Bu üç bölümümüzün son bölümü İş İngilizcesi Podcast'i çalışma arkadaşlarınıza bir fikir sunma dizisi.
Son bölümde, bir yöneticinin meslektaşlarına nasıl bir fikir sunduğunu gördük ve onları ciddiye almaya ikna ettik. Daha sonra akranlarının önünde savını savundu ve destekledi, toplantının başlangıcında teklifin fizibilitesinden emin olmayanlar.
Bugünün dersinde, fikirlerinizi şirket stratejisine bağlamak için bir dil tanıtacağız, vurgulama noktaları, bir eylem planı belirleme, ve sunumunuzun sonunda görev atama. Meslektaşlarınızı ikna ettikten sonra, işi yapmak için bir plan sağlamalısın. Olağanüstü fikrinizi takip etmek için dili etkili bir şekilde nasıl kullanacağınızı göstereceğiz.
…
Sonunda İş İngilizcesi Podcast dersi, bir yöneticinin bir toplantı sırasında nasıl bir fikir verdiğini gördük. Şirket web sitesinin nasıl yenilenebileceğini, böylece müşterilerin doğrudan hazır ürünleri sipariş edebileceğini açıkladı, bir satış temsilcisiyle görüşmek yerine.
Bugünün dersinde, beklenmedik itirazlarla başa çıkmak için dil tanıtacağız, sunumunuzu imzalamak, puanlarınızı desteklemek ve diğer insanları ikna etmek. Bir fikir ortaya koyduktan sonra, meslektaşlarınız argümanınızda zayıf noktalar bulmaya çalışacak ve fikrinizin desteklemeye değer olduğuna dair kanıt vermeniz gerekecek. Size nasıl tutarlı olunacağını göstereceğiz, ikna edici argümanlar, ve puanlarınızı desteklemek için dili etkin bir şekilde kullanın.
…
Bu, üç bölümlük İş İngilizcesi Podcast serilerinde ilk kez, veya sunma, fikirleriniz ikna edici ve inandırıcı.
İş adamları genellikle işleri daha iyi nasıl yapacaklarına dair fikirler bulurlar, veya şirkete daha fazla maliyet avantajı sağlamak için bir şeyin nasıl değiştirilebileceğini. Akranlarınıza bir fikir sunabilmek ve teklifinizi desteklemeye ikna edebilmek tüm işletme yöneticileri için çok önemli bir beceridir.
Bugünkü derste, fikirlerinizi düzenlemek ve yapılandırmak için ifadeler sunacağız, sunumunuzun bir sonraki bölümüne yönlendirmek için puanlarınızı destekleme ve diğer kişilerin yorumlarını kullanma. Size nasıl tutarlı olunacağını göstereceğiz, ikna edici argümanlar, ve argümanlarınızı desteklemek için dili etkili bir şekilde kullanın. Bu senin meslektaşların’ argümanınızdaki zayıf noktaları bulmak için görev yaparsanız, itirazlarını tahmin etmeniz ve ortaya çıkmadan önce veya ne zaman başa çıkmanız gerektiğini.
…
Başarı! Müzakerenin sıkı çalışması işe yaradı. Anlaşmaya vardın. Şimdi anlaşmayı kapatma zamanı. Bu bölümde, Tartışmanın son aşaması için becerileri ve dili inceleyeceğiz. Özellikle, Ayrıntıları özetlemeye odaklanacağız, Gevşek uçları bağlamak, ilişkiyi güçlendirmek ve olumlu bir stil benimsemek. Görüşmelerin sona ermesinin, daha güçlü ortaklıklar kurmak için harika bir fırsat sunduğunu göreceğiz.
Bu gösteride, Farklı müzakere stillerini gösteren iki kısa diyaloga bakacağız. İlk olarak, Bir inşaat malzemesi tedarikçisi, Tony, Müşterisini arar, Paul, Bir anlaşmanın şartlarını kabul etmek. Saniyede, Genel Müdür, Maxine, Başka bir şirketin sahibini arar, Peter, Ona yönetim kurulunun şirketini satın almayı kabul ettiğini söylemek.
Dinleme Soruları
1. İlk iletişim kutusunda, Tedarikçi ne yapar, Tony, Müşterisiyle onaylamak istiyorum, Paul?
2. İlişkiyi güçlendirmek için iletişim kutusunun sonunda Tony ve Paul ne tür olumlu dil kullanıyor??
3. İkinci diyalogda, Maxine, kurulun Peter’ın önerdiği fiyatı kabul ettiğini söylüyor mu??
4. Konuşmadan, Peter birleşme yoluyla şirketinde çalışmaya devam edecek gibi mi geliyor??
Genellikle tıkanıklığı tökezleyen engeller olarak düşünürüz, veya engeller, anlaşmaya varmak. Ancak blokaj aynı zamanda maksimum değer yaratmanın önünde herhangi bir engel de olabilir. Diğer bir deyişle, Biz sadece anlaşmanın önündeki engelleri kaldırmakla ilgilenmiyoruz, aynı zamanda daha iyi bir anlaşmanın önündeki engelleri de kaldırmakla ilgileniyoruz. Bunu başarılı bir şekilde yapmak çoğu zaman kalıpların dışında düşünmeyi gerektirir, yani, yaratıcı düşünmek.
Yani bu bölümde, Engelleri aşmaya çalışacağız. Özellikle, Tökezleyen engelleri belirlemeye odaklanacağız, alternatifleri keşfetmek, ve anlaşmaya doğru ilerliyoruz.
Peter'ı hatırla, Textacular'ın sahibi, Maxine'in şirketini satın almaya çalışıyor, Oyuncu, diğer küçük işletmeleri birleştirme stratejisinin bir parçası olarak. Nihai hedefi, kendi operasyonunun değerini artırmak ve böylece onu büyük bir kârla daha büyük bir şirkete satabilmektir.. Önceki bölümlerde, Peter, Maxine'in şirketini satın almaya çalışmıştı., ancak Maxine'in fiyattan aşağı inmemesi ya da fiyatını düşürmemesi üzerine görüşmeler çıkmaza girdi. 15 milyon.
Bugünkü dinlememde, Peter görüşmeleri yeniden başlatmak için Maxine'i geri çağırıyor. Dinledikçe, Anlaşmanın önündeki engelleri kaldırmak için kullandıkları dile odaklanmak.
Dinleme Soruları
1. Peter, Maxine ile görüşmelerin yeniden başlatılmasını nasıl öneriyor??
2. Peter anlaşmanın önündeki en büyük engel olarak neyi tanımlıyor??
3. Peter şunu söylerken ne demek istiyor?, “Bu bizim için büyüme meselesi değil, bu bir hayatta kalma meselesi.”
4. Peter'ın Maxine ve kendisinin tıkanıklıkları aşmasını sağlayan temel içgörüsü nedir??
