Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyjrzymy się, jak możesz pomóc innym rozwijać dobre nawyki w pracy.

Tworzenie i łamanie własnych nawyków jest wystarczająco trudne. Ale jako menedżer lub lider, jak możesz kształtować lub łamać nawyki u innych ludzi? mam na myśli, jak możesz upewnić się, że Twoi pracownicy mają dobre nawyki? Dobrze, oto smutna prawda: nie możesz sprawić, że ludzie się zmienią. Możesz jednak stworzyć warunki, które będą sprzyjać dobrym nawykom i zniechęcać do złych.

Jedną rzeczą, o której należy pamiętać od samego początku, jest różnica między nawykami a zwykłym przestrzeganiem zasad. mam na myśli, czy chcesz, aby ludzie robili coś tylko wtedy, gdy ich szef patrzy? A może chcesz, aby to zachowanie było automatyczne, coś, co robi pracownik, bo tak po prostu jest w Twojej firmie. Innymi słowy: jak to działa w twojej kulturze, który obejmuje wspólne nawyki ludzi.

Download: Podcast MP3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyglądamy się, jak rozwijać dobre nawyki, które zapewnią sukces w pracy.

Początek nowego roku wydaje się być dobrym momentem na podjęcie ważnych postanowień, lub obiecuje sobie. Natychmiast oddzwonisz do innych osób. Będziesz utrzymywać porządek na pulpicie. Przestaniesz czytać nowe e-maile, gdy tylko przyjdą. Będziesz lepiej zarządzać swoim czasem. Z pewnością wspaniale jest podejmować takie postanowienia. Ale to, co nie jest wspaniałe, to świadomość, że w lutym nie dotrzymałeś żadnej ze swoich obietnic.

W większości przypadków, Problem w tym, że ludzie intuicyjnie wierzą, że wystarczy wyznaczyć sobie cel lub podjąć postanowienie. Ale tak nie jest. Wyznaczanie celu bez przyjrzenia się systemom wspierającym określone nawyki czy zachowania jest bezużyteczne. Intencja nie wystarczy. Musisz rozbić to, co dzieje się wokół nawyków, zarówno dobre, jak i złe, i stworzyć odpowiednie warunki dla właściwych zachowań.

Download: Podcast MP3