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BEP 237 – Idiomes anglais de chance et d'opportunité (2)

Dans le cours d’anglais des affaires d’aujourd’hui, nous continuons notre regard sur Idiomes anglais lié à la chance et à l'opportunité.

Que dites-vous à un ami qui se rend à un entretien d'embauche important? Si vous êtes comme la plupart des gens, vous direz « bonne chance ». Mais ton ami a-t-il vraiment besoin de chance pour réussir? Bien, il est clair que la chance n'est pas le seul facteur de succès, mais cela semble important dans certains cas. Cela a peut-être été une bonne chance que votre ami ait vu l'offre d'emploi en ligne un jour. Mais encore une fois, il pourrait être malchanceux que votre ami trébuche en se rendant à l'entretien.

Dans tous les cas, tirer le meilleur parti d'une bonne opportunité comme un entretien d'embauche semble certainement impliquer un peu de chance. Repensez à votre propre carrière. Vous pouvez probablement penser à vos propres exemples de chance et de malchance, et comment cela a affecté votre succès avec certaines opportunités.

En anglais, nous avons beaucoup d'expressions communes liées à la chance et à l'opportunité. Dans notre dernière leçon, nous avons appris quelques grands idiomes tels que « pause chanceuse »," "mauvais chance," et " l'opportunité se présente ". Dans cette leçon, nous en apprendrons beaucoup plus.

Dans la boîte de dialogue, nous allons rejoindre Jim et Oscar, deux collègues rentrant dans le bus après le travail. Ils parlent de leurs propres opportunités et de leur chance, et ils utilisent de nombreux idiomes utiles.

Questions d'écoute

1. Que pense Jim de ses chances d'obtenir le poste?
2. Qu'est-ce que Jim pense être difficile?
3. Que dit Oscar sur le passage au management?

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BEP 236 – Idiomes anglais de chance et d'opportunité (1)

Bienvenue dans le module d'anglais des affaires pour la leçon d'aujourd'hui sur Idiomes anglais lié à la chance et à l'opportunité.

Certaines personnes ont de la chance, certaines personnes ont de la malchance, et certaines personnes n'ont pas de chance du tout. Mais qu'est-ce que la chance exactement? Et à quel point est-il important? Certains hommes d'affaires prospères vous diront que c'est très important. Donald Trump has said that “everything in life is luck.” But other people will tell you that luck is just what happens to people who work hard. En fait, there’s an old saying that luck is what happens when “preparation meets opportunity.”

Et l'opportunité est un autre mot et une autre idée dont nous entendons beaucoup parler dans les affaires. Les opportunités sont les bonnes chances qui se présentent à nous. We can “seize” opportunities, ce qui signifie que nous les acceptons. Ou nous pouvons les laisser partir. Ce que nous faisons des opportunités dépend entièrement de nous.

Mais quoi que vous pensiez de la chance et des opportunités dans les affaires, ce sont à la fois des idées et des mots communs. Et pas seulement tout seul, mais en tant que parties des idiomes anglais courants. Et ce sont ces idiomes de chance et d'opportunité que nous examinerons dans la leçon d'aujourd'hui.

Vous entendrez une conversation entre Jim et Oscar, deux collègues qui prennent le bus pour rentrer du travail ensemble. Jim et Oscar discutent de leur journée et de certains développements récents dans leur bureau. Dans leur conversation, vous remarquerez de nombreux idiomes liés à la chance et à l'opportunité.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce qu'Oscar suggère au sujet des bus après 5:00pm?
2. Why does their colleague Ethan have “tough luck”?
3. À la fin du dialogue, qu'est-ce qu'Oscar semble suggérer à Jim?

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Compétences 360 – Haut 10 Compétences en anglais des affaires (2)

Bienvenue à nouveau au Compétences 360 podcast pour l'anglais des affaires.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons continuer notre regard sur le 10 caractéristiques clés du chef d'entreprise prospère.

Et comme la dernière fois, nous allons associer ces qualités à des mots ou des phrases utiles que vous pouvez utiliser dans votre vie professionnelle quotidienne.

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Compétences 360 – Haut 10 Compétences en anglais des affaires (1)

Bon retour à Compétences 360. C'est super d'être de retour pour une nouvelle saison de podcasts de Business English Pod.

Pour la leçon d'aujourd'hui, nous allons jeter un oeil à 10 compétences ou caractéristiques clés dont tout chef d'entreprise prospère a besoin. Vous avez probablement déjà entendu ce genre de liste, mais je veux faire quelque chose d'un peu différent. J'ai associé ces compétences clés à des mots ou des phrases simples mais puissants que vous pouvez utiliser tous les jours. Dans les affaires, la concurrence est féroce, et vous voulez tous les avantages que vous pouvez obtenir, droite? Voyons donc comment vous pouvez obtenir une longueur d'avance.

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BEN 24 – Crise du crédit en Chine

BEN 24 - Crise du crédit en Chine

L’attention financière mondiale est directement tournée vers la Chine, dont l’économie et le système bancaire commencent à montrer des signes de faiblesse.. Les taux d’intérêt atteignent des sommets historiques, pendant que la banque centrale restait là et regardait, comme le rapporte Reuters.

La Banque populaire de Chine a organisé un resserrement des liquidités sur les marchés monétaires après avoir vu les taux d’intérêt grimper à 25 pourcentage ou plus pour certaines offres. Cela a été fait pour tenter de freiner la croissance excessive du crédit., surtout dans les pays peu réglementés “système bancaire parallèle” secteur.

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BEP 235 – Anglais pour les conférences 3: Participer activement

Conference English Training

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la participation à une conférence.

Conférences en anglais et d'autres événements d'entreprise peuvent être des opportunités d'apprentissage fantastiques. Ils peuvent également être de bonnes chances de se connecter avec d'autres personnes dans votre domaine. Mais à quel point ils sont bons ne dépend pas que des haut-parleurs, les ateliers, et les autres participants. Ce que vous retirez d'un événement dépend en grande partie de ce que vous faites en tant que participant.

Vous devez faire de votre mieux, s'engager dans les activités, et rencontrer les gens autour de vous. De cette façon, vous apprendrez beaucoup et établirez de bonnes relations. Mais si tu t'assois, ne pose pas de questions, et attends juste que les autres te parlent, tu vas rater une belle opportunité.

Aujourd'hui, nous allons apprendre quelques techniques qui peuvent être très utiles lors de tout type d'événement comme une conférence, un réseau social, ou une collecte de fonds. Nous apprendrons à poser les bonnes questions et à montrer que vous êtes engagé. Nous apprendrons également comment interroger les gens sur leurs antécédents, faire un compliment, et connectez un sujet à votre propre expérience.

Dans la boîte de dialogue, nous rejoindrons une conférence RH régionale d'une grande entreprise américaine. Nous entendrons Hanna, un participant à la conférence, lors d'un atelier. Ensuite, nous entendrons Hanna s'approcher du présentateur – Brent – plus tard pendant le déjeuner.

Questions d'écoute

1. Pour quel concept Hanna s'intéresse-t-elle?
2. Quel est le premier sujet de discussion entre Hanna et Brent pendant le déjeuner?
3. Qu'est-ce que Hanna pense que Brent a bien fait?

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BEP 234 – Anglais pour les conférences 2: Organiser un événement social

English Conference Party Socialize

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'organisation d'événements sociaux dans un conférence d'entreprise.

Les conférences et autres événements d'entreprise sont bien plus que de simples conférenciers et ateliers. Ils sont une chance pour les gens de réseauter, socialiser, et pour s'amuser. Tout bon hôte le sait. Et chaque bon hôte travaille dur pour s'assurer que les gens s'amusent.

Si tu penses à ça, les hôtes ont en fait un travail assez difficile. Ils doivent organiser des activités et des personnes tout en gardant le sourire. Ils doivent résoudre des problèmes frustrants avec une attitude positive. C'est un équilibre délicat, mais il existe des techniques que vous pouvez apprendre pour vous aider à trouver le bon équilibre.

Aujourd'hui, nous allons apprendre quelques techniques utiles qui vous aideront à être un bon hôte. Nous apprendrons à interroger les gens sur leurs besoins, obtenir des commentaires sur l'événement, et vous rendre disponible pour de l'aide. Nous apprendrons également à maintenir les conversations et à connecter les gens.

Dans la boîte de dialogue, nous revisiterons la conférence RH régionale d'une entreprise. L'hôte est Amy, Vice-président des ressources humaines au bureau de Chicago de l'entreprise. Elle organise les gens pendant la conférence du soir. Nous entendrons Amy parler avec deux des participants: Tom et Hanna.

Questions d'écoute

1. Sur quel sujet Amy demande-t-elle plus de détails à Tom?
2. Comment Tom et Hanna se rencontrent?
3. Qu'est-ce qu'Amy encourage Tom et Hanna à faire à la fin du dialogue?

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BEP 233 – Anglais pour les conférences 1: Présentation d'ouverture

Conference Presentation in English

Bienvenue dans Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'hébergement d'un conférence en anglais.

Si vous avez déjà eu à jouer l'hôte, pour une conférence, une rencontre, une collecte de fonds, ou tout autre type d'événement, tu sais que c'est beaucoup de travail. Il y a des mois de planification et de préparation, le tout pour une seule journée ou un seul week-end. Et tu veux que les choses soient parfaites. Vous voulez que les participants passent un moment fabuleux. Vous ne voulez pas de problèmes ou de pépins.

Bien sûr, ça marche rarement comme ça. Il y a toujours des problèmes à résoudre, mais en tant qu'hôte, tu ne peux pas perdre ton sang-froid. Vous êtes le visage de l'événement, et vous devez sourire et vous assurer que tout le monde passe un bon moment. Donc, comment peux-tu faire ça?

Aujourd'hui, nous allons examiner certaines des techniques dont vous avez besoin pour être un hôte formidable. En particulier, nous nous concentrerons sur le discours d'ouverture pour lancer une conférence ou un autre événement. Nous apprendrons à accueillir officiellement les personnes, présenter le thème, décrire les objectifs et les événements, et présenter un conférencier.

Dans la boîte de dialogue, vous entendrez le début officiel d'une conférence qui a réuni le personnel RH d'une entreprise de tout le Midwest américain. Le discours d'ouverture est livré par Amy, le vice-président des ressources humaines de l'entreprise à Chicago. Vous entendrez les techniques qu'Amy utilise en tant qu'hôte de la conférence.

Questions d'écoute

1. Quel est le premier objectif de la conférence qu'Amy mentionne?
2. Quels sont certains des événements de Day 1 de la conférence?
3. Quel genre d'informations Amy donne-t-elle sur l'orateur principal?

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Compétences 360 – Donner et recevoir des commentaires (Partie 2)

Bon retour à Compétences 360 pour la leçon d'aujourd'hui sur la réception de commentaires avec une attitude positive.

Comment vous sentez-vous lorsque vous entendez quelque chose comme ça de la part de votre manager: "Ecoutez, J'ai vraiment besoin de vous parler du travail que vous avez fait sur ce grand projet. Si vous êtes comme la plupart des gens, ton cœur commence à battre un peu plus vite et ton esprit commence à s'emballer. En fait, c'est une réaction courante à l'idée que nous sommes sur le point de recevoir des commentaires. Nous n'aimons naturellement pas ça. Mais c'est important, nous devons donc apprendre à recevoir des commentaires de manière constructive.

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Compétences 360 – Donner et recevoir des commentaires (Partie 1)

Bon retour à Compétences 360 pour la leçon d'aujourd'hui sur la rétroaction.

Dire “Rétroaction” et beaucoup de gens penseront immédiatement à une évaluation des performances. Vous vous asseyez avec quelqu'un que vous dirigez et expliquez ce qu'il fait bien et ce qu'il doit améliorer. C'est une situation dans laquelle nous avons tous été, des deux côtés du bureau.

Cependant, le feedback est bien plus que ce que nous faisons dans une situation structurée et planifiée. La rétroaction est un processus continu, et nous donnons des commentaires à tout le monde autour de nous, pas seulement ceux qui nous rapportent. Cela inclut les collègues et les collègues, et nos managers ou supérieurs. La rétroaction arrive tous les jours, entre tout le monde dans une entreprise.

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