İş İngilizcesi Pod'u / İkna / Sayfa 4

BEP 174 – Toplantılar: Bir Teklifin Değerlendirilmesi 2

İş ingilizcesi, Toplantılar için İngilizce, müzakere, İkna /

Bu, bir teklifi değerlendirmek için bir şirket içi toplantı hakkında iki bölümlük İş İngilizcesi Pod serisinin ikincisidir..

Son bölümde gördüğümüz gibi, bu tür bir toplantı bir müzakereye benzer olabilir. Farklı fikirlere sahip insanlar masanın etrafında oturur ve birbirlerini fikirlerinin en iyisi olduğuna ikna etmeye çalışırlar.. Yani bu durumda, çok ikna edici olmanız ve önerileriniz için iyi nedenler sunmanız gerekir.

Bu derste, şüpheyi nasıl ifade edeceğimize bakacağız, riski kabul etmek, desteği onayla, ve gelecekteki olası durumlar veya senaryolar hakkında spekülasyon yapın. Ayrıca, önceki bir müzakerede kazanmış olabileceğiniz tüm tavizleri vurgulamak için kullanabileceğiniz dili de ele alacağız..

Bugünkü diyalogda, dil eğitimi için bir öneriyi tartışırken Steve ve yöneticilerine yeniden katılacağız. Steve, sınıf oturumlarını çevrimiçi eğitimle birleştirecek karma bir eğitim modeli öneriyor.

Dinleme Soruları

1. Steve çevrimiçi eğitimin hangi avantajına odaklanıyor??
2. İki kadın yöneticinin temel kaygısı nedir??
3. Harmanlanmış yaklaşım işe yaramazsa, ne yapma seçeneğine sahipler?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 173 – Toplantılar: Bir Teklifin Değerlendirilmesi 1

İş ingilizcesi, Toplantılar için İngilizce, müzakere, İkna /

Bu, bir teklifi değerlendirmek için bir şirket içi toplantıya ilişkin iki bölümden oluşan Business English Pod serisinin ilkidir.. Bu ders, harici bir satıcıyla tanışma konulu son üç bölümlük dizimizin devamı niteliğindedir. (BEP 170 – 172).

Bir teklifi tartışmak için toplantı, bir iç müzakere gibidir. Masadaki insanlar, en iyi seçenek veya hareket tarzı hakkında farklı fikirlere sahip olabilir.. Bu insanlar fikirlerini güçlü gerekçelerle desteklemeli ve başkalarını kendi konumlarına ikna etmeye çalışmalıdır.. Sonunda, sadece bir seçenek veya teklif seçilecek, bu yüzden hazırlıklı gelmek önemli.

Bu derste, seçenekleri tanımlamaya ve bir teklifin hem avantajlarını hem de dezavantajlarını özetlemeye odaklanacağız. Ayrıca potansiyel bir satıcının geçmişini tamamen incelediğimizi nasıl gösterebileceğimizi ve fikirlerimizi sağlam nedenlerle nasıl destekleyebileceğimizi göreceğiz..

Bugünkü diyalogda, İK ve Bölüm yöneticileriyle Steve toplantısını dinleyeceğiz. Steve harici bir satıcı buldu, denilen Lexis, dil eğitimi yapmak. Steve, yöneticileri Lexis tarafından önerilen karma dağıtım modelini seçmeye ikna etmeye çalışıyor..

Dinleme Soruları

1. Online eğitimin avantajları ve dezavantajları nelerdir??
2. Erkek yönetici çevrimiçi eğitim hakkında ne düşünüyor??
3. Steve, Lexis Training Solution'ın itibarı hakkında ne diyor??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 63 – Sosyal Bağlamda Dolaylı İkna

İş ingilizcesi, ESL Podcast'i, İkna /

Hayat aslında sürekli bir ikna egzersizidir, söylemez miydin? Demek istediğim, sadece toplantı odasındaki insanları ikna etmeye ihtiyacımız yok; Aslında, ciddi durumlardan gündelik durumlara kadar çok çeşitli durumlarda sürekli olarak ikna araçlarını kullanırız. Resmi durumların yanı sıra, günlük iknalar ne zaman buluşulacağını içerir, son teslim tarihinin uzatılıp uzatılmayacağı, ve hatta öğle yemeğinin nerede yenileceği veya hangi filmin izleneceği gibi sıradan şeyler bile.

Yani öğrendiğimiz ikna edici süreç BEP 59 , 60 & 62 yalnızca resmi iş durumları için yararlı değildir, ancak her gün birçok kez ortaya çıkan her türlü bağlamda. İkna için her zaman dolaylı yaklaşımı kullanmak istemezsiniz, ama çoğu zaman çok faydalıdır.

İşte günlük durumlarda iş yerindeki ikna edici sürecin bir örneği: Julie kocasını ikna ediyor, Steve, yeni bir tatil yeri denemek.

Dinledikçe, Bakalım Monroe dizisinin beş adımını tanımlayabilecek misiniz?:

1) Dikkat çekmek
2) İhtiyaç oluşturma
3) Bu ihtiyacı tatmin etmek
4) Geleceği görselleştirmek
5) Eylem istemek

Çünkü bu resmi olmayan bir durum, Julie'nin kullandığı dil açıkça oldukça gündelik ve herhangi bir sayı ya da istatistiksel veri içermiyor; fakat, her zaman olduğu gibi, İhtiyaç aşamasında sorunun ikna edici bir şekilde tanımlanması başarılı iknanın anahtarıdır. Sorunu izleyicinin bakış açısından ifade etmek önemlidir, bu durumda Julie'nin kocası.

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 62 – İkna 3: memnuniyet, Görselleştirme ve Eylem Adımları

Gelişmiş, İş ingilizcesi, ESL Podcast'i, İkna, İngilizce Sunum, Satış İngilizcesi /

İlk iki ESL dersinde (BEP 59 & BEP 60) ikna hakkındaki bu üç bölümlük dizide, nasıl olduğunu gördük hedef kitlenizin dikkatini çekmek Ve İkna edici süreç için açık bir ihtiyacın ortaya konması çok önemliydi. Dolaylı ikna yönteminde, bir çözüm sunmadan önce sorunu ortaya koymanız gerektiğini öğrendik.. Bu, karar vermenin psikolojik sürecini yansıtır: İlk önce bir ihtiyaç hissediyoruz, ve sonra bu ihtiyacı karşılamanın bir yolunu ararız.

İhtiyacı belirledikten sonra, daha sonra teklifinizin kabul edilmesi durumunda gelecekteki faydaları açıklayabilirsiniz. Bu görselleştirme adımıdır: Teklifinizi kabul etmenin gelecekte nasıl olumlu sonuçlar doğuracağı veya kabul etmemenin nasıl olumsuz sonuçlar doğuracağı hakkında konuşun. Nihayet, beton yapmalısın, özel harekete geçirici mesaj – hedef kitlenin teklifinizi uygulamak için şu anda yapabilecekleri.

Steve'in Swift yönetimine teklifini sunuşunu dinlemeyi bitirelim. Bakalım memnuniyeti tanımlayabilecek misiniz?, konuşmasında görselleştirme ve eylem adımları.

Dinleme Soruları

1. Swift'in iklimlendirme yatırımını geri alması ne kadar sürer??
2. Swift, Nick'in teklifini kabul ederek yılda ne kadar ekstra kâr elde edebilir??
3. Steve menajerinden hangi spesifik eylemi gerçekleştirmesini istiyor??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3