BEP 338 – Telekonferans İngilizcesi: Çevrimiçi Toplantılara Katılma

İş İngilizcesi Pod'u 338 - İngilizce Konferans Çağrıları: Çevrimiçi Toplantılar

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün çevrimiçi toplantılara katılma dersi ve İngilizce telekonferans aramaları.

Telefonun ve dizüstü bilgisayarın 21. yüzyıl işleri için ne kadar önemli olduğunu abartmak zor. Bu araçlar olmadan iş hayatınızı hayal edebiliyor musunuz?? Muhtemelen değil. Çoğu insan gibiyseniz, çoğunluğunun İngilizce iş konuşmaları teknolojinin yardımıyla olur. Ve buna toplantılar dahildir. Çoğu zaman, insanlar yüz yüze bir araya gelmez, ama neredeyse.

Ama bir toplantıdaki insanları göremediğinizde, birdenbire sesini duyurmak zorlaştı. Konuşmak istediğini göstermek için öne eğilemezsin veya elini kaldıramazsın. Yerine, sohbete atlamanın sözlü yollarını bulmalısın. Çoğu durumda, bu aynı zamanda kendinizi tanımlamak anlamına gelir, böylece başkaları kimin konuştuğunu bilir.

Bir İngilizce çevrimiçi toplantı, ne hakkında konuştuğun konusunda çok net olmalısın. Bu, sohbette daha önceki bir yoruma geri dönmek anlamına gelebilir. Ve kiminle konuştuğunu netleştirmelisin, belirli bir kişiye bir yorum yönlendirerek. Ve sonunda, çünkü teknoloji hiçbir zaman tam anlamıyla güvenilir görünmüyor, teknik sorunlar için kendinizi özür dilerken bulabilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, Gabi adında bir yöneticinin ABD'nin dört bir yanından satış görevlileriyle bir telekonferansı yönettiğini duyacağız.. Bir satış konferansı planlamak için çevrimiçi bir toplantı yapıyorlar. Katılımcılar etkili bir şekilde katılmak için farklı stratejiler kullanacaklar.

Dinleme Soruları

1. Heather toplantı sırasında neden özür diliyor??
2. Manuel neden bir yorumun başında "Manuel burada, KC'de" diyor??
3. Heather sohbete yeniden katıldığında, Daha önceki hangi konu hakkında tekrar konuşmak istiyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 337 – Telekonferans İngilizcesi: Çevrimiçi Toplantılar Yürütme

BEP 337 - Konferans Görüşmesi İngilizce: Çevrimiçi Toplantılar Yürütme

Telekonferanslar ve koşuyla ilgili bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz çevrimiçi toplantılar Ve İngilizce konferans görüşmeleri.

Günümüz teknolojisiyle, Toplantı yapmak için insanların aynı odada olmaları gerekmez. Dünyanın her yerindeki insanlarla telefon veya Skype gibi görüntülü sohbet uygulamaları aracılığıyla bağlantı kurabiliyoruz. İnanılmaz, değil mi? Aniden şaşırtıcı olmayana kadar, çünkü insanlar kimin ne söylediğini bilmiyor, diğerleri teknik zorluklar yaşıyor, ve insanlar kimsenin haberi olmadan toplantıdan ayrılıyor ve toplantıya katılıyor.

İyi bir konferans görüşmesi iyi bir kolaylaştırıcı gerektirir. Herkesin toplantıda kimin olduğunu bilmesini sağlayacak ve herkese konuşma şansı verecek biri. Bu, toplantının başında tanıtımları kolaylaştırmak ve sessiz insanları fikirlerini paylaşmaya teşvik etmek anlamına gelir.. Nihayet, çevrimiçi bir toplantı sırasında saklanmak veya göz ardı edilmek oldukça kolaydır.

Bazen toplantının yolunda gitmesine neden olabilecek teknik sorunlar olabilir. O zamanlarda, Toplantıyı yürütmeye devam edebilmeniz için başka birinden sorunu çözmesini istemek en iyisidir. Ve her toplantı gibi, Kolaylaştırıcı herkesin katkısını teşvik etmelidir, geç katılanlar dahil. Geç kalanların da katılabilmeleri için toplantıya katılmalarını sağlamak sizin görevinizdir..

Bugünkü diyalogda, bir duyacağız İngilizce telekonferans Gabi'nin liderliğinde. ABD'nin dört bir yanından insanlar. şirketlerinin yaklaşan satış konferansını planlamak için çağrıya katılıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Gabi insanlardan kısa öz tanıtımlarına neleri dahil etmelerini istiyor??
2. Gabi birinden hangi sorunun çözülmesine yardım etmesini istiyor??
3. Birisi toplantıya geç katıldığında Gabi ne yapar??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Proje Yönetimi İngilizce 10: Dahili Bilgilendirme Toplantısı

BEP 334 Ders Modülü - Proje Yönetimi İngilizce 10: Bilgilendirme Toplantısı

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için project management English ekibinizle bir proje hakkında bilgi almak için.

Proje Yönetimi dağınık bir iş olabilir. Planlayabilirsiniz, ancak ortaya çıkacak tüm zorlukları ve engelleri gerçekten tahmin edemezsiniz. Yani her projede, ve özellikle çevik proje yönetiminde, ilerledikçe öğrenmeniz ve uyum sağlamanız gerekir. Ve sonunda, Bir proje bilgilendirme toplantısında öğrendiklerinizi tartışmak iyi bir fikirdir. Eğer bir atik yaklaşmak, ayrıca sprint retrospektifleri de düzenleyebilirsiniz, her sprintin sonunda verilen mini bilgilendirmeler gibidir. İster bir proje özeti, ister bu sprint retrospektiflerinden biri olsun, benzer konuları ele alacaksınız.

Bir proje bilgilendirme toplantısı proje hedeflerinin gözden geçirilmesiyle başlayabilir. Geriye dönüp bakmak ve ilk etapta ne yapmaya karar verdiğinizi görmek istiyorsunuz. Daha sonra proje sırasındaki başarılar hakkında konuşabilirsiniz.. Neyi iyi yaptın? Tekrar ne yapardın?? Buradan, hataları tartışmaya devam edebilirsiniz, ve gelecekte neyi değiştirmek istediğinizi. Ve sonunda, öğrendiğiniz her şeyi özetlemek isteyeceksiniz. Bütün fikir, elbette, bir dahaki sefere işleri daha iyi yapabileceksin.

Bugünkü diyalogda, Martin adında bir proje yöneticisini duyacağız, bir yazılım geliştirme projesinin sonunda bilgilendirme toplantısını kim yönetiyor?. Ayrıca Jill ve Sumita'yı da duyacağız, projede çalışan iki mühendis. Birlikte, grup yaptıkları çalışmaları ve öğrendiklerini tartışıyor.

Dinleme Soruları

1. Proje hedeflerini tartıştıktan sonra, Martin ne soruyor??
2. Hataların tartışılması, Martin'in hangi konu hakkında ilgili bir soru sormasına yol açıyor?
3. Martin toplantının sonunda ne yapar??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 327 – İngilizce Görüşleri İfade Etmek

BEP 327 - İş İngilizcesinde Fikir İfade Etmek

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için İngilizce düşüncelerini ifade etmek.

Herkesin aynı fikirde olmadığı zor bir toplantıda olduğunuzu hayal edin. Gerilim yüksek. Ve patron sana dönüyor ve "peki sen ne düşünüyorsun?” In this situation, fikrini ifade etmen gerekiyor. Ancak fikir vermek her zaman kolay değildir, kesinlikle bildiğin gibi. Doğru şekilde söylemelisin.

Ama doğru yol biraz değişti. On ila on beş yıl önce iş toplantıları genellikle oldukça resmiydi. Ama çoğu iş İngilizcesi toplantıları bugün daha gayri resmi olma eğilimindedir. Ve bu değişikliği fikrinizi İngilizce olarak ifade etmenin farklı şekillerinde görebilirsiniz.. Bazen dikkatli olmalıyız, diğer zamanlarda daha doğrudan veya daha güçlü olmak isteyebiliriz. Ve bir grup ortamında fikir vermekle gayri resmi konuşmak arasında hala bir fark var.

Gayri resmi olmak istediğimizde, biz genellikle daha doğruyuz. Tam olarak ne düşündüğümüzü söyleriz. Ama resmi veya tedbirli olduğumuzda, fikirlerimizi yumuşatmak için kelimeler ve ifadeler ekleme eğilimindeyiz. We also use words like “might” and “could” instead of “must” and “should.” Overall, çok güçlü veya doğrudan ses çıkarmamaya çalışıyoruz.

Bugünkü diyalogda, Kerry arasında bir konuşma duyacağız, Nick, Gregory, ve Lola. Şirketleri, bazı işler yapması için serbest yazar tuttu, ama yazar son zamanlarda onlarla iletişim kurmadı. Kerry gruba ne yapmaları gerektiği konusunda fikirlerini soruyor..

Dinleme Soruları

1. Kerry toplantının başında Vincent'a fikrini nasıl soruyor??
2. Gregory, güçlü fikrini ortaya koymak için hangi ifadeyi kullanıyor??
3. Lola'nın fikrini dikkatli veya ihtiyatlı kılmak için kullandığı ifade nedir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Lider Grup Karar Alma Toplantıları (2)

Yetenekler 360 Ders - Karar Vermek İçin Bir Toplantıyı Kolaylaştırma 2

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün nasıl yapılacağı dersi için karar vermek için bir grup toplantısına liderlik etmek.

Eğer öyleysen grup toplantısına liderlik etmek karar vermek, yol boyunca birkaç engel beklemelisin.

Bir kişi için, insanlar biraz kişiselleşebilir ve kişiye saldırabilir, fikrin aksine. İnsanları kişisel saldırılar için arayın, ve tartışmayı fikirlere odaklayın, kişilik çatışması değil. Bu, sizin rolünüzün bir parçasıdır toplantı kolaylaştırıcısı. İnsanları dinlemeye teşvik etmeniz gerekiyor, kesintiyi önlemek, ve genel olarak insanların saygı duyulduğundan ve duyulduğundan emin olun. İnsanlar kişisel olarak saldırıya uğradığında, susacaklar.

Kapatmanız gereken başka bir şey de konu dışı herhangi bir görüşme. İnsanlar farkında bile olmadan bunu yapıyor. Bir şey duyarlar, onlara başka bir şeyi hatırlatıyor, bunun hakkında konuşmaya başlarlar ve çok geçmeden konuşma konu dışı kalmıştır. Senin işin sohbeti geri döndürmek. Kendilerini konuşmayı ve devam etmeyi seven insanlar için, Atlamak için uygun bir an bulup fikirlerinin bir özetini sağlayın.

Bir başka engel karar alma toplantısı is what we call “groupthink.” Groupthink is when people just follow along with the ideas being discussed, kendileri için düşünmeden. Groupthink ile başa çıkmak için, başlangıçtan itibaren yaratıcı düşünceyi teşvik edin. One thing you might try is having people write down their ideas individually before sharing them with the group. İnsanların kendi fikirlerini yazmalarını sağladıktan sonra, masanın etrafında dolaşın ve her kişiye konuşma şansı verin. Onu gerçekten sesli insanlara bıraktıkça, toplantı grup düşüncesine ne kadar duyarlı olur.

Groupthink dışında, Karşılaşabileceğiniz bir başka engel de zamandır. O yüzden zamanı dikkatlice izle. Ve aşağı indiğinde 25%, insanlara hatırlat. Onları biraz zorlamaktan korkmayın. Çoğu durumda, İnsanlar, bir sorunu gereğinden daha uzun süre ortaya çıkarmaktansa uzlaşmaya daha istekli. Ancak grup gerçekten iyi bir karara varamazsa, ya da insanlar gerçekten aynı fikirde olamazsa, veya sadece daha fazla bilgiye ihtiyaç varsa, o zaman diğer seçenekleri düşünün. Bir kişi için, karar verebilirsin. Gecikmiş bir karar genellikle kötü bir karardan daha iyidir. Veya, karar vermesi için daha küçük bir grup atayabilirsiniz.

Ne olursa olsun, ne için çekim yapıyorsun, mümkün olan en iyi karardır. Ve tartıştığımız gibi, Sahip olduğunuz süre içinde iyi bir karar vermenin önünde pek çok olası engel var. Ama doğru oynarsan, insanları iyi yönetirsen, ve iyi fikirleri teşvik ederseniz, ve yeni fikirler, iyi bir grup kararına varabilmelisin.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3