BEP 255 – Angielski na spotkania: Spotkania decyzyjne (3)

Business English Meetings - Podejmować decyzje 3

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat spotkania decyzyjne w języku angielskim.

W biznesie, grupy muszą być w stanie spotykać się, aby podejmować dobre decyzje. I z odpowiednią grupą ludzi, którzy mają odpowiednie informacje i możliwość ich omówienia, istnieje duża szansa, że ​​decyzja zakończy się sukcesem. Wiele zależy od każdego spotkania decyzyjnego, i kiedy zapadnie ta decyzja, ważne jest, aby zespół szedł do przodu razem.

na szczęście, istnieją umiejętności i techniki, których możemy się nauczyć, aby podejmowanie decyzji w grupie działało dobrze. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się prośbie o zdanie odrębne, zgadzając się z zastrzeżeniami, i prosząc o wpisowe. Przyjrzymy się również określaniu działań i delegowaniu obowiązków wynikających z decyzji.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do grupy ludzi w firmie inżynieryjnej, która decyduje się na nowego dostawcę pomocy technicznej. Scott prowadził spotkanie, podczas gdy Anne, David, i Kelly dzielili się swoimi opiniami. Grupa ma zamiar dokonać ostatecznego wyboru.

Pytania do słuchania

1. Czego Kelly nie lubi w Alamo?
2. Jakie jest jedno z działań, o których wspomina Scott, należy podjąć po spotkaniu?
3. O co Scott prosi Kelly po spotkaniu?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 254 – Angielski na spotkania: Spotkania decyzyjne (2)

Business English Meetings - Podejmować decyzje 2

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat spotkania decyzyjne w języku angielskim.

Uzgodnienie ważnej decyzji biznesowej w grupie osób może wydawać się trudnym zadaniem. I to jest. Ludzie podchodzą do stołu z różnymi wartościami, wizje, opinie, doświadczenie, i priorytety. Ale te różnice również wzmacniają decyzje. Jeśli uda nam się uzyskać zgodę grup, osiągnąć konsensus, wtedy nasze decyzje są, ogólnie rzecz biorąc, mądrzejszy i lepszy.

Jak więc doprowadzić grupę do konsensusu w sprawie decyzji? Istnieje wiele technik, których możemy użyć. W tej lekcji zajmiemy się wyeliminowaniem opcji, podkreślenie ostatecznego wyboru, i testowanie konsensusu. Omówimy również wyrażanie rezerwacji i przedstawianie alternatywy.

W oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Scotta, Anne, David, i Kelly, którzy pracują w firmie inżynieryjnej, która musi wybrać nową firmę wsparcia technicznego. Ze Scottem prowadzącym spotkanie, grupa omawiała cztery różne opcje. W naszej ostatniej lekcji, grupa już wyeliminowała jedną opcję, i na początku tej lekcji, usłyszysz, jak wyeliminują jeszcze jednego, sprowadzając opcje do dwóch.

Pytania do słuchania

1. Co mówi Scott, na czym skupiła się dyskusja?
2. Dlaczego Kelly sugeruje wybór Brightstar?
3. Jakie dwie zalety wspomina o Alamo David?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 253 – Angielski na spotkania: Spotkania decyzyjne (1)

Business English Meetings - Podejmować decyzje 1

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą podejmowania decyzji w Spotkania w języku angielskim.

Sukces w biznesie zależy od podejmowania dobrych decyzji. Ale podejmowanie dobrych decyzji to nie tylko indywidualna umiejętność. To umiejętność grupowa. Kilka osób spotyka się, aby omówić problem, poznaj opcje, i zdecyduj, którą ścieżką podążać. Z dobrą informacją, dobry proces decyzyjny, i dobre umiejętności spotkań, uczestnicy powinni być w stanie podjąć najlepszą możliwą decyzję.

Jakie więc umiejętności mogą być przydatne na spotkaniach decyzyjnych? Dzisiaj przyjrzymy się technikom, takim jak podejmowanie decyzji, zachęcająca do dyskusji, i kryteria odniesienia. Będziemy też zgłaszać wątpliwości i prosić o więcej informacji.

W oknie dialogowym, usłyszymy grupę ludzi z firmy inżynieryjnej, która próbuje zdecydować o zatrudnieniu firmy wsparcia technicznego. Scott, jako starszy partner, prowadzi spotkanie, podczas gdy Anne, David i Kelly biorą udział. Grupa omawia dostępne opcje, aby znaleźć najlepszą firmę do wynajęcia.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Scott, jest podstawowym pytaniem, na które muszą odpowiedzieć?
2. Na co porusza Kelly w dyskusji?
3. Jaką informację o City Tech chce wiedzieć David?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Prowadzenie sesji burzy mózgów 2

*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store

Witaj zpowrotem w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję na temat prowadzenia efektywnej sesji burzy mózgów.

Czy kiedykolwiek przeprowadziłeś burzę mózgów, która po prostu do niczego nie prowadzi? Kilka osób wyrzuca pomysły, ale większość uczestników wydaje się nieinspirowana lub znudzona? Zadajesz pytania, ale ludzie nie odpowiadają? Dobrze, dziś chcę dać ci kilka wskazówek, jak rozpocząć proces i sprawić, by soki płynęły.

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Prowadzenie sesji burzy mózgów 1

*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store

Witaj zpowrotem w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję, jak przeprowadzić burzę mózgów lub spotkanie.

Każda firma używa sesji burzy mózgów do generowania pomysłów i rozwiązywania problemów. Ale czy wszystkie burze mózgów generują dobre pomysły? Czy wszyscy opuszczają burzę mózgów, mając wrażenie, że coś osiągnęli?? Dobrze, często zależy to od facylitatora. A jeśli to ty prowadzisz program, jest kilka rzeczy, o których musisz pomyśleć.

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3