BEP 60 – Persuasione 2: Stabilire la necessità

Benvenuti al secondo di questa serie di Pod di inglese commerciale in tre parti sulla presentazione delle vostre idee in modo persuasivo.

L'ultima volta che abbiamo sentito a cattivo esempio e buon esempio di persuasione. Poi abbiamo trattato il primo passo della sequenza di Monroe: Abbiamo imparato che dobbiamo essere persuasivi, devi prima attirare l’attenzione del pubblico stabilendo la rilevanza dell’argomento. Abbiamo anche parlato di quanto sia estremamente importante mettere in relazione la tua proposta direttamente con le esigenze del tuo pubblico.

Nello spettacolo di oggi, continueremo su questo tema esaminando in dettaglio il secondo passo della Sequenza di Monroe, il passo necessario. Qui è dove dimostri al pubblico che c'è un problema serio con la situazione attuale. Questo li prepara psicologicamente ad accettare la tua soluzione.

Continuiamo ascoltando il buon esempio di persuasione che abbiamo iniziato l'ultima volta. Ricordare, Steve ha appena attirato l'attenzione del suo pubblico sottolineando la quantità di denaro che Swift perde ogni anno a causa del fatturato. Ha anche posto un problema: Come possiamo invertire la tendenza e ribaltare la situazione?

Domande sull'ascolto

1. Qual è la temperatura più alta nella sala di saldatura?
2. Cosa presenta Steve per primo – il problema o la soluzione?
3. Che tipo di strategie utilizza Steve per dipingere un quadro vivido della necessità della sua soluzione?

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BEP 59 – Persuasione 1: Ottenere attenzione

Hai mai avuto bisogno di persuadere o convincere qualcuno del tuo punto di vista? Hai bisogno di ottenere il sostegno per una proposta, o ottenere sostegno per un progetto? Certo che lo fai. Persuasione – convincere qualcuno di qualcosa – è una parte essenziale di quasi tutto ciò che facciamo, dalle discussioni informali alle negoziazioni formali. Per avere successo, devi essere persuasivo. È necessario convincere le persone ad accettare un punto di vista diverso, per vedere le cose a modo tuo. Come puoi essere più persuasivo?? In questa serie in tre parti, ti daremo alcune risposte.

Nel corso degli anni, molti oratori e ricercatori di talento hanno sviluppato modi per persuadere le persone in modo efficace. Uno dei metodi più utilizzati è Alan H. Quello di Monroe. A metà degli anni '30, Monroe ha creato un processo persuasivo chiamato “Sequenza di Monroe” che è diventato uno standard nel mondo degli affari, media e politica. Una volta che lo sai, lo riconoscerai ovunque – nei discorsi, dichiarazioni, proposte, annunci pubblicitari. È popolare perché è logico ed efficace.

Così, nei prossimi tre episodi del Pod di inglese commerciale, studieremo il linguaggio e le strategie di persuasione basate sulla Sequenza di Monroe.

La sequenza di Monroe è composta da cinque parti.
1) Cattura l'attenzione del pubblico
2) Stabilire un bisogno
3) Soddisfa quel bisogno
4) Visualizza il futuro
5) Invito all'azione

Questa lezione si concentrerà sul primo passo, attirare l’attenzione del pubblico.

L'ascolto si svolge presso Swift, un produttore di biciclette il cui mercato principale sono gli Stati Uniti. Ascolteremo un buon esempio e un cattivo esempio di persuasione. Per prima cosa esaminiamo il cattivo esempio.

Domande sull'ascolto

Cattivo esempio
1. Su quali bisogni si concentra Franz?? Questo è, di quali esigenze tiene conto nel presentare la proposta?
2. Perché la proposta di Franz è così inefficace??

Buon esempio
1) Cosa fa Steve all'inizio della sua presentazione?
2) Su quali bisogni si concentra Steve? – i lavoratori’ o della direzione?

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BEP 37 – Presentazioni: Domanda e risposta (2)

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L'avanzato episodio odierno di Business English Podcast è il secondo della nostra serie in due parti su domande e risposte, o Q&UN, durante un presentazione in inglesepresentazione in inglese.

L'ascolto inizia da dove avevamo interrotto l'ultima volta. tacca, il nuovo direttore vendite europeo di Harper-Tolland Steel, sta rispondendo a domande dopo la sua Presentazione inglese.

Nick ha proposto di riqualificare il personale di vendita chiave di Harper-Tolland al fine di incrementare le vendite dopo un deludente lancio di nuovi prodotti. Da dove eravamo rimasti, Cindy, il responsabile vendite regionale per la Germania, chiede a Nick come misureranno il successo del nuovo programma di formazione.

Mentre ascolti, presta attenzione a come Nick e il capo di Nick, Max, gestire le domande e gestire la Q&Una sessione.

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BEP 36 – Presentazioni: Domanda e risposta (1)

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In questa lezione di Podcast di inglese commerciale, daremo un'altra occhiata alla creazione presentazioni in inglese con il primo di una serie in due parti incentrato su domande e risposte – popolarmente chiamato Q&UN.

Questo ascolto proviene dalla Q&Una sessione che segue il nostro episodio precedente sulla chiusura delle presentazioni – BEP 33. Si svolge nel corso di una riunione del personale addetto alle vendite e al marketing di Harper-Tolland, un produttore globale di acciaio per usi speciali. All'inizio, Nick Fisher, il direttore vendite europeo, sta solo finendo la sua presentazione.

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BEP 33 – Presentazioni in inglese: Chiusura & Riassumendo

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Nella lezione odierna di Business English Podcast, cercheremo di chiudere e riassumere il tuo presentazione in inglese.

Come abbiamo già detto qualche tempo fa BEP 101 (Fai clic su questo link per ascoltare il podcast), una forte introduzione è importante per dare al pubblico un motivo per ascoltare. allo stesso modo, una conclusione forte è molto importante per lasciare al tuo pubblico una grande impressione e dare loro un messaggio chiaro su quale azione intraprendere.

Quindi quale struttura dovresti usare per chiudere un Presentazione inglese? Suggeriamo questo semplice formato:

1. Dai al tuo pubblico un chiaro segnale che stai per finire.
2. Riassumi brevemente i punti principali della tua presentazione.
3. Indica la tua raccomandazione o invia il tuo invito all'azione – fai sapere al tuo pubblico cosa vuoi che faccia.
4. Termina ringraziando i tuoi ascoltatori e invitando domande o discussioni.

Nell'ascolto di oggi esploreremo questo formato. L'ascolto si svolge ad Harper-Tolland, un importante produttore mondiale di acciai speciali. L'anno scorso Harper-Tolland ha lanciato una nuova linea di prodotti, ma i risultati delle vendite in Europa sono stati piuttosto deludenti. Nicholas Fischer, il nuovo direttore vendite regionale per Harper-Tolland, è stato assunto per risolvere il problema. Sta solo finendo una presentazione in cui ha discusso della sua proposta.

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