Yetenekler 360 – Etkili İşe Alma için Gelişmiş Mülakat Becerileri (1)

Advanced English Interview Skills (1)

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast'e baktığımızda ileri görüşme becerileri en iyi personelle görüşmek ve işe almak için.

Röportaj etkili bir şekilde ortak sorular sormanın ötesine geçen bir beceridir – hem role hem de organizasyonun kültürüne uyan ideal adayı ortaya çıkarmakla ilgilidir. İşte röportaj oyununuzu nasıl geliştireceğiniz.

Fit'le başlayın
Mülakat sadece becerileri doğrulamakla ilgili değildir; bu uygunluğun değerlendirilmesiyle ilgilidir. Bir aday doğru deneyime sahip olabilir ancak yine de şirketinizin değerleriyle uyumlu olmayabilir, misyon, veya çalışma tarzı. Sorularınızı bu kavram etrafında çerçeveleyin. Örneğin, “Kendinizi en verimli hissettiğiniz iş yerini anlatabilir misiniz??” tercihlerinin ortamınıza uyup uymadığını belirlemeye yardımcı olur.

Değerler Önemlidir
Bir adayın değerlerini anlamak, takıma nasıl entegre olacağını tahmin etmenin anahtarıdır. gibi açık uçlu sorular sorun., “İşinizde sizi en çok motive eden şey?” veya “Başarı size nasıl görünüyor??” Bu tür sorular, temel etkenleri ve kuruluşunuzun kültürüyle uyumluluğu hakkında daha derin bilgiler sağlar.

Mülakat Sırasında Sosyal Becerileri Değerlendirin
Gibi güçlü yumuşak beceriler iletişim, işbirliği, Ve problem çözme genellikle takım performansında fark yaratır. Daha derine inmek için röportajı kullanın: Adaylardan çatışmaları ele alma veya zorlukların üstesinden gelme örneklerini paylaşmalarını isteyin. Netlik sağlamak için yanıtlarını gözlemleyin, ton, ve uyarlanabilirlik. Bu onların kişilerarası ve duygusal zekalarını ölçmenize yardımcı olacaktır..

Önyargısız Uyum Oluşturun
Rahat bir ortam yaratmak adayların gerçek benliklerini göstermelerine yardımcı olur. İşle ilgili küçük bir konuşmayla başlayın, aile veya sağlık gibi potansiyel olarak hassas konulardan kaçınmak. Unutma, uyum çeşitliliği gölgelememelidir. Çeşitli bakış açılarına sahip bir işe alım paneli değerli bilgiler sağlayabilir ve yardım sağlayabilir karşı önyargılar.

Adil Uygulamaları Benimseyin
Özgeçmişlerin kör olarak taranması ve tutarlı, Yapılandırılmış görüşme soruları önyargıyı azaltabilir ve tarafsızlığı sağlayabilir. Bu yaklaşım, görüşmeyi en sorunsuz yapan aday yerine, en nitelikli adayı bulmaya öncelik verir..

en sonunda, Etkili bir röportaj kişisel olarak en çok kimi sevdiğinizle ilgili değildir – bu, işle uyumun kanıtını bulmakla ilgilidir, takım, ve şirket. Mülakat stratejinizi mükemmelleştirmek başarılı işe almanın temelidir.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Problem Çözme 2: Problem Çözme Süreci

Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 2

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 problem çözmeye bakışımızı sürdürürken podcast. Bu derste, Sorunları çözme sürecine odaklanacağız.

Geçen dersimizde konuştuğumuz gibi, ilk adım problem çözme analiz. Bu, ilgili tüm bilgilerin toplanması ve sorunun nedenlerinin anlaşılması anlamına gelir. Duruma farklı açılardan bakmak ve olaya dahil olan herkesin konu hakkında ortak bir anlayışa sahip olmasını sağlamak önemlidir.. Bu olmadan, Uygulanabilir veya kabul edilemez çözümler bulma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Sorun anlaşıldıktan sonra, Bir sonraki adım hedeflerinizi tanımlamaktır. Birçok kişi bunu atlıyor, ancak iyi bir çözümün nasıl görüneceğini açıklığa kavuşturmak önemlidir. Açık yönergeler belirleyin, zaman çizelgeniz dahil, bütçe, ve kim neyden sorumlu. Bu, herkesin aynı hizada olmasını ve aynı hedeflere odaklanmasını sağlar.

Şimdi, şuraya geçebilirsiniz: beyin fırtınası olası çözümler. Yaratıcılığı teşvik edin ve çeşitli insanlardan fikir alın. Fikir üretmeyi değerlendirmeden ayırmak önemlidir. Fikirleri çok çabuk yargılamayın, sadece mümkün olduğu kadar çok şey bulmaya odaklanın. Bu size daha sonra seçim yapabileceğiniz geniş bir seçenek yelpazesi sunacaktır..

Fikirler üretildikten sonra, En iyi çözümü değerlendirmenin ve seçmenin zamanı geldi. "En iyi" çözüm, daha önce belirlediğiniz hedeflere ve kriterlere uyan çözümdür. Unutma, mükemmel bir çözüm yok, koşullar göz önüne alındığında yalnızca en pratik ve etkili olanı. Seçilen çözümün herkesin destekleyebileceği bir çözüm olduğundan emin olun.

Nihayet, son adım değerlendirmedir. Çözümü uyguladıktan sonra, düşünmek için zaman ayırın. Beklendiği gibi çalıştı mı? Herhangi bir şey farklı yapılabilir miydi? Bu yansıma, problem çözme sürecinizi geliştirmenize yardımcı olur ve sizi gelecekteki zorluklara hazırlar.

Sorun çözme açık bir yaklaşım gerektirir, yapılandırılmış yaklaşım. Bu beş adımı takip ederek – analiz, hedef belirleme, beyin fırtınası, karar verme, ve değerlendirme – sorunları daha etkili bir şekilde çözebilir ve en uygun çözümü bulabilirsiniz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Problem Çözme 1: Doğru Becerileri Geliştirmek

Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 1

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 sorunları çözmeye çalışırken podcast. Bu derste, sorunları çözmek için ihtiyaç duyduğunuz becerilere odaklanacağız.

Sorunlar yaşamın ve işin kaçınılmaz bir parçasıdır, ve iş hayatında, bunları çözme yeteneğiniz kritik öneme sahiptir. neyse ki, problem çözme becerileri geliştirilebilir.

İlk temel beceri analitik düşünmedir. Herhangi bir eski çözüm bulmaya çalışmak yerine, Sorunu tam olarak anlamak için zaman ayırın. Buna ne sebep oldu?? Parçalara ayrılabilir mi? Bir problemi analiz etmek eleştirel düşünmeyi gerektirir, bağlantıları anlamanıza yardımcı olur, öncelik vermek, ve kalıpları tanımlayın.

Sırada yaratıcılık var, soruna farklı açılardan bakmayı ve açık uçlu sorular sormayı içerir. Yaratıcılık, Analitik becerilerle eşleştirilmiş, yenilikçi çözümlere yol açar, geleneksel düşünceden kurtulmanıza yardımcı olduğu için. Fakat, deneme yanılma genellikle sürecin bir parçasıdır, ve dayanıklılığın devreye girdiği yer burasıdır. Dayanıklılık, sorunlar zorlaştığında odaklanma ve sakin kalma yeteneğidir. Bu sebat etmekle ilgili, ilk fikriniz işe yaramasa bile.

İşbirliği başka bir önemli beceridir, problem çözme çoğu zaman başkalarıyla çalışmayı gerektirdiğinden. Etkili iletişim ve duygusal zeka, karmaşık grup dinamiklerini yönetmede hayati öneme sahiptir, özellikle gerilim yüksek olduğunda. Nihayet, takılıp kalmamak için kararlılık şarttır “analiz felci.” Karar verme, sınırlı bilgiyle bile, ilerlemek için çok önemli.

Bu becerileri geliştirmek – analiz, yaratıcılık, esneklik, işbirliği, ve kararlılık – problem çözme yeteneklerinizi önemli ölçüde artıracak.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Bilişsel Önyargıyı Nasıl Aşabiliriz?

Skills 360 - Overcoming Cognitive Bias

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 bilişsel önyargı hakkında öğrenmeye devam ederken podcast. Bu derste, karar verme sürecimizi etkileyen önyargılarla nasıl başa çıkacağımıza bakacağız.

İçgüdülerinize güvenmek ve hızlı kararlar vermek bazı durumlarda işe yarayabilir. Ancak karar verme yeteneğinizin mükemmel akıl yürütmeye ve eksiksiz bilgiye dayandığını düşünüyorsanız, yani yanılıyorsun. Sonuçta sen sadece insansın. Ve karar verme mekanizmanız kusurlu. Son dersimizde, tam olarak ideal olmayan kararlara yol açan önyargı türlerine daha yakından baktık. Peki bu önyargıları nasıl aşabilirsiniz??

Bu her iyi yöneticinin kendisine sorması gereken bir sorudur.. Önyargılardan kaçınarak daha iyi kararlar almak birkaç önemli şeye bağlıdır: farkındalık, merak, ve kanıt. Farkındalıkla başlayalım. Şimdi, hakkında konuştuğumuz son dersimizi izlediyseniz farklı önyargı türleri, o zaman zaten doğru yoldasın.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Bilişsel Önyargı Nedir??

Business English 360 - Understanding Cognitive Bias

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 bilişsel önyargıyla ilgili bugünkü ders için podcast. Bunlar, iyi kararlar verme ve makul yargılarda bulunma yeteneğimizi etkileyen faktörlerdir..

Bilişsel önyargılar, karar verme sürecimizi ve muhakemelerimizi olumsuz etkileyebilecek faktörlerdir.. Her gün çok sayıda karar veriyoruz, Çalışanları işe almak gibi önemli olanlardan öğle yemeğine nereye gidileceğine karar veren küçük olanlara kadar. Bu kararlar genellikle sezgiye dayanır, bilgi, ve diğerleri’ perspektifler. Fakat, önyargılar, bunlar bilinçdışı eğilimlerdir, optimal olmayan kararlara yol açabilir.

Yaygın bir önyargı, doğrulama önyargısıdır, Mevcut inançlarımızı destekleyen bilgilere odaklandığımız ve çelişkili kanıtları görmezden geldiğimiz yer. Bu, yanlış görüşlere saplanmamıza neden olabilir. Bir diğeri batık maliyet yanılgısıdır, önceki yatırımlar nedeniyle bir karara bağlı kaldığımız yer, en iyi seçim olmasa bile.

Hale etkisi ve boynuz etkisi, bir kişinin bir özelliğinin ona ilişkin genel algımızı etkilediği önyargılardır., çoğu zaman yanlış kararlara yol açar. Örneğin, çekicilik yanlış bir şekilde yeterlilikle eş tutulabilir, olumsuz özellikler kişinin yeteneklerini gölgede bırakabilir.

Sezgiler bazen bizi yanıltabilir, Verileri kararlar için hayati hale getirmek. Fakat, örneklem büyüklüğünün ihmal edilmesi gibi önyargılar, yetersiz verilerden sonuç çıkardığımız yer, hala meydana gelebilir. Kullanılabilirlik önyargısı, yakın zamandaki olayların olasılığını abartmamıza neden oluyor, göreceli güvenliğine rağmen bir kaza haberini aldıktan sonra uçmaktan korkmak gibi.

Planlama yanılgısı, görevler için gereken süreyi küçümsememize neden oluyor, genellikle yalnızca en iyi senaryoları dikkate aldığımız için. Bu önyargıları tanımak, etkilerini hafifletmenin ilk adımıdır.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3