BEP 254 – 회의 영어: 의사 결정 회의 (2)

비즈니스 영어 회의 - 결정하기 2

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 오늘의 수업을 위한 포드 영어로 의사 결정 회의.

여러 사람이 중요한 비즈니스 결정에 동의하도록 만드는 것은 어려운 작업처럼 보일 수 있습니다.. 그리고 그건. 사람들은 서로 다른 가치를 가지고 테이블에 온다, 비전, 의견, 경험담, 및 우선 순위. 그러나 이러한 차이는 또한 결정을 더 강하게 만듭니다.. 그룹이 동의하도록 할 수 있다면, 합의에 도달하기 위해, 그러면 우리의 결정은, 전체적으로, 더 현명하고 더 나은.

그래서 우리는 어떻게 결정에 대한 합의에 그룹을 가져올 수 있습니까?? 우리가 사용할 수있는 다양한 기술이 있습니다. 이 강의에서는 옵션 제거를 살펴 보겠습니다., 최종 선택 강조, 합의를위한 테스트. 또한 예약을 표현하고 대안을 제시 할 것입니다..

대화 상자에서, 우리는 Scott에 다시 합류합니다, Anne, 데이비드, 그리고 켈리, 새로운 기술 지원 회사를 선택해야하는 엔지니어링 회사에서 일하는 사람. Scott이 회의를 이끌고, 그룹은 네 가지 옵션에 대해 논의했습니다.. 마지막 수업에서, 그룹은 이미 하나의 옵션을 제거했습니다, 이 강의의 시작 부분에서, 당신은 그들이 하나 더 제거하는 것을들을 것입니다, 옵션을 두 개로 낮추기.

듣기 질문

1. Scott은 토론이 무엇에 초점을 맞추고 있다고 말합니까??
2. Kelly가 Brightstar를 선택하도록 제안하는 이유?
3. David가 Alamo에 대해 언급 한 두 가지 장점?

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BEP 253 – 회의 영어: 의사 결정 회의 (1)

비즈니스 영어 회의 - 결정하기 1

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어회의.

비즈니스의 성공은 올바른 결정을 내리는 데 달려 있습니다.. 하지만 좋은 결정을 내리는 것은 개인의 기술이 아닙니다.. 그룹 스킬. 여러 사람이 모여 문제를 논의합니다., 옵션 탐색, 따라갈 길을 결정하십시오. 좋은 정보로, 좋은 의사 결정 과정, 그리고 좋은 회의 기술, 참가자는 가능한 최선의 결정을 내릴 수 있어야합니다..

따라서 의사 결정 회의에서 어떤 기술이 유용 할 수 있는지? 오늘은 결정을 짜는 것과 같은 기술을 살펴 보겠습니다., 토론 초대, 및 참조 기준. 또한 문제 제기 및 추가 정보 요청에 대해서도 다룹니다..

대화 상자에서, 엔지니어링 회사에서 채용 할 기술 지원 회사를 결정하려는 사람들의 이야기를 듣게됩니다.. 스콧, 수석 파트너로, 회의를 이끌고 있습니다, Anne과 David, Kelly가 참여하는 동안. 이 그룹은 채용하기에 가장 좋은 회사를 찾기 위해 옵션에 대해 논의합니다..

듣기 질문

1. Scott은 그들이 대답해야하는 기본적인 질문이 무엇이라고 말합니까??
2. Kelly는 토론에서 어떤 고려 사항을 제기합니까??
3. David가 알고 싶어하는 City Tech에 대한 정보?

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기술 360 – 브레인 스토밍 세션 실행 2

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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 효과적인 브레인 스토밍 세션을 운영하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해.

단순히 아무데도 가지 않는 브레인 스토밍 세션을 수행 한 적이 있습니까?? 몇몇 사람들은 몇 가지 아이디어를 버립니다, 그러나 대부분의 참가자는 영감을 얻지 못하거나 지루해 보입니다.? 당신은 질문을, 하지만 사람들은 대답하지 않습니다? 잘, 오늘 저는 킥 스타트 과정을 시작하고 주스가 흐르도록하기위한 몇 가지 팁을 드리고자합니다..

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기술 360 – 브레인 스토밍 세션 실행 1

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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 브레인 스토밍 세션 또는 회의를 운영하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해.

모든 회사는 브레인 스토밍 세션을 사용하여 아이디어를 생성하고 문제를 해결합니다.. 그러나 모든 브레인 스토밍 세션이 좋은 아이디어를 생성합니까?? 모두가 무언가를 성취 한 것처럼 브레인 스토밍 세션을 떠납니 까? 잘, 종종 촉진자에 의존합니다. 그리고 당신이 쇼를 운영하는 사람이라면, 당신이 생각해야 할 몇 가지가 있습니다.

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기술 360 – 당신의 아이디어를 방어 (부분 2)

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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 자신과 아이디어를 방어하는 방법에 대한 오늘 수업을 위해.

비즈니스에서 힘든 점 중 하나는 아이디어와 합리적인 결정을 다루는 데 그치지 않는다는 것입니다.. 당신은 사람들과 거래하고 있습니다. 그리고 사람들은 사물에 대해 항상 냉정하고 논리적인 접근 방식을 취하지 않습니다., 당신이 하는 경우에도. 그들은 아이디어에 대해 감정적이며 불일치에 대해 노력합니다.. 그리고 당신도 그렇게 될 수 있습니다. 열정은 좋은 것이다, 하지만 부정적인 감정이 너무 많으면 역효과가 난다. 그렇다면 어떻게 우리 자신을 계속 방어하면서 사람들의 감정을 관리할 수 있을까요??

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