BEP 371 – Başlangıçlar için İngilizce 5: Liderlik Göstermek

Başlangıçlar için İngilizce 5 - BEP 371 - Liderlik Göstermek

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünün dersi için bakla Girişimciler için İngilizce ve liderlik göstermek.

İlk aşamalarda, Başlangıç ​​şirketleri, kurucularının fikirleri ve enerjisi üzerine kuruludur. Bunlar genellikle zekidir, harika teknik bilgi ve becerilere sahip yaratıcı insanlar. Ve bu yaratıcılık ve teknik bilgi birikimi, harika fikirleri hayata geçirmek için çok önemlidir..

Ama çok çabuk, a başlatmak bir veya iki kişiden fazlası olur. Büyüdükçe, insanlardan oluşan bir ekip olur. Ve değiştikçe, veya pivotlar, orijinal kurucuların yaratıcılık ve teknik becerilerden daha fazlasına ihtiyacı var. Takımlarına tutkuyla liderlik edebilmeleri gerekir.

Bir ekibe liderlik etmek, her kurucuya doğal olarak gelmeyebilir. Veya herhangi bir şirket türündeki herhangi bir yöneticiye, teknoloji başlangıcı ya da değil. Ama büyük bir lider olmanın becerilerini öğrenebilir ve uygulayabilirsiniz..

Yeni başlayanlar için, Nasıl pozitif olacağınızı ve ekip üyelerinize nasıl şefkat göstereceğinizi bilmek isteyeceksiniz.. Ekibinizle ilgilenmek, ihtiyaçlara kararlı bir şekilde yanıt vermeyi de içerecektir.. Ve insanlar, tüm sıkı çalışmanın arkasındaki vizyonu onlara göstermeniz için size güveniyor., ve takımdaki herkesin ortak amacının altını çizmek için.

Bugünkü diyalogda, Quinn adlı bir girişim kurucusunu dinleyeceğiz, kısa süre önce çevrimiçi ödeme şirketini ticari müşterilere odaklanmak için yönlendiren. Baş geliştirici Jill ile konuşuyor, ve Colin adında yeni bir pazarlama müdürü. Bu pivotu iyi yürütmek için, Quinn, ekibini başarıya götürmek için tüm liderlik yeteneklerini kullanmak zorunda kalacak..

Dinleme Soruları

1. Quinn, konuşmanın başında nasıl olumlu bir üslup oluşturuyor??
2. Büyük vizyon nedir, veya değiştir, şirket yapmak istiyor?
3. Quinn, Jill’in altyapı ihtiyaçlarıyla ilgili yardım talebine nasıl yanıt veriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Başlangıçlar için İngilizce 4: Bir Pivot Tartışması

Başlangıçlar için İngilizce - BEP 370 - Bir Pivot Tartışması

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünün dersi için bakla Girişimciler için İngilizce ve bir pivotu tartışmak.

Kulağa iyi fikirler gibi gelen birçok iş fikri ve teknolojik yenilik var. Ancak bir fikrin gerçek testi pazardır. İnsanlar fikrinizi beğenebilir, ama satın alacaklar mı? Yeterince insan işi sürdürmek için satın alacak mı? Pazar araştırmanızı yapmış olsanız bile, Bazen tüketici geri bildirimleri size bunun işe yaramayacağını söyler.

Bu her zaman olur girişimler. Ve zeki olanlar kötüden sonra iyi para atmazlar. Tamamen pes etmezler. Yerine, dönerler. Döndüğünde, İş modelinizi veya stratejinizi piyasadan aldığınız geri bildirimlere göre değiştirirsiniz. İşte Odeo böyle, bir podcast platformu, Twitter oldu. İşte bu şekilde YouTube, videolu buluşmadan vazgeçti ve çok popüler bir video paylaşım sitesi haline geldi.

İyi dönüş yapmak kolay değil. Şirket için yeni hedefler ve yeni ihtiyaçlar hakkında bazı zorlu sohbetler gerektirir. Ve pivotun en zor yönlerinden biri, eski fikirlerinizi feda etmenizdir.. Ayrıca bunun sadece sizinle ve fikirlerinizle ilgili olmadığını da hatırlamalısınız. Döndüğünde, ekibinizi ve yatırımcılarınızı da göz önünde bulundurmanız gerekir.

Bugünkü diyalogda, Quinn adlı genç bir girişimci ile akıl hocası arasındaki konuşmayı dinleyeceğiz, Kira. Quinn, çevrimiçi ödeme işini devam ettirmek için çok çalışıyor.. Artık odak noktasını bireysel tüketicilerden ticari müşterilere kaydırmanın akıllıca olacağını görüyor..

Dinleme Soruları

1. Quinn, şirketin en acil ihtiyacı olduğunu söylüyor?
2. Quinn'in işini geliştirmek için feda etmesi gereken eski fikir nedir??
3. Quinn, yatırımcılarının anlaması gereken şeyi söylüyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Değişime Uyum Sağlama (Parça 2)

İş İngilizcesi Becerileri 360 - Değişime Uyum Sağlama (2)

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 Sürekli değişen dünyaya nasıl adapte olunacağına dair bugünün dersi için podcast.

Dünyamız büyük değişimler geçiriyor. Ve ekonomiye zarar veren sadece küresel salgın değil. Siyasi kargaşa var, hızla gelişen teknoloji, iklim değişikliği, ve daha fazla sosyal adalet çağrısı yapıyor. İşimiz ve iş yerlerimiz bundan dolayı farklı görünüyor ve hissediliyor. Daha az seyahat var, artan otomasyon, daha uzaktan çalışma, ve daha fazla eşitlik ve kapsayıcılığa doğru ilerliyor.

Bu değişikliklerden kimse etkilenmedi. Ama onlarla başa çıkmada herkes eşit derecede becerikli değil. şimdi, her zamankinden daha fazla, kabul etmeyi öğrenmemiz gerek, kucaklamazsa, uçuculuk, belirsizlik ve belirsizlik. Dünyanın eski haline dönmesini bekliyorsanız 2019, çok hayal kırıklığına uğrayacaksın.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Değişime Uyum Sağlama (Parça 1)

İş İngilizcesi Becerileri 360 - Değişime Uyum Sağlama (1)

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün değişime uyum sağlama dersi için podcast.

"Değişimin değişmeyen tek şey olduğunu duymuş olabilirsiniz,"Hiçbir şeyin aynı kalmayacağı anlamına gelir. Söylemesi kolay, ama başa çıkmak her zaman kolay değil. Çoğumuz kesinlik ve istikrarı severiz. Rahatlıyoruz ve bu şekilde kalmak istiyoruz. Ancak rahat olmak, kayıtsız olmak anlamına gelmemelidir, özellikle günümüz dünyasında.

Değişim her zaman aynı hızda gerçekleşmez. Bugünlerde, değişim çok hızlı görünüyor. Ve COVID-19 salgını yeni belirsizlikler ortaya çıkardı ve belirli eğilimleri hızlandırdı, uzaktan çalışmaya geçiş gibi. Birçok endüstri darp edildi. Ve insanların "pivot" kelimesinden bıkmış olmaları, değişim hızının nasıl hızlandığını gösteriyor..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 369 – Senaryo Planlama 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

BEP 369 - Senaryo Planlama Toplantıları İngilizce 3: Stratejik Yanıtları Tartışmak

Senaryo planlaması sırasında stratejik tepkiler hakkında konuşma üzerine bugünün dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce buluşma.

Geleceği tam olarak tahmin etmek imkansız. Ama bu denemeye zahmet etmememiz gerektiği anlamına gelmez. Nihayet, biz yaratmıyoruz iş stratejileri sadece bugünün gerçeklerine dayalı. Ne olacağı veya olacağı ve bu olası olaylara nasıl cevap vereceğimiz hakkında düşünmemiz gerekiyor..

Öyleyse işini yaptıysak gelecekteki senaryoları belirlemek, o zaman stratejik tepkilerimizi tam olarak nasıl planlıyoruz? Başlamak, genel bir stratejik duruş seçmeniz gerekecek. Sektörünüzde liderlik yapacak mısınız? Ya da arkanıza yaslanıp olaylara olduğu anda karşılık verecek misiniz??

Stratejik duruşunuz kısmen gelecekteki olayların olası etkilerine ve strateji seçiminize bağlıdır.. Çeşitli olasılıklar arasından en iyi eylem planını seçmek için bu etkileri tartışmanız gerekir.. Yani bu, birçok alternatif stratejiyi tartışacağınız anlamına geliyor.

Stratejik planlamada, sık sık istediğin her şeye sahip olabileceğini söyleriz, ama istediğin her şeye sahip olamazsın. Bu yüzden, ekibinizden öncelik vermesini istemeniz gerekecek, veya hangi stratejilerin en önemli olduğuna karar verin. Ve önceliklerle ilgili bu kararları vermek için, farklı eylemlerin varsayımsal sonuçlarını tartışmanız gerekecek.

Bugünkü diyalogda, büyük bir perakende firmasındaki yöneticiler toplantısına yeniden katılacağız. Gwen, ABD genel merkezindedir. Natasha ve Daniel ile stratejileri tartışıyor, firmanın başka bir ülkedeki operasyonlarını yöneten. Grup, önceden planladıkları gelecek senaryolara stratejik yanıtları tartışıyor.

Dinleme Soruları

1. Daniel daha büyük kentsel mağazaları için hangi stratejiyi öneriyor??
2. Natasha, operasyonlarında büyük kesintiler yapmak yerine ne öneriyor??
3. Gwen ne diyor, tartıştıkları değişikliklerin nihai sonucu olabilir?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3