BEP 313 – 프로젝트 관리 4: 스크럼 스탠드 업 회의 (1)
스크럼 스탠드 업 수행에 대한 오늘의 교훈을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.
모두가 회의를 좋아하는 것은 아닙니다, 그리고 좋은 이유가 있습니다. 많은 회의가 제대로 조직되지 않았으며 제대로 운영됩니다. 그러나 회의는 일과 사업의 필수 부분입니다., 특히 프로젝트 관리. 이러한 이유로, 좋은 회의를하는 방법을 찾는 것이 중요합니다..
소프트웨어 개발에서 일한 경우, 특히 민첩한 환경, 스크럼 또는 스탠드 업 회의라는 훌륭한 회의에 대해 알게 될 것입니다.. Scrum은 교차 기능 팀을 사용하는 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식입니다.. 매일, 팀은 사람들이 다른 사람들을 업데이트하는 짧은 스탠드 업 회의를 가지고 있습니다., 계획, 그리고 도전.
소프트웨어 개발에서 일하는지 여부, 스크럼 스타일 회의를 주도하는 것은 유용한 경험입니다. 모든 좋은 회의에 적용되는 많은 일을해야합니다.. 예를 들어, 회의를 열고 업데이트를 요청해야합니다.. 팀원 간의 협력을 제안 할 기회도 찾을 수 있습니다.. 그리고 회의를 운영하는 사람은 또한 제쳐두고 있습니다., 또는 사이드 바링, 회의 후 논의 할 수있는 문제. 이들은 모든 종류의 회의에서 당신을 도울 수있는 모든 기술입니다., 스크럼으로 일하든 아니든.
오늘 대화에서, 우리는 Jill을 듣습니다, 프로젝트 관리자 및 스크럼 마스터, 매일 스크럼 회의를 이끌고 있습니다. 우리는 또한 두 팀원들을들을 것입니다, 캐서린과 샘. 샘은 먼저 그의 업데이트를 제공 할 것입니다. 과, 당신이들을 수 있듯이, 질은 팀의 집중을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
듣기 질문
1. 그녀가 회의를 열 때, Jill은 그들이 집중력을 유지하기 위해 무엇을 제안합니까??
2. 샘이 오늘 무엇을할지 말할 때, 질은 무엇을 제안합니까??
3. 질은 어떤 문제가“사이드 바”를 원합니까?,”또는 회의 후 떠나십시오?
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