BEP 303 – Podróż służbowa 6: Omawianie zmian strategicznych

BEP-303-Biznesowy-Angielski-Lekcja-Omawianie-Strategii-Zmiana

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą omawiania zmian strategicznych.

Świat biznesu i gospodarki nieustannie się zmienia. Firmy muszą zareagować własnymi zmianami, lub zaryzykuj pozostanie w tyle. Jednak zmiany mogą być trudne zarówno dla ludzi, jak i organizacji. Jako lider ludzi w zmieniającej się organizacji, możesz napotkać opór. Trzeba więc umieć dobrze zarządzać zmianami. A to często wiąże się ze skutecznymi dyskusjami z innymi osobami w firmie na temat zmian strategicznych.

Oczywiście, zmiana jest łatwiejsza, gdy ogólne nastroje w firmie są pozytywne. I dlatego być może będziesz musiał ocenić morale, rozmawiając z innymi. Pomoże Ci to dowiedzieć się, jak zarządzać zmianą. Zarządzanie zmianami nie oznacza jednak obiecywania, że ​​będzie to łatwe. Zamiast, powinieneś uważnie ostrzec innych o możliwych trudnościach.

Kolejną rzeczą, którą powinieneś zrobić, to jasno określić sposób przesyłania wiadomości. Zmiana jest dużo łatwiejsza, jeśli wszyscy mają takie samo pojęcie o tym, co się dzieje i dlaczego. Jest to również dużo łatwiejsze, jeśli potrafisz pokazać korzyści płynące ze zmian. I dlatego należy mówić o zmianie jako o szansie, która może pomóc firmie, i jego ludzie. Jeśli potrafisz skutecznie pokazać ludziom, że zmiana jest szansą, wtedy powinieneś uzyskać pozytywną odpowiedź, gdy zapytasz ludzi, czy są zaangażowani w proponowane zmiany.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Cama i Davida, którzy pracują dla amerykańskiej firmy odzieżowej Boston Vintage. David is the manager of the company’s Shanghai office. Cam jest kierownikiem produkcji, który odwiedza Chiny, aby spotkać się z personelem firmy i przyjrzeć się nowym zakładom produkcyjnym. We wcześniejszej rozmowie, Cam powiedział Davidowi, że firma podjęła strategiczną decyzję o skupieniu się na Azji Południowo-Wschodniej, a nie na Chinach.

Pytania do słuchania

1. Jak Cam mierzy morale, lub zapytaj o ogólne odczucia wśród personelu?
2. Jakie jest podstawowe wyjaśnienie zmiany, którą Cam chce przekazać Davidowi?
3. Według Cama, dlaczego ta zmiana jest szansą dla Davida?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 2)

BEP 301 - Angielski na spotkania 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję o skutecznej komunikacji na zewnątrz spotkanie w języku angielskim.

Wszyscy mówią o znaczeniu dobra umiejętności komunikacyjne w biznesie. A jedną z sytuacji, która wyraźnie pokazuje to znaczenie, są spotkania zewnętrzne. Spotkanie zewnętrzne to takie, w którym spotykasz się z osobami lub grupami spoza własnej firmy. Może to oznaczać inną firmę lub organizację, z którą współpracujesz. Lub może to oznaczać rząd lub inne agencje regulacyjne.

Na spotkaniach zewnętrznych, jest dużo pchania i ciągnięcia. Każdy przy stole może mieć inny program, lub inne cele. A te cele mogą być rywalizacją. Jeśli dostanę więcej tego, czego chcę, może to oznaczać, że dostajesz mniej tego, czego chcesz.

Odniesienie sukcesu na spotkaniach zewnętrznych może wymagać sterowania tematem rozmowy. Aby to zrobić, potrzebujesz dobrych sposobów na wprowadzenie nowych tematów lub problemów. A kiedy inni kierują rozmową, możesz nie lubić, gdzie to idzie. Z tego powodu, być może będziesz musiał zwlekać, jeśli potrzebujesz więcej czasu na odpowiedź lub jeśli nie chcesz się w coś angażować. Możesz także całkowicie uniknąć odpowiedzi na pytanie.

Więc jeśli wszyscy próbują pokierować rozmową, jak coś się dzieje na spotkaniu zewnętrznym? Dobrze, w niektórych przypadkach trzeba po prostu nalegać. mam na myśli, musisz powiedzieć „słuchaj, tak właśnie musi być.” Dojście do porozumienia może również wymagać poddania się presji, ponieważ nie zawsze możesz dostać wszystko, czego chcesz. Więc możesz potrzebować dobrych sposobów na wycofanie się ze stanowiska lub opinii, o którą się spierałeś.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy na temat budowy nowego centrum handlowego. Usłyszymy Nicky, kierownik projektu, oraz Jennifer i Carlos, architekt i inżynier pracujący dla dewelopera. Spotykają się z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. W tej sytuacji, między stroną dewelopera a władzą miasta jest wiele nacisków.

Pytania do słuchania

1. W jakim problemie wtrąca się Jennifer, zanim grupa omówi ramy czasowe?
2. Co mówi Frank, żeby uniknąć odpowiedzi na pytanie Jennifer o miejsca parkingowe?
3. Kiedy Frank wycofuje się ze swojego poprzedniego stanowiska, co mówi, żeby okazać wahanie lub niechęć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 1)

BEP 300 - Angielski na spotkania 1

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą udziału w zewnętrznym spotkanie w języku angielskim.

Kiedy myślisz o biznesowe spotkania z językiem angielskim, możesz od razu pomyśleć o spotkaniach personelu, spotkania projektowe, lub inne wewnętrzne spotkania z osobami w Twojej firmie. Ale w biznesie często mamy do czynienia z zewnętrznymi firmami lub organizacjami, więc mamy też do czynienia ze spotkaniami zewnętrznymi.

Zewnętrzny spotkania w języku angielskim mogą być dość trudne sytuacje. Ponieważ każdy może mieć inne cele i opinie, musisz być bardzo dyplomatyczny. Chcesz być ostrożny, aby nie obiecać zbyt wiele, próbując skłonić innych do zaangażowania. W ten sposób, spotkania zewnętrzne są bardzo podobne do negocjacji, gdzie próbujesz zawrzeć porozumienie na Twoją korzyść.

W tej iz powrotem negocjacji, musisz przekonać innych o swoim stanowisku. I kiedy próbują cię do czegoś przekonać, musisz umiejętnie reagować. Może to oznaczać niezobowiązanie, kiedy nie chcesz dać jednoznacznej odpowiedzi „tak” lub „nie”. Może to również oznaczać, że nie masz uprawnień ani odpowiedzialności, aby podjąć decyzję.

Ale jeśli wszyscy pozostaną niezobowiązujący i powiedzą, że nie mogą podejmować decyzji, jak ludzie mogą dojść do porozumienia? Dobrze, czasami trzeba wprowadzić kreatywne rozwiązania lub pomysły. Ale nawet wtedy, gdy ktoś przedstawi dobry pomysł, nie zawsze od razu się zgadzaj. Tak jak powiedziałem, to trochę jak negocjacje. Możesz więc chcieć wyrazić wątpliwości dotyczące pomysłu, zamiast akceptować to natychmiast.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy spotkanie kilku osób omawiające budowę pasa, lub małe zakupy, centrum handlowe. Jennifer jest architektem nowej inwestycji, a Carlos jest inżynierem konsultantem. Muszą dojść do porozumienia z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. Spotkanie prowadzi Nicky, kierownik projektu.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Jennifer uważa, że ​​miasto powinno dać deweloperowi przerwę w kwestii liczby pasów do skrętu?
2. Kto, jak powiedział Frank, nalega na posiadanie dwóch pasów do skrętu?
3. Jakie rozwiązanie proponuje Carlos?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 293 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (2)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 293 - Angielskie kolokacje do dyskusji na temat wdrażania planu 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacje związany z wdrażanie planu.

Każdy wie, że trzeba planować przyszłość. Ale wiele „planów” to tylko tyle: to tylko plany. Ale plan jest użyteczny tylko wtedy, gdy prowadzi do działania. Lub, jak powiedział kiedyś mądry człowiek: plan bez działania to zmarnowane marzenie. Aby nie zmarnować tego marzenia, musimy wdrożyć plany, które tworzymy.

W dzisiejszej lekcji, usłyszymy dyskusję o tym, jak wdrożyć plan marketingowy. Usłyszysz wiele typowych wyrażeń, których używamy, mówiąc o wdrażaniu. Wyrażenia te nazywane są „kolokacjami”.,”, co oznacza po prostu zestaw słów, które zwykle pasują do siebie. Na przykład, Czy słyszałeś wyrażenie „wprowadź coś w życie”.?To powszechna kolokacja, która oznacza „wdrożyć”. Nie mówimy „wprowadź coś w czyn” ani „aktywuj coś”. Zawsze to „wprowadzenie czegoś w czyn”.

Możesz nauczyć się tych naturalnych kombinacji słów używanych przez native speakerów. Uczenie się Angielskie kolokacje pomoże Ci brzmieć bardziej naturalnie i poszerzy Twoje aktywne słownictwo. Kiedy słuchasz dzisiejszego dialogu, spróbuj uchwycić niektóre z tych kolokacji, i omówimy je w dalszej części podsumowania.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Carlosa, Żywy, Byrona, i Marion, którzy dyskutują o tym, jak wdrożyć plan marketingowy. Na ostatniej lekcji, rozmawiali o niektórych swoich działaniach marketingowych online. Dzisiaj, będą rozmawiać o innych częściach planu, łącznie z harmonogramem.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Carlos wspomina, że ​​Marion jest silną pisarką??
2. Co Carlos mówi o znaczeniu CRM?
3. Co Viv myśli o harmonogramie działań CRM?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 292 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (1)

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 292 - Moduł lekcji

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielskie kolokacje związane z realizacją planu.

W biznesie, dobre planowanie jest ważne, niezależnie od tego, czy mówisz o strategii długoterminowej, czy o projekcie krótkoterminowym. Ale sam plan nic nie znaczy bez działania. Nie liczy się to, co zdecydujesz się zrobić, ale co właściwie robisz. A to, co faktycznie robisz z planem, nazywa się „wdrożeniem”. Wdrażanie planu polega na decydowaniu, kto co zrobi, i kiedy to zrobią.

W tej lekcji, wysłuchamy spotkania dotyczącego wdrożenia planu marketingowego. Podczas dyskusji, usłyszysz wiele przydatnych wyrażeń, które nazywamy „kolokacjami”. Kolokacja to naturalna kombinacja lub grupa słów. Na przykład, Użyłem już kolokacji „wdrożyć plan”. Nie mówimy „zrób plan” ani „aktywuj plan”. Naturalnym wyrażeniem jest „wdrożyć plan”.

Native speakerzy automatycznie używają takich kolokacji, i Ty też możesz nauczyć się z nich korzystać. Przez studiowanie Angielskie kolokacje, poprawisz swoje słownictwo i będziesz mówić płynniej. Podczas słuchania okna dialogowego, spróbuj wybrać niektóre z tych kolokacji, a omówimy je później w podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy Carlosa, Żywy, Byrona, i Marion. Mała firma, dla której pracują, właśnie otrzymała nowy plan marketingowy opracowany przez firmę konsultingową. Teraz spotykają się, aby ustalić, jak wdrożyć plan.

Pytania do słuchania

1. Carlos prosi o ochotników w jednym aspekcie planu. Co dokładnie chce, żeby wolontariusze zrobili?
2. Ponieważ na stronie internetowej jest wiele do zrobienia, co Byron musi zrobić jako główny bohater?
3. Co Carlos będzie robił za trzy tygodnie?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3