BEP 32 B – Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce (2)

BEP 32B - Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce 2

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bir soruna çözümlerin tartışılmasına ilişkin bugünkü ders için İngilizce telekonferans.

Hiç herkesin bir sorundan şikayet etmek istediği bir toplantıya katıldınız mı?? Ve belki de önerilen her çözümü eleştiriyorlar? Kuyu, eğer yaptığın tek şey buysa, sorun hiçbir zaman çözülmeyecek.

Çözümleri tartışmak tamamen neyin işe yarayabileceğini bulmakla ilgili. En iyi çözümü bulmakla ilgilidir, mükemmel çözüm olmasa bile. Bu yüzden insanların fikirlerine nasıl katılacağınızı öğrenmeniz gerekiyor, ya güçlü bir şekilde, veya koşullarla. Diğer bir deyişle, kabul edebilirsin ama sadece başka bir şey olabilirse.

Eğer liderlik ediyorsanız sorun çözme toplantısı, muhtemelen öne çıkan en iyi çözümü vurgulamanız gerekecek. Oldukça iyi bir çözümünüz olsa bile, yine de daha fazla fikir davet etmek isteyebilirsiniz. İster toplantıya liderlik ediyor olun, ister toplantıya katılıyor olun, bir çözümün uygulanmasında liderliği üstlenmeyi teklif edebilirsiniz. Bu derste, çözümleri tartışmak için tüm bu becerileri ele alacağız.

Bugünkü diyalogda, Jim'in liderliğindeki bir telekonferansa yeniden katılacağız. Jim'in hattında Jack var, Ve, ve angie. Bir fabrikadaki boya dumanı sorunuyla nasıl başa çıkılacağını tartışıyorlar. Bu sorunu çözmenin en iyi yolunu bulmaya çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Angie, Dan'in fikrine şiddetle katılmak için hangi ifadeyi kullanıyor??
2. Jim en iyi çözüm olarak hangi çözümü öne çıkarıyor??
3. Dan, farklı boya türleri üzerine yapılan araştırmalarla ilgili ne yapmak istediğini söylüyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 32 A – Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce (1)

BEP 32A - Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce 1

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için bir problemin çözümlerinin nasıl tartışılacağı İngilizce telekonferans.

Sadece iş yerinde sorun bulmak veya sorunlar hakkında konuşmak yeterli değildir. Onları nasıl çözeceğimizi bulmalıyız. Ve problem çözme herhangi bir işyerindeki en önemli becerilerden biridir. Aslında, neredeyse her toplantı, konuşma, veya telekonferans bazı problem çözme içerir.

Bazen çözümlerden bahsetmek, öneride bulunmak demektir. Diğer bir deyişle, Sorunun nasıl çözüleceğine dair bir fikriniz var ve başkalarının onu dinlemesini istiyorsunuz. Bu durumda, önerilerin dilini kullanabilmen gerekiyor.

Elbette, birisinin bir fikir önermesi, bunun iyi bir fikir olduğu anlamına gelmez. İhtiyacımız olan bir başka beceri de, insanları üzmemek veya onlara saldırıya uğradıklarını hissettirmemek için dikkatli bir şekilde anlaşamayabilmektir.. Ve birisiyle aynı fikirde olmadığında, sorunu çözmek için başka bir yol önermek isteyebilirsiniz. Çözümlerden bahsederken bunların hepsi önemli becerilerdir.

Bugünkü diyalogda, bir fabrikada boya dumanları ile ilgili bir sorun hakkında bir telekonferansı dinleyeceğiz. Toplantı Jim tarafından yönetiliyor, kim bize telekonferansa nasıl başlayacağımızı gösterecek. Jack'i de duyacağız, Ve, ve angie, problemi çözmenin farklı yollarından bahsedenler.

Dinleme Soruları

1. Dan hangi çözümü öneriyor??
2. Jack, Dan’in fikrine katılmadığında, anlaşmazlığını göstermeden önce ne diyor?
3. Jack, Dan’in çözümü yerine nasıl bir çözüm öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 314 – Proje Yönetimi 5: Scrum Stand-up Toplantıları (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bugünkü derse katılmak için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz Scrum stand-up toplantısı.

Tanıdığım çoğu insan, en iyi toplantıların kısa ve odaklanmış olanlar olduğu konusunda hemfikirdir. Ve günlük bir saldırı toplantısı tam olarak böyle tasarlanır. Scrum bir yaklaşımdır proje Yönetimi, özellikle yazılım geliştirmede. Scrum ekibi her gün herkesin bir güncelleme yaptığı kısa bir toplantı yapar..

İyi bir scrum toplantısında, bu güncellemeler sadece 15 dakika. Scrum ustası herkesin odaklanmasını sağlar. Bu, herkesin yanıtlaması gereken üç soruyla ilgili olmayan herhangi bir tartışmayı kenar çubuğunda tuttuğu anlamına gelebilir.. Ve bir scrum stand-up toplantısında cevaplamanız gereken bu üç soru nedir??

birinci olarak, ne üzerinde çalıştığını rapor etmelisin. Bu normalde herkese bir gün önce neler başardığınızı söylemek anlamına gelir.. Sonraki, Bundan sonra ne üzerinde çalışacağınızı herkese bildireceksiniz, veya toplantı gününde. Zaten toplantının sınırlı bir süreye odaklandığını fark edebilirsiniz..

Cevaplayacağınız üçüncü soru, herhangi bir engelle karşılaşıp karşılaşmadığınızdır.. Bir engel, bir engel veya zorluktur. Bu engelleri kaldırmak, scrum ustasının işidir, ancak ekip arkadaşlarınız da yardımcı olabilir. Bu sebepten dolayı, toplantı sırasında yardım isteyebilirsin. Herkes güncellemelerini bitirdiğinde, Scrum master toplantıyı kapatacak. Ancak toplantıdan sonra tartışmak üzere kenar çubuğu konularını ana hatlarıyla belirlemeden önce değil.

Bugünkü diyalogda, bir yazılım şirketinde bir scrum toplantısına yeniden katılacağız. Ekip, bir lojistik şirketi için yeni bir yazılım parçası üzerinde çalışıyor. Jill'i duyacağız, saldırı ustası, ve Katherine, ona günlük güncellemeleri veren. Sam'den de haber alacağız, son dersimizde kendi güncellemelerini verdiğini duymuş olabileceğiniz.

Dinleme Soruları

1. Katherine bugün ne üzerinde çalışacağını söylüyor?
2. Katherine'in bildirdiği ilk engel nedir?
3. Katherine ne konuda yardım istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 313 – Proje Yönetimi 4: Scrum Stand-up Toplantıları (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Scrum stand-up'ı yürütmeye ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz İngilizce buluşma.

Herkes toplantıları sevmez, ve iyi bir sebepten dolayı. Toplantıların çoğu kötü organize ediliyor ve kötü yürütülüyor. Ancak toplantılar işin ve işin gerekli bir parçasıdır, özellikle proje Yönetimi. Bu yüzden, iyi toplantılar yapmanın yollarını bulmamız önemli.

Yazılım geliştirme alanında çalıştıysanız, özellikle çevik ortamlar, scrum veya stand-up toplantısı adı verilen mükemmel bir toplantı türünü bileceksiniz. Scrum, işlevler arası ekipleri kullanan bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Her gün, Ekip, insanların ilerleme konusunda diğerlerine bilgi verdiği kısa bir stand-up toplantısı düzenliyor, planlar, ve zorluklar.

Yazılım geliştirmede çalışıp çalışmadığınız, Scrum tarzı bir toplantıya liderlik etmek yararlı bir deneyimdir. Tüm iyi toplantılar için geçerli olan birçok şeyi yapmanız gerekecek. Örneğin, toplantıyı açmanız ve güncellemeleri istemeniz gerekecek. Ayrıca ekip üyeleri arasında işbirliği önerme şansını da bulabilirsiniz.. Toplantıyı yürüten kişi aynı zamanda bir kenara koymaktan da sorumludur., veya kenar engelleme, toplantı sonrasında görüşülebilecek konular. Bunların hepsi her türlü toplantıda size yardımcı olabilecek tekniklerdir., scrum ile çalışıp çalışmadığınız.

Bugünkü diyalogda, Jill'i duyacağız, bir proje yöneticisi ve scrum ustası, günlük scrum toplantısına liderlik etmek. Ayrıca iki ekip üyesini de duyacağız, Katherine ve Sam. Sam güncellemelerini ilk sağlayacak kişi olacak. Ve, duyacağınız gibi, Jill ekibin odaklanmasına yardımcı olacak.

Dinleme Soruları

1. Toplantıyı açtığında, Jill odaklanmalarını sürdürmek için ne yapmalarını öneriyor??
2. Sam bugün ne yapacağını söylediğinde, Jill ne öneriyor??
3. Jill hangi konuyu "kenar çubuğuna eklemek" istiyor?,”veya toplantıdan sonra ayrılmak?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 308 – Proje Yönetimi için İngilizce 3: İlk Test Oluşturma

İş İngilizcesi Pod'u 308 - Proje Yönetimi İngilizce - İlk Test Oluşturma

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.

Son dersimizde, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç ​​toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.

Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.

Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..

Bugünkü diyalogda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3