이것은 제안을 고려하기 위한 내부 회의에 관한 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈의 두 번째입니다..

지난 방송에서 보았듯이, 이러한 유형의 회의는 협상과 유사할 수 있습니다.. 서로 다른 의견을 가진 사람들이 테이블에 둘러앉아 자신의 아이디어가 최고임을 서로 설득합니다.. 그래서 이 상황에서, 당신은 매우 설득력 있고 당신의 추천에 대한 좋은 이유를 제공해야합니다.

이번 강의에서는, 의심을 표현하는 방법을 살펴보겠습니다, 위험을 인정하다, 지원 확인, 그리고 가능한 미래 상황이나 시나리오에 대해 추측. 또한 이전 협상에서 획득했을 수 있는 모든 양보를 강조하는 데 사용할 수 있는 언어를 다룹니다..

오늘 대화에서, 우리는 스티브와 그의 매니저들이 언어 교육에 대한 제안을 논의할 때 다시 합류할 것입니다.. Steve는 강의실 세션과 온라인 교육을 결합한 혼합 교육 모델을 권장하고 있습니다..

듣기 질문

1. Steve는 온라인 교육의 어떤 이점에 중점을 둡니다.?
2. 두 여성 매니저의 최대 관심사는??
3. 혼합 접근 방식이 작동하지 않는 경우, 그들은 무엇을 할 수 있습니까??

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이것은 제안을 고려하기 위한 내부 회의에서 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 첫 번째입니다.. 이 강의는 외부 공급업체와의 만남에 대한 최근 3부작 시리즈의 후속편입니다. (BEP 170 – 172).

제안을 논의하기 위한 회의는 내부 협상과 같습니다.. 테이블에 있는 사람들은 최선의 선택이나 행동 방침에 대해 서로 다른 의견을 가질 수 있습니다.. 이 사람들은 강력한 이유를 가지고 자신의 아이디어를 지지하고 다른 사람들에게 자신의 입장을 납득시키려고 노력해야 합니다.. 결국, 하나의 옵션 또는 제안만 선택됩니다., 그래서 준비하는 것이 중요합니다.

이번 강의에서는, 우리는 옵션을 정의하고 제안서의 장점과 단점을 설명하는 데 중점을 둘 것입니다.. 또한 잠재적인 공급업체의 배경을 완전히 조사했음을 어떻게 보여주고 확실한 이유를 가지고 우리의 아이디어를 뒷받침할 수 있는지 알아볼 것입니다..

오늘 대화에서, Steve가 HR 및 라인 관리자와 회의하는 것을 들을 것입니다.. Steve가 외부 공급업체를 찾았습니다., 렉시스라고 불리는, 어학연수를 실시하다. Steve는 Lexis가 제안한 혼합 전달 모델을 선택하도록 관리자를 설득하려고 합니다..

듣기 질문

1. 온라인 교육의 장점과 단점은 무엇입니까??
2. 남성 관리자는 온라인 교육에 대해 어떻게 생각하는 것 같습니까??
3. Steve는 Lexis Training Solution의 평판에 대해 어떻게 말합니까??

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