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BEP 269 – 전략적 협상 6: 파트너십 강화

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성공적으로 완료하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 전략적 협상.

전략적 파트너십 협상에는 많은 시간과 에너지가 소요될 수 있습니다.. 그리고 성공하면, 새로운 파트너십을 확고히 하고 좋은 시작을 보장해야 합니다.. 그래서 파티와 새로운 약속을 시작하든지, 의식, 아니면 회의, 관계를 구축하는 데 쏟은 사람들과 모든 노력을 인정해야 합니다..

그렇다면 파트너십을 확고히 하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?? 잘, 오늘은 새로운 파트너십에 대한 열정을 표현하는 방법과 새로운 파트너를 칭찬하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 기회와 기대를 모두 강조하는 방법도 살펴보겠습니다.. 그리고 마지막으로, 우리는 건배 만드는 법을 배울 거예요.

대화 상자에서, 리셉션에서 두 회사 대표의 이야기를 듣고 새로운 파트너십을 시작하겠습니다. Sigma라는 자동차 부품 회사를 대표하는 Mike입니다., 새로운 파트너십의 수석 협상가, 그리고 그랜트, 회사 임원. 리사도 듣게 될 거야, NVP를 대표하는 사람, 인도에서 자동차 부품을 판매하기 위해 Sigma와 제휴를 맺은 일본 유통업체.

듣기 질문

1. Lisa는 Sigma를 어떻게 칭찬합니까?? 그녀는 무엇에 감동받았나요??
2. Lisa는 모든 노력이 성과를 거두기 위해 무엇을 기대합니까??
3. 대화의 끝에서, 그랜트가 건배한다. 그는 무엇을 위해 건배를 합니까??

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BEP 268 – 전략적 협상 5: 차질로부터 회복

고급의, 비즈니스 영어, 협상 중 /

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업에서 좌절감을 극복하는 방법에 대해 전략적 협상.

협상 중, 일이 항상 우리가 바라는 대로 되지는 않습니다. 때때로 우리는 극복할 수 없는 장애물에 직면할 때가 있습니다.. 이러한 상황에서, 당신은 선택의 기로에 섰습니다 – 당신은 떠나나요?, 아니면 고정관념에서 벗어나 관계를 유지하려고 노력하시나요?? 결국 전략적 협상에서, 정말 중요한 것은 당사자들 사이에 구축한 관계입니다.

이 앞뒤로 장애물을 극복하다, 사용할 수 있는 몇 가지 기술이 있습니다.. 문제를 제시하는 방법과 다른 기회를 소개하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 제안에 대한 증거를 제공하고 제안의 초점을 좁히는 방법도 살펴볼 것입니다.. 마지막으로 생각할 시간을 더 요청하는 방법에 대해 알아보겠습니다..

대화 상자에서, 마이크의 말을 듣겠습니다, Sigma라는 자동차 부품 회사에 근무하는 사람입니다.. Mike는 Lisa와 이야기를 나누고 있습니다., NVP의 수석 협상가, 일본 유통 업체. Sigma와 NVP는 Sigma의 제품을 동아시아에 유통하기 위해 파트너십 협상을 시도하고 있었습니다.. 그 거래의 핵심은 시그마가 우한 오토(Wuhan Auto)라는 중국 유통업체와의 기존 계약에서 벗어나는 것이었습니다.. 오늘은 Mike와 Lisa가 그 장애물을 극복하려고 노력하는 모습을 들어보겠습니다..

듣기 질문

1. Mike는 Lisa에게 어떤 새로운 기회를 제시합니까??
2. Mike는 자신의 생각을 뒷받침하기 위해 세계 은행의 어떤 증거를 사용합니까??
3. Mike는 아이디어의 초점을 좁힙니다.. 그는 어떤 제품 시장에서 파트너십을 제안합니까??

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BEP 250 – 전략적 협상 4: 계약에 도달

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오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 전략적 협상.

좋은 파트너십을 협상하려면 결단력과 타협의 적절한 균형이 필요합니다.. 오픈 포지션을 배치하고 거래에서 최대한 많은 것을 얻으려고합니다.. 하지만 원하는 모든 것을 얻을 수 없다는 것을 받아 들여야합니다. 공통점을 찾고 만족스러운 합의에 도달해야합니다.. 그리고 그것은 기술이 필요합니다.

하지만 모든 기술처럼, 협상은 당신이 배울 수있는 것입니다. 오늘은 합의에 도달하기위한 몇 가지 기술을 살펴 보겠습니다., 공격적인 위치에서 벗어나는 것을 포함하여, 교환 제안, 그리고 반대 제안을. 또한 타협을 제안하고 합의 영역을 요약하는 방법도 다룹니다..

대화 상자에서, Mike와 Lisa가 전략적 파트너십을 협상하는 것을 듣게 될 것입니다.. Mike는 Sigma라는 미국 자동차 부품 회사를 대표합니다., Lisa가 NVP 협상을 이끌고있는 동안, 일본 유통 업체. 함께, NVP가 아시아에 Sigma의 제품을 배포하기 위해 계약을 체결하려고합니다..

듣기 질문

1. Lisa는 처음에 교환으로 무엇을 제안합니까??
2. Mike는 중국 파트너 인수 비용을 상쇄하기 위해 무엇을 제안합니까??
3. 거래 인력 배치에 대한 최종 타협은 무엇입니까?

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BEP 249 – 전략적 협상 3: 포지션 반박

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오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 전략적 협상. 이것은 실제로 고급 협상에 대한 진행 중인 시리즈의 세 번째 부분이며 BEP에서 다룬 내용에 이어집니다. 241 과 242.

비즈니스는 경쟁 게임이다, 하지만 기업이 항상 서로를 상대로 일할 필요는 없습니다. 때로는 전략적 파트너십을 형성하기 위해 서로 협력합니다.. 힘을 합치면 혼자 일하는 것보다 더 많은 돈을 벌 수 있습니다..

하지만 좋은 파트너십을 형성하는 것은 쉽지 않습니다. 그것은 함께 모여서 양 당사자에게 의미가 있는 합의를 도출하는 것을 포함합니다.. 이는 두 회사 모두 무언가를 얻기 위해 무언가를 제공해야 한다는 것을 의미합니다.. 이 주고 받기는 전략적 협상에서 확립됩니다., 오늘 살펴볼 내용은. 협상에 유용한 몇 가지 기술을 다룰 것입니다., 개방 위치 배치 포함, 카운터 포지션 제시, 딜 브레이커 강조. 우리는 또한 전략적 잠정성을 사용하고 전략적 위협을 만드는 방법을 다룰 것입니다..

당신이 기억할 수 있듯이, 시그마와 NVP라는 미국 자동차 부품 회사를 중심으로 토론이 진행됩니다., 일본 유통 업체, 전략적 파트너십을 구축하려는 사람. 이전, 우리는 Sigma의 Mike가 미국에 있는 동료들과 협상할 위치를 제시하는 것을 들었습니다.. 이제 그는 Lisa에게 전화 통화를 할 것입니다., NVP의 수석 협상가는 누구입니까?. 이번 협상을 통해, Mike와 Lisa는 NVP가 아시아에서 Sigma의 제품을 유통하기 위한 거래를 모색하고 있습니다..

한 가지 주목할 점은 Lisa가 아시아 억양의 영어가 모국어가 아니라는 것입니다.. 일반 청취자로서, 당신은 우리가 당신에게 다양한 구어 억양을 제공하는 것을 좋아한다는 것을 알게 될 것입니다, 요즘 국제 비즈니스가 그렇거든요.. 그리고 아마도 다른 원어민 억양을 듣는 것만큼 중요할 것입니다., 원어민이 아닌 억양을 듣고 있습니다. 결국, 전화의 다른 쪽 끝이나 회의 테이블 건너편에 있는 사람이 당신과 같은 영어가 모국어가 아닌 사람임을 종종 발견할 수 있습니다.! 당신의 생각을 알려주세요 사이트에 댓글 올리기.

듣기 질문

1. Lisa는 거래에서 어떤 부분이 회사에 필수적이라고 강조합니까??
2. Mike는 비즈니스의 어떤 측면에서 비용을 공유하고 싶어합니까??
3. Mike는 Lisa를 걱정시킬 수 있는 대화가 끝날 때 무엇이라고 말합니까??

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BEP 242 – 전략적 협상 2: 지위 확립

비즈니스 영어, 경영영어, 협상 중 /

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 전략적 영어로 협상 및 위치 설정.

협상을 해본 적이 있다면, 월급이든, 기업 인수, 또는 파트너십, 당신은 준비의 중요성을 확실히 이해하고 있습니다. 원하는 것이 무엇인지, 무엇을 포기할 것인지를 먼저 파악하지 않고서는 방으로 들어갈 수 없습니다.. 팀과 협상을하고 있다면, 더 중요합니다. 모두가 계획과 전략을 미리 알아야합니다.. 그렇지 않으면 서로를보고 궁금해 할 것입니다., 우리는 지금 무엇을해야합니까?"

전략적 협상 전, 당신의 팀은 그 위치를 확립해야합니다. 그러나 그것은 무엇을 포함합니까? 어떻게할까요? 오늘 수업에서는, 이 상황에 유용한 몇 가지 기술을 살펴 보겠습니다.. 주요 이점 요약을 다룰 것입니다., 예상 장애물, 장애물을 우회하는 방법을 제안합니다.. 또한 초기 위치를 결정하고 협상 전략을 제안하는 방법을 배웁니다..

마지막 수업에서, 우리는 마이크를 들었다, Sigma라는 미국 자동차 부품 회사의 아시아 영업 부사장. 그는 현재 NVP라는 일본 회사에서 일하는 전 동료에게 파트너십 아이디어를 제시했습니다..

오늘 대화에서, Mike가 Grant와 만나는 것을 듣겠습니다., Sigma의 전 세계 영업 담당 수석 부사장, 그리고 테스, 사업 개발 및 법률 부서를 돌보는. 함께, NVP와의 협상을 시작하기 전에 초기 입장을 파악하려고합니다..

듣기 질문

1. Mike가 NVP의 방대한 양을 언급하는 이유, 거대한 네트워크, and strong foothold in SE Asia?
2. Mike는 중국 문제를 해결하는 방법으로 무엇을 제안합니까??
3. 팀이 나중에 협상에서 저장하기로 동의하는 아이디어?

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