Wiadomości Business English 61 – Centra danych

Angielski biznesowy, Biznesowe słownictwo angielskie, Wiadomości biznesowe, Angielski techniczny / Luty 15, 2026

W tym Angielski biznesowy Lekcja aktualności na temat centrów danych, przyglądamy się słownictwu angielskiego biznesowego związanemu z dostawami energii i technika.

Sztuczna inteligencja wydawała się stosunkowo niekontrowersyjna, gdy ograniczała się do prostych funkcji szczoteczki do zębów lub samochodu. Ale za to, w 2022, ChatGPT zrobił ogromny plusk, sygnalizując komercjalizację generatywnej sztucznej inteligencji. Od tego czasu, nastąpiło szybkie rozpowszechnienie nowych narzędzi. Popularność tych narzędzi spowodowała konieczność posiadania ogromnej infrastruktury do obsługi całej tej mocy obliczeniowej.

Zapotrzebowanie na energię jest ogromne. W 2024, NAS. używane centra danych 183 terawatogodziny energii elektrycznej – ponad 4% ze wszystkich Stanów Zjednoczonych. zużycie energii. Pojedyncze duże centrum danych AI może zużywać tyle samo energii elektrycznej, co... 100,000 domów za rok. Większe w budowie mogą zużywać dwadzieścia razy więcej. Rosnące zapotrzebowanie wywiera presję na lokalne sieci energetyczne i może prowadzić do wzrostu kosztów energii.

Potrzebują również dużych ilości wody, aby utrzymać chłód swoich maszyn, co może nadwyrężać lokalne źródła wody. Jednak przedsiębiorstwa nie mają obowiązku pełnego raportowania zużycia energii lub wody.

W miarę narastania obaw o wyższe rachunki, niedobory wody, i zmiany klimatyczne, firmy obiecują czystszą energię i lepszą technologię. Nadal, Eksperci ostrzegają, że zużycie energii przez sztuczną inteligencję może rosnąć szybciej niż te ulepszenia.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 103c – Prezentacje w języku angielskim, wykresy i trendy 1: Wizualizacje

Angielski biznesowy, Średniozaawansowany angielski, Prezentacja w języku angielskim / Luty 1, 2026

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą wykorzystania elementów wizualnych oraz opisywania wykresów i trendów w anglojęzycznym środowisku biznesowym angielska prezentacja.

Wszyscy oglądaliśmy nudne prezentacje, z programami PowerPoint, które są po prostu slajdem za slajdem ze zbyt dużą ilością tekstu. Jeśli jedyne, co robisz, to czytanie slajdów, to po co w ogóle robić prezentację? A jeśli twoja publiczność zaśnie, to faktycznie nic nie przekazałeś.

Jeśli naprawdę chcesz przyciągnąć uwagę ludzi, używasz wizualizacji. Może to oznaczać nie tylko zdjęcia, ale wykresy i wykresy. Nie ma lepszego sposobu na przedstawienie danych niż wykresy. Ale wykres nie wykona całej pracy za Ciebie. Nadal musisz nadać mu życie i sprawić, że stanie się płynną częścią ogólnej prezentacji.

Pierwszą rzeczą, którą możesz zrobić, to przedstawić kwestię, którą chcesz poruszyć, zanim użyjesz wizualizacji. Pamiętaj też, że Twoi odbiorcy mogą już mieć pewne pojęcie na ten temat, więc powinieneś to przyznać. Możesz też nadać mu dramatyzmu, zapowiadając i podkreślając ważne punkty. I tak jak w każdej prezentacji, warto zastosować wyraźne przejścia pomiędzy punktami i slajdami.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy A prezentacja od Pat, reżyser z komórką, lub producent telefonów komórkowych o nazwie Ambient. Opowiada zespołowi sprzedaży firmy, jak po kilku trudnych latach odzyskał udział w rynku. Usłyszymy, jak Pat wykorzystuje elementy wizualne, aby ulepszyć swoją prezentację.

Pytania do słuchania

1. Na początku swojej prezentacji, na czym według Pat będą się skupiać?
2. Mowa o firmie o nazwie Sirus, na co Pat „zwraca uwagę”.?
3. Co mówi Pat, aby przejść na wyświetlanie informacji o Ambient?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku / Styczeń 18, 2026

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyjrzymy się, jak możesz pomóc innym rozwijać dobre nawyki w pracy.

Tworzenie i łamanie własnych nawyków jest wystarczająco trudne. Ale jako menedżer lub lider, jak możesz kształtować lub łamać nawyki u innych ludzi? mam na myśli, jak możesz upewnić się, że Twoi pracownicy mają dobre nawyki? Dobrze, oto smutna prawda: nie możesz sprawić, że ludzie się zmienią. Możesz jednak stworzyć warunki, które będą sprzyjać dobrym nawykom i zniechęcać do złych.

Jedną rzeczą, o której należy pamiętać od samego początku, jest różnica między nawykami a zwykłym przestrzeganiem zasad. mam na myśli, czy chcesz, aby ludzie robili coś tylko wtedy, gdy ich szef patrzy? A może chcesz, aby to zachowanie było automatyczne, coś, co robi pracownik, bo tak po prostu jest w Twojej firmie. Innymi słowy: jak to działa w twojej kulturze, który obejmuje wspólne nawyki ludzi.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku / Styczeń 4, 2026

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyglądamy się, jak rozwijać dobre nawyki, które zapewnią sukces w pracy.

Początek nowego roku wydaje się być dobrym momentem na podjęcie ważnych postanowień, lub obiecuje sobie. Natychmiast oddzwonisz do innych osób. Będziesz utrzymywać porządek na pulpicie. Przestaniesz czytać nowe e-maile, gdy tylko przyjdą. Będziesz lepiej zarządzać swoim czasem. Z pewnością wspaniale jest podejmować takie postanowienia. Ale to, co nie jest wspaniałe, to świadomość, że w lutym nie dotrzymałeś żadnej ze swoich obietnic.

W większości przypadków, Problem w tym, że ludzie intuicyjnie wierzą, że wystarczy wyznaczyć sobie cel lub podjąć postanowienie. Ale tak nie jest. Wyznaczanie celu bez przyjrzenia się systemom wspierającym określone nawyki czy zachowania jest bezużyteczne. Intencja nie wystarczy. Musisz rozbić to, co dzieje się wokół nawyków, zarówno dobre, jak i złe, i stworzyć odpowiednie warunki dla właściwych zachowań.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 81c – Spotkanie z językiem angielskim: Punkty akcji i podsumowanie

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski / Grudzień 14, 2025

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą kończenia języka angielskiego spotkanie w języku angielskim. Dowiemy się jak podsumować punkty akcji i zakończyć spotkanie.

Dobrze przeprowadzone spotkanie może być produktywne i przydatne. Jednak źle przeprowadzone spotkanie może sprawić, że wszyscy poczują się, jakby czas został zmarnowany. Jedną z największych różnic między dobrymi i złymi spotkaniami jest sposób ich zakończenia.

Dobre spotkanie nie powoduje powolnego wyczerpywania się energii. Zamiast, jest jasne zakończenie. Ludzie wychodzą ze spotkania z silnym poczuciem celu i jasnym pojęciem o tym, co muszą zrobić. Bez poczucia celu, ludzie mogą mieć wrażenie, że spotkanie wywołało wiele dyskusji, ale nic więcej.

Mocne zakończenie spotkania nie jest wcale takie trudne. Po pierwsze, musisz mieć jasność, że spotkanie dobiega końca. To daje ludziom szansę na zebranie myśli. Następny, możesz podsumować punkty akcji i przypisać zadania. Możesz także podkreślić, jak ważne są one w celu zapewnienia dodatkowej motywacji. Następnie możesz zakończyć spotkanie kilkoma przemyśleniami na zakończenie.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do spotkania w banku. Zespół omawiał kilka ostatnich problemów i planów na przyszłość. Usłyszysz jak Lisa mocno kończy spotkanie z Jamesem, Bryana, Karol, i Cecylia.

Pytania do słuchania

1. Jakie pytanie Lisa zadaje grupie przed określeniem elementów działania?
2. Co Lisa podkreśla w związku z zaplanowanym działaniem Jamesa?
3. Co mówi Lisa, aby oficjalnie zakończyć spotkanie?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3