Profesyoneller ve Yöneticiler için Yönetim İngilizcesi

BEP 335 – Değişim Yönetimini Tartışmak için İngilizce (1)

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İngilizce Eşdizimler, Yönetim İngilizcesi / Ocak 26, 2019

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce kollokasyonlar değişim yönetimini tartışmak için.

Değişim sabittir. Bu hiçbir yerde iş dünyasından daha doğru değil. Sadece Fortune listesine bakın 500 gelen şirketler 50 Yıllar önce. Bu tanınmış şirketlerden kaçının artık yok olduğunu görünce şaşırabilirsiniz. Peki hayatta kalan bir şirket ile ölen bir şirket arasındaki fark nedir?? Bunların çoğu değişimi nasıl yönettikleriyle ilgili.

Bu derste, şirketlerini nasıl yeniden yapılandıracaklarını bulmaya çalışan üç meslektaşın katıldığı bir toplantıyı dinleyeceğiz. Tartışma sırasında, olarak adlandırdığımız birçok yararlı ifadeyi duyacaksınız. “sıralamalar.” Ve sıralama nedir? Kuyu, bu sadece doğal olarak bir araya gelen bir grup kelimeden oluşuyor. ifadesini kullandığımı duydunuz “bir şirketi yeniden yapılandırmak.” Bu bir sıralama. Kelimeler tek bir ifade olarak bir araya geliyor.

Anadili İngilizce olan kişiler eşdizimleri doğal olarak öğrenir. Yüzlerce kez duydukları ifadeleri tekrarlıyorlar. İngilizce ikinci dilinizse, ancak, bu kadar otomatik olarak gelmeyebilir. Fakat, eşdizimleri inceleyerek, Kelime bilginizi geliştirebilir ve aynı zamanda daha akıcı konuşabilirsiniz. Bugünkü konuşmayı dinlerken, bunlardan bazılarını seçmeye çalış iş İngilizcesi eşdizimleri ve bunları daha sonra bilgilendirme bölümünde tartışacağız.

İletişim kutusunda, Jake'i duyacağız, Fin, ve Lauren. Kurdukları şirket büyüdü, ve artık daha büyük bir şirkete geçişi dikkatli bir şekilde yönetmeleri gerekiyor.

Dinleme Soruları

1. Finn, şirketlerindeki değişimi yönetmek için neyin gerekli olduğunu düşünüyor??
2. Lauren değişim yönetiminde ilk adımın ne olduğunu söylüyor?
3. Jake şirketteki değişimi neyin tetiklediğine inanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 303 – İş gezisi 6: Stratejik Değişimin Tartışılması

İş ingilizcesi, Toplantılar için İngilizce, Yönetim İngilizcesi / Nisan 8, 2017

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bugünkü stratejik değişimin tartışılması dersi için.

İş dünyası ve ekonomi sürekli değişiyor. İşletmelerin de kendi değişikliklerine yanıt vermeleri gerekiyor, veya geride kalma riski. Ancak değişim hem insanlar hem de organizasyonlar için zor olabilir. Değişen bir organizasyonda insanların lideri olarak, dirençle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden değişimi iyi yönetebilmeniz gerekiyor. Ve bu genellikle şirketteki diğer kişilerle stratejik değişim konusunda etkili tartışmaları gerektirir.

Elbette, Bir şirketteki genel his olumlu olduğunda değişim daha kolaydır. İşte bu yüzden başkalarıyla konuşurken moralinizi ölçmeniz gerekebilir.. Bu, değişikliği nasıl yöneteceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.. Ancak değişimi yönetmek, bunun kolay olacağına dair söz vermek anlamına gelmiyor. Yerine, olası zorluklar konusunda başkalarını dikkatlice uyarmalısınız.

Yapmanız gereken bir diğer şey de mesajlaşma konusunda net olmaktır.. Herkes ne olduğu ve neden olduğu konusunda aynı fikre sahipse değişim çok daha kolay olur. Ayrıca değişikliklerin faydalarını gösterebilirseniz çok daha kolay olur. İşte bu yüzden değişimden şirkete yardımcı olabilecek bir fırsat olarak bahsetmelisiniz., ve onun insanları. İnsanlara değişimin bir fırsat olduğunu başarıyla gösterebilirseniz, o zaman insanlara mevcut değişikliklere bağlı olup olmadıklarını sorduğunuzda olumlu bir yanıt almalısınız..

Bugünkü diyalogda, Cam ve David'i duyacağız, Boston Vintage adında bir Amerikan giyim şirketinde çalışan. David şirketin Şangay ofisinin yöneticisidir. Cam, şirketin personeliyle buluşmak ve yeni üretim tesislerini incelemek için Çin'i ziyaret eden bir üretim müdürüdür.. Daha önceki bir konuşmamızda, Cam, David'e şirketin Çin yerine Güneydoğu Asya'ya odaklanma yönünde stratejik bir karar verdiğini söyledi..

Dinleme Soruları

1. Cam morali nasıl ölçer?, veya personel arasındaki genel duyguyu sorun?
2. Cam'in David'e iletmesini istediği değişikliğin temel açıklaması nedir??
3. Cam'a göre, bu değişiklik neden David için bir fırsat??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 242 – Stratejik Müzakereler 2: Pozisyon Oluşturmak

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi, müzakere / Aralık 8, 2013

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün stratejik dersi için İngilizce müzakereler ve bir pozisyon oluşturmak.

Eğer herhangi bir şey için pazarlık etmek zorunda kaldıysan, maaş mı, kurumsal satın alma, veya bir ortaklık, hazırlığın önemini anladığınızdan emin olabilirsiniz. Önce ne istediğini ve neyden vazgeçmek istediğini anlamadan odaya giremezsin. Ve müzakereyi bir ekiple yapıyorsanız, daha da önemli. Herkesin planı ve stratejiyi önceden bilmesi gerekir. Aksi takdirde, birbirinize bakar ve "iyi" diye merak edersiniz., şimdi ne yapmalıyız?”

Stratejik bir müzakereden önce, ekibinizin pozisyonunu oluşturması gerekiyor. Ama bu neyi içeriyor? Bunu nasıl yaparız? Bugünün dersinde, bu durum için bazı yararlı tekniklere bakacağız. Temel faydaları özetlemeyi ele alacağız, öngörülen engeller, ve engellerin etrafından dolaşan yollar önermek. Ayrıca bir başlangıç pozisyonuna nasıl karar vereceğimizi ve bir müzakere stratejisi önereceğimizi de öğreneceğiz.

Son dersimizde, Mike'ı duyduk, Sigma adlı bir Amerikan otopart şirketinin Asya satışlarından sorumlu Başkan Yardımcısı. Şu anda NVP adlı bir Japon şirketinde çalışan eski bir meslektaşına ortaklık fikrini sundu..

Bugünkü diyalogda, Mike'ın Grant ile görüşmesini duyacağız, Sigma’nın Dünya Çapında Satışlardan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı, ve Tess, iş geliştirme ve hukuk departmanlarına bakan. Birlikte, NVP ile müzakereye başlamadan önce bir başlangıç pozisyonu bulmaya çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Mike neden NVP’nin büyük hacminden bahsediyor?, büyük ağ, ve Se Asya'da güçlü taban?
2. Mike, Çin sorununu aşmak için ne öneriyor??
3. Ekip, müzakerede daha sonra hangi fikri saklamayı kabul eder??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 241 – Stratejik Müzakereler 1: Fikir Sunumu

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi, müzakere / Aralık 1, 2013

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için müzakereler için iş İngilizcesi ve ilk fikir nasıl kurulur.

Rekabet, iş dünyasının merkezinde yer alır. Şirketler birbirini geçmeye çalışıyor, birbirlerinden daha fazla satış yapmak, ve hatta birbirimizi yok edelim. Oyunun doğası bu. Ancak işbirliğinin yeri vardır. Şirketler genellikle ortak hedeflere ulaşmak için birlikte çalışır. Ortaklıklar oluştururlar, Daha da büyük bir rekabet gücü haline gelmek için farklı varlıklarını ve güçlerini kullanmak.

Ancak iyi bir ortaklık kurmak zordur. Her türlü anlaşma her iki taraf için de mantıklı olmalıdır, ve her biri bir anlaşmadan olabildiğince fazlasını elde etmeye çalışacaktır.. Elbette, işbirliği yapıyorlar, ancak kendileri için mümkün olan en iyi şekilde işbirliği yaptıklarından emin olmak istiyorlar.

Peki stratejik ortaklık nasıl başlar?? Kuyu, herhangi bir anlaşma bir müzakere ile başlar, stratejik bir müzakere. Ve bir müzakere nasıl başlar? Bir fikirle başlar, iki şirketin birlikte çalışması için bir fikir. Ve bugün bakacağımız şey bu.

Stratejik bir ortaklık için bir fikir ortaya attığınızda, İhtiyacınız olan birkaç temel teknik var. Bu, konuyu açmayı içerir, temel fikri ortaya koymak, ve fizibilite hakkında spekülasyon yapmak. Ayrıca, geçici anlaşma göstermeyi de içerir, ortaklığın nasıl çalışabileceğinin ana hatlarını çizmek, ve süreçteki sonraki adımların ana hatlarını çizmek. Bugünün dersinde tüm bu teknikleri ele alacağız.

İletişim kutusunda, Jamie ve Mike'ı duyacağız, Malezya'da bir ticaret fuarında karşılaşan iki eski meslektaş. Günün olaylarından sonra bir şeyler içmek için buluşmayı kabul ettiler, ve şimdi Asya'da iş yapmaktan bahsediyorlar. Mike, iki şirket için işbirliği yapma fikrini tanıtmanın bir yolunu arıyor..

Dinleme Soruları

1. Başlangıçta, Mike şirketinin ne aradığını söylüyor?
2. Mike hangi fikir konusunda tereddütlü veya tereddütlü??
3. Mike bundan sonra ne yapacak??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Fikirlerinizi organize etmek (Parça 2)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, İletişim, Yönetim İngilizcesi / Ekim 28, 2012

Becerilere tekrar hoş geldiniz 360 bugünün fikirlerinizi organize etme dersi için podcast.

Geçen hafta fikirler üzerinde beyin fırtınası yapmanın birkaç yolunu inceledik. Ama bir kez büyük bir fikir listeniz olduğunda, onlarla ne yapacaksın? Bugün konuşacağımız şey bu.

Fikirlerinizi hedefiniz etrafında nasıl düzenleyeceğinize ve bunları ilgili nokta gruplarına nasıl yerleştireceğinize bakacağız..

Tartışma soruları

1. İşinizde insanları ikna etmeniz gereken farklı durumlar nelerdir??
2. Bir saatlik bir sunuma hazırlanmak için normalde ne kadar zaman harcarsınız??
3. Fikirlerinizi geliştirmek ve organize etmek için hangi teknikleri kullanıyorsunuz??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3