Profesyoneller ve Yöneticiler için Yönetim İngilizcesi

BEP 344 – Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (1)

Gelişmiş, İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Yönetim İngilizcesi / Haziran 29, 2019

Çatışmaların nasıl çözüleceğine dair bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz.

Sadece kelimeyi söyle “anlaşmazlık” ve insanlar genellikle rahatsız olurlar. Çoğu insan ne pahasına olursa olsun çatışmalardan kaçınmak ister. Ancak işyerinde çatışma kaçınılmazdır. Aslında, bu, insanların gruplar halinde çalışmasının doğal bir sonucudur. Ve sağlıklı bir organizasyonda, çatışma aslında yapıcı olabilir. Kişisel ve mesleki gelişime yol açabilir, yeni fikirler ve çalışma biçimlerinin yanı sıra.

Ancak çatışmanın bu olumlu sonuçları ancak insanların çatışmalarla doğrudan ve dürüst bir şekilde yüzleşmeye istekli olmaları durumunda gerçekleştirilebilir.. İnsanlar çatışmayı görmezden gelirse, ya da yüzleşmeyi reddediyorum, o zaman kötü şeyler olabilir. Çözülmemiş çatışma zehirliliğe ve zehirli ilişkilere veya ekiplere yol açar. Yeterli zaman verildiğinde, bir şirketi yok edebilir.

Yani eğer işyerinde birisiyle anlaşmazlık yaşarsanız, ne yapabilirsin? Kuyu, ilk adım, işleri bire bir halletmeye çalışmayı içerir. konuşman gerek, özel olarak ve açıkça. Ve bunu yaptığında, Diğer kişinin davranışının etkisine odaklanmak ve sorunun temel nedenini belirlemeye çalışmak önemlidir.. Aynı zamanda, karşı tarafın görüşlerini dikkate almalı ve onlara algılarını sormalısınız, sadece seninkine odaklanmak yerine. Tartışmaya direnmeye çalışırken gerçeklere bağlı kalın, ve her zaman olası çözümleri arayın.

Bugünkü diyalogda, Trevor adında bir perakende yöneticisinin Andrew'la yaşadığı anlaşmazlığı çözmeye çalıştığını duyacağız, aynı şirketteki başka bir mağazanın yöneticisi. Trevor durumla sakin bir şekilde başa çıkmaya ve iş ilişkilerini iyileştirmenin bir yolunu bulmaya çalışıyor.

Dinleme Soruları

1. Trevor, Andrew'un davranışı sonucunda ne hissettiğini söylüyor?
2. Andrew ona işyerlerini değiştiren çalışanlardan örnekler verdiğinde Trevor nasıl tepki veriyor??
3. Trevor hangi çözümü öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 336 – Değişim Yönetimini Tartışmak için İngilizce (2)

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İngilizce Eşdizimler, Yönetim İngilizcesi / Şubat 9, 2019

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce kollokasyonlar Değişiklik yönetimini tartışmak için kullanılır.

21. yüzyılda değişimin hızı çok hızlı. İşletmelerin buna ayak uydurmak için mücadele etmesi gerekiyor, hem dünyadaki hem de ekonomideki değişimlere uyum sağlamak. Dünyanın her yerindeki toplantı odalarında, insanlar değişim konularını tartışıyorlar. Y kuşağını nasıl çeker ve elimizde tutarız?? Gelişen medyayı nasıl en iyi şekilde kullanabiliriz?? Nasıl daha verimli oluruz? Nasıl dış kaynak kullanabiliriz?? Soru listesi uzayıp gidiyor.

Bugünün dersinde, Çok fazla büyüme yaşayan bir şirketteki bir toplantıyı dinleyeceğiz. Ancak başarının yanında büyüyen acılar da gelir. Şirketlerini yeniden yapılandırmaktan bahsediyorlar, ve bunu tam olarak nasıl yapacağımı bulmaya çalışıyorum.

Tartışmaları sırasında, olarak adlandırdığımız birçok İngilizce ifadeyi duyacaksınız. “sıralamalar.” Eşdizim, kelimelerin doğal bir kombinasyonudur. Örneğin, insanların bir şey yapmaktan bahsettiğini duyacaksınız “pürüzsüz geçiş.” biz söylemiyoruz “yumuşak” geçiş veya “temiz” geçiş. Anadili İngilizce olan kişiler her zaman şunu söyler: “yumuşak geçiş” çünkü büyüdüklerinde bunu duyarak büyüdüler, yani artık doğal bir sıralama.

İngilizceyle büyümemiş olsanız bile, bu doğal ifadeleri öğrenebilirsiniz. Çalışarak iş İngilizcesi eşdizimleri, kelime bilginizi geliştirecek ve daha akıcı konuşacaksınız. Diyaloğu dinlerken, bu kollokasyonlardan bazılarını seçmeye çalışın ve daha sonra bunları.

İletişim kutusunda, Lauren'ı duyacağız, Fin, ve Jake. Kurdukları şirketi bir sonraki aşamaya nasıl taşıyacaklarını belirlemeye çalışıyorlar. Özellikle, şirket çalışanlarını değişimle ilgili tartışmalara nasıl dahil edeceklerini konuşuyorlar.

Dinleme Soruları

1. Finn'e göre, Çalışanlara sadece söylemek yerine neyi göstermeleri gerekiyor??
2. Çalışanlarla konuşmanın yanı sıra, Lauren neyi değerlendirmeleri gerektiğini düşünüyor??
3. Jake sürecin “tartışma aşamasında” ne yapacaklarını söylüyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 335 – Değişim Yönetimini Tartışmak için İngilizce (1)

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İngilizce Eşdizimler, Yönetim İngilizcesi / Ocak 26, 2019

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce kollokasyonlar değişim yönetimini tartışmak için.

Değişim sabittir. Bu hiçbir yerde iş dünyasından daha doğru değil. Sadece Fortune listesine bakın 500 gelen şirketler 50 Yıllar önce. Bu tanınmış şirketlerden kaçının artık yok olduğunu görünce şaşırabilirsiniz. Peki hayatta kalan bir şirket ile ölen bir şirket arasındaki fark nedir?? Bunların çoğu değişimi nasıl yönettikleriyle ilgili.

Bu derste, şirketlerini nasıl yeniden yapılandıracaklarını bulmaya çalışan üç meslektaşın katıldığı bir toplantıyı dinleyeceğiz. Tartışma sırasında, olarak adlandırdığımız birçok yararlı ifadeyi duyacaksınız. “sıralamalar.” Ve sıralama nedir? Kuyu, bu sadece doğal olarak bir araya gelen bir grup kelimeden oluşuyor. ifadesini kullandığımı duydunuz “bir şirketi yeniden yapılandırmak.” Bu bir sıralama. Kelimeler tek bir ifade olarak bir araya geliyor.

Anadili İngilizce olan kişiler eşdizimleri doğal olarak öğrenir. Yüzlerce kez duydukları ifadeleri tekrarlıyorlar. İngilizce ikinci dilinizse, ancak, bu kadar otomatik olarak gelmeyebilir. Fakat, eşdizimleri inceleyerek, Kelime bilginizi geliştirebilir ve aynı zamanda daha akıcı konuşabilirsiniz. Bugünkü konuşmayı dinlerken, bunlardan bazılarını seçmeye çalış iş İngilizcesi eşdizimleri ve bunları daha sonra bilgilendirme bölümünde tartışacağız.

İletişim kutusunda, Jake'i duyacağız, Fin, ve Lauren. Kurdukları şirket büyüdü, ve artık daha büyük bir şirkete geçişi dikkatli bir şekilde yönetmeleri gerekiyor.

Dinleme Soruları

1. Finn, şirketlerindeki değişimi yönetmek için neyin gerekli olduğunu düşünüyor??
2. Lauren değişim yönetiminde ilk adımın ne olduğunu söylüyor?
3. Jake şirketteki değişimi neyin tetiklediğine inanıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 303 – İş gezisi 6: Stratejik Değişimin Tartışılması

İş ingilizcesi, Toplantılar için İngilizce, Yönetim İngilizcesi / Nisan 8, 2017

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bugünkü stratejik değişimin tartışılması dersi için.

İş dünyası ve ekonomi sürekli değişiyor. İşletmelerin de kendi değişikliklerine yanıt vermeleri gerekiyor, veya geride kalma riski. Ancak değişim hem insanlar hem de organizasyonlar için zor olabilir. Değişen bir organizasyonda insanların lideri olarak, dirençle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden değişimi iyi yönetebilmeniz gerekiyor. Ve bu genellikle şirketteki diğer kişilerle stratejik değişim konusunda etkili tartışmaları gerektirir.

Elbette, Bir şirketteki genel his olumlu olduğunda değişim daha kolaydır. İşte bu yüzden başkalarıyla konuşurken moralinizi ölçmeniz gerekebilir.. Bu, değişikliği nasıl yöneteceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.. Ancak değişimi yönetmek, bunun kolay olacağına dair söz vermek anlamına gelmiyor. Yerine, olası zorluklar konusunda başkalarını dikkatlice uyarmalısınız.

Yapmanız gereken bir diğer şey de mesajlaşma konusunda net olmaktır.. Herkes ne olduğu ve neden olduğu konusunda aynı fikre sahipse değişim çok daha kolay olur. Ayrıca değişikliklerin faydalarını gösterebilirseniz çok daha kolay olur. İşte bu yüzden değişimden şirkete yardımcı olabilecek bir fırsat olarak bahsetmelisiniz., ve onun insanları. İnsanlara değişimin bir fırsat olduğunu başarıyla gösterebilirseniz, o zaman insanlara mevcut değişikliklere bağlı olup olmadıklarını sorduğunuzda olumlu bir yanıt almalısınız..

Bugünkü diyalogda, Cam ve David'i duyacağız, Boston Vintage adında bir Amerikan giyim şirketinde çalışan. David şirketin Şangay ofisinin yöneticisidir. Cam, şirketin personeliyle buluşmak ve yeni üretim tesislerini incelemek için Çin'i ziyaret eden bir üretim müdürüdür.. Daha önceki bir konuşmamızda, Cam, David'e şirketin Çin yerine Güneydoğu Asya'ya odaklanma yönünde stratejik bir karar verdiğini söyledi..

Dinleme Soruları

1. Cam morali nasıl ölçer?, veya personel arasındaki genel duyguyu sorun?
2. Cam'in David'e iletmesini istediği değişikliğin temel açıklaması nedir??
3. Cam'a göre, bu değişiklik neden David için bir fırsat??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 242 – Stratejik Müzakereler 2: Pozisyon Oluşturmak

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi, müzakere / Aralık 8, 2013

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün stratejik dersi için İngilizce müzakereler ve bir pozisyon oluşturmak.

Eğer herhangi bir şey için pazarlık etmek zorunda kaldıysan, maaş mı, kurumsal satın alma, veya bir ortaklık, hazırlığın önemini anladığınızdan emin olabilirsiniz. Önce ne istediğini ve neyden vazgeçmek istediğini anlamadan odaya giremezsin. Ve müzakereyi bir ekiple yapıyorsanız, daha da önemli. Herkesin planı ve stratejiyi önceden bilmesi gerekir. Aksi takdirde, birbirinize bakar ve "iyi" diye merak edersiniz., şimdi ne yapmalıyız?”

Stratejik bir müzakereden önce, ekibinizin pozisyonunu oluşturması gerekiyor. Ama bu neyi içeriyor? Bunu nasıl yaparız? Bugünün dersinde, bu durum için bazı yararlı tekniklere bakacağız. Temel faydaları özetlemeyi ele alacağız, öngörülen engeller, ve engellerin etrafından dolaşan yollar önermek. Ayrıca bir başlangıç pozisyonuna nasıl karar vereceğimizi ve bir müzakere stratejisi önereceğimizi de öğreneceğiz.

Son dersimizde, Mike'ı duyduk, Sigma adlı bir Amerikan otopart şirketinin Asya satışlarından sorumlu Başkan Yardımcısı. Şu anda NVP adlı bir Japon şirketinde çalışan eski bir meslektaşına ortaklık fikrini sundu..

Bugünkü diyalogda, Mike'ın Grant ile görüşmesini duyacağız, Sigma’nın Dünya Çapında Satışlardan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı, ve Tess, iş geliştirme ve hukuk departmanlarına bakan. Birlikte, NVP ile müzakereye başlamadan önce bir başlangıç pozisyonu bulmaya çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Mike neden NVP’nin büyük hacminden bahsediyor?, büyük ağ, ve Se Asya'da güçlü taban?
2. Mike, Çin sorununu aşmak için ne öneriyor??
3. Ekip, müzakerede daha sonra hangi fikri saklamayı kabul eder??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3