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BEP 29c – Réunions en anglais: Comment être en désaccord

Bon retour à Business English Pod Cette leçon est la deuxième partie de notre série sur l'accord et le désaccord. Aujourd'hui, nous allons voir comment être en désaccord.

Dans la salle du conseil ou la salle de repos, c'est formidable de pouvoir soutenir les idées des autres en acceptant. Mais vous n'irez pas loin dans les affaires si vous êtes d'accord avec tout. Vous devez être capable d'être en désaccord avec confiance et poliment. Ce n'est qu'alors que vous pourrez convaincre les gens que vous avez une idée encore meilleure.

Dans cette leçon, nous allons parler de la façon d'être en désaccord dans réunions en anglais. Parfois, vous aurez besoin d'expressions polies formelles, et parfois vous pouvez utiliser des expressions plus courtes et plus informelles. Et pour faire passer les choses au niveau supérieur, vous pouvez apprendre à être en désaccord en utilisant l'approche « oui… mais ». Une autre technique efficace consiste à utiliser des questions pour ne pas être d'accord. Comme tu peux le voir, vous avez beaucoup d'options pour être en désaccord.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, on va réécouter une conversation entre Gene, Louis, et Carine. Ils travaillent pour une pharmacie, ou société pharmaceutique, et ils parlent des tests d'un nouveau médicament. Au cours de leur conversation, ils utilisent de nombreuses expressions différentes pour ne pas être d'accord

Questions d'écoute

1. Comment Carina commence-t-elle sa première déclaration pour montrer qu'elle n'est pas d'accord?
2. Quelle question négative Carina utilise-t-elle pour montrer son désaccord sur les résultats du test ??
3. Comment Gene est-il en désaccord avec la déclaration de Carina selon laquelle il pourrait encore y avoir des problèmes avec le nouveau médicament?

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BEP 396 – Prise de décision stratégique (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la prise de décisions stratégiques. Ceci est la deuxième d'une paire de leçons sur stratégie d'entreprise.

Selon le vieil adage, les bonnes idées sont un centime par douzaine. Les possibilités ne manquent pas dans les affaires. Mais toutes ces idées et possibilités ne sont pas égales. Vous devez être en mesure de trier ceux qui conviennent le mieux à votre entreprise. Compte tenu du temps limité, ressources, et capacité, vous ne pouvez pas courir après chaque nouvelle chose brillante qui arrive.

C'est là qu'intervient la stratégie. La stratégie vous aide à séparer les excellentes opportunités commerciales de toutes les bonnes idées. La stratégie permet de dire oui aux bons, et non au reste. Sans perspective stratégique, les entreprises sont condamnées à suivre la voie du Blockbuster.

La prise de décision stratégique consiste à se demander si votre entreprise est la bonne entreprise pour poursuivre l'idée. Cela signifie évaluer si cela joue sur vos points forts et correspond à votre marque. Cela signifie également discuter des coûts d'opportunité, ou les choses que vous abandonnerez pour poursuivre la nouvelle idée. Et toute nouvelle opportunité doit avoir un potentiel à long terme. Ça ne peut pas être juste un feu de paille.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Paolo, Adrien, et Michèle, qui travaillent pour une entreprise de panneaux solaires. L'entreprise s'est traditionnellement concentrée sur des projets commerciaux. Maintenant, ils discutent pour savoir si c'est une bonne idée - stratégiquement parlant – entrer dans le marché résidentiel.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Adrian est-il préoccupé par les opinions des clients résidentiels?
2. Selon Adrian, ce qui est au centre de la marque de leur entreprise?
3. Quelle est la préoccupation de Michelle concernant l'idée de fournir des services d'audit énergétique ??

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BEP 395 – Prise de décision stratégique (1)

BEP 395 LESSON - Making Strategic Decisions 1

Bon retour à Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la prise de décision stratégique. Ceci est la première d’une paire de leçons sur la stratégie commerciale.

Tous les jours, les chefs d’entreprise sont confrontés à des décisions difficiles qui impliquent des compromis difficiles. Devrions-nous consacrer notre temps et notre argent à une nouvelle opportunité ou renforcer nos capacités dans nos opérations actuelles? Devrions-nous nous associer à l’entreprise X ou à l’entreprise Y? Faut-il s'étendre vers l'est ou vers l'ouest?

Ces décisions sont souvent éclairées par un plan stratégique global de l'entreprise.. Mais ce plan ne peut pas tenir compte de tous les futurs possibles. Les plans d’ensemble ne prennent pas les décisions mais soutiennent plutôt la prise de décision. Et quand le monde semble plus incertain, complexe, et volatile que jamais, les enjeux sont élevés pour chaque décision.

Il y a beaucoup de choses à considérer lors de la prise d’une décision stratégique. Pour commencer, nous devons réfléchir à la façon dont la décision s'aligne sur nos principaux objectifs. Pour de nouvelles opportunités, nous devons réfléchir au potentiel de croissance, frais, et marges bénéficiaires. Et nous devons être sûrs de disposer du bon avantage concurrentiel pour saisir cette opportunité..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous écouterons une conversation entre Paolo, Adrien, et Michèle. Ils travaillent pour une entreprise de panneaux solaires qui s'est concentrée sur des projets commerciaux et des entreprises clientes.. Ils débattent désormais des mérites stratégiques d’une éventuelle transition vers le marché résidentiel..

Questions d'écoute

1. Après avoir parlé des objectifs généraux, pourquoi Paolo est-il très excité?
2. Sur quel sujet Adrian a-t-il beaucoup de questions ??
3. A la fin de la conversation, pourquoi Paolo pense-t-il qu'ils réussiront sur le marché résidentiel?

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BEP 28c – Réunions en anglais: Comment être d'accord

BEP 28c - Meetings in English:  How to Agree

Bon retour à Business English Pod. La leçon d'aujourd'hui est la première d'une série sur l'accord et le désaccord dans réunions en anglais. Cela fait partie d'un projet plus large visant à revoir certaines de nos anciennes leçons.

Le succès en affaires peut dépendre de la façon dont vos opinions s'alignent sur les idées des autres. Pour cette raison, être d'accord et être en désaccord sont des compétences de communication essentielles. Peu importe que ce soit la salle du conseil, la salle de réunion, ou la salle du personnel, vous devez savoir comment être d'accord et en désaccord efficacement.

Aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur l'accord. En fait, il y a plusieurs façons d'être d'accord avec quelqu'un! Parfois, nous voulons utiliser une expression courte. Parfois, nous avons besoin de quelque chose de plus long et de plus poli. Parfois, nous voulons montrer de l'énergie et de l'enthousiasme. Et parfois, nous voulons utiliser un exemple ou répéter l'idée de quelqu'un d'autre. Cela dépend vraiment de la situation.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons une conversation entre trois personnes qui travaillent pour un laboratoire pharmaceutique, ou société pharmaceutique. Gène, Louis, et Carina parlent des résultats d'un nouvel essai pour un médicament appelé Zorax. Dans leur conversation, ils utilisent de nombreuses expressions différentes pour s'entendre.

Questions d'écoute

1. Comment Louis est-il d'accord avec l'idée que le médicament sera un "gros vendeur?"
2. Quel est le mot qui signifie « excellent » ou « très bon » qui est utilisé pour s'accorder?
3. Quelle idée Gene répète-t-il avec emphase à la fin de la conversation ??

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Qu'est-ce que l'anglais des affaires?

Anglais des affaires, également connu sous le nom d'anglais des affaires, est une compétence essentielle pour la communication dans le monde des affaires mondialisé. Les principales caractéristiques de l'anglais des affaires sont l'utilisation claire et précise de la langue et du vocabulaire spécialisé, attention au registre ou formalité, et conscience culturelle.

Apprentissage Anglais des affaires est important pour ceux qui veulent réussir dans leur carrière. Cela peut aider à augmenter la confiance lors de la communication avec les autres et donner un avantage sur les concurrents sur le lieu de travail. Ceux qui maîtrisent l'anglais des affaires sont mieux à même de s'exprimer clairement et avec précision, créer plus d'opportunités de réussite.

Du marketing et de la finance aux ressources humaines, l'anglais des affaires couvre un large éventail de langues et de compétences, vous permettant de communiquer efficacement et en toute confiance dans les affaires. Il est souvent enseigné à ceux qui apprennent l'anglais comme langue seconde, mais peut également être utile pour les anglophones qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication à des fins professionnelles.

Qu'est-ce que l'anglais des affaires?
L'anglais des affaires est une approche de communication en anglais qui est utilisée dans des contextes professionnels tels que le commerce international., négociations commerciales, et commerciale. L'anglais des affaires se caractérise par sa précision, vocabulaire spécialisé, et la nécessité de communiquer efficacement entre les cultures. Pour réussir dans le monde des affaires mondial, il est essentiel que les professionnels aient une bonne maîtrise de l'anglais des affaires.

Précision en anglais des affaires
L'une des principales caractéristiques de l'anglais des affaires est l'accent mis sur la précision et la clarté. Dans un cadre professionnel, il est important d'utiliser un langage clair et concis afin d'éviter toute confusion et de s'assurer que les informations importantes sont transmises avec précision. Les malentendus peuvent avoir de graves conséquences dans les affaires, il est donc essentiel d'utiliser un langage précis et facile à comprendre.

Inscrivez-vous en anglais des affaires
Un autre aspect important de l'anglais des affaires est la nécessité d'utiliser un registre spécifique, ou niveau de formalité, en communication verbale. Dans un cadre d'entreprise, il est important d'utiliser un registre plus formel et professionnel afin de montrer du respect et de transmettre un sentiment de professionnalisme. Cela comprend l'utilisation d'un vocabulaire plus formel et l'évitement de l'argot ou du langage familier.

Utilisation du vocabulaire spécialisé en anglais des affaires
L'anglais des affaires comprend également un vocabulaire spécialisé et des expressions spécifiques à certains secteurs ou domaines.. Par exemple, un professionnel de la finance peut utiliser des termes comme “bilan” et “allocation d'actifs,” alors qu'un professionnel du marketing peut utiliser des termes tels que “l'image de marque” et “segmentation de la clientèle.” La connaissance de cette terminologie et de ce vocabulaire est essentielle pour communiquer efficacement au sein de votre industrie.

Rôle de la culture dans l'anglais des affaires
En plus d'utiliser un registre spécifique et une terminologie spécialisée, il est également important de tenir compte des différences culturelles lors de l'utilisation de l'anglais des affaires. Dans certaines cultures, il est plus courant d'utiliser un langage indirect pour être poli, alors que dans d'autres cultures, il est plus courant d'être plus direct. Il est important que les professionnels soient conscients de ces différences culturelles et adaptent leur utilisation de la langue en conséquence afin d'éviter les malentendus et de communiquer efficacement avec leurs collègues et clients internationaux..

Ressources pour améliorer votre anglais des affaires
Il existe plusieurs stratégies pour apprendre l'anglais des affaires. Suivre des cours ou s'inscrire à un cours en ligne sont deux excellentes options pour ceux qui cherchent à apprendre l'anglais des affaires de manière efficace et efficiente.. De nombreuses ressources sont également disponibles en ligne, comme les podcasts, blogs, et articles. L'une des ressources les plus populaires est Business English Pod, qui offre des leçons audio et vidéo sur une variété de sujets d'affaires. Les cours couvrent un large éventail de compétences, y compris les négociations, réunions, présentations, et socialiser dans un cadre professionnel.

L'un des avantages d'utiliser Business English Pod est que les cours sont conçus spécifiquement pour les apprenants d'anglais indépendants.. Nous proposons une grande variété de cours multimédias basés sur des scénarios réels afin de fournir aux apprenants des informations pratiques., compétences linguistiques applicables. En plus des cours d'anglais général des affaires, Business English Pod couvre également des Vocabulaire anglais des affaires pour des industries et des professions spécifiques, tels que les finances, commercialisation, et ressources humaines. Ces leçons fournissent aux apprenants une terminologie et des compétences linguistiques spécifiques à l'industrie qui sont pertinentes pour leur profession.

Apprendre l'anglais des affaires est essentiel pour réussir dans le monde professionnel. Il est important de bien comprendre comment utiliser efficacement la langue pour communiquer avec des collègues, les clients, et clients. Des ressources telles que Business English Pod peuvent aider les apprenants à développer leurs compétences et à devenir plus confiants dans leur capacité à communiquer de manière professionnelle.. En misant sur la précision, l'utilisation d'un registre spécifique, terminologie spécialisée, et conscience culturelle, les professionnels peuvent utiliser l'anglais des affaires pour communiquer efficacement avec leurs collègues et clients et réussir dans le monde des affaires mondial.

Global, L'anglais des affaires est une approche pour communiquer efficacement dans un cadre professionnel, notamment dans le commerce international. En misant sur la précision, l'utilisation d'un registre spécifique, terminologie spécialisée, et conscience culturelle, les professionnels peuvent utiliser l'anglais des affaires pour communiquer efficacement avec leurs collègues et clients et réussir dans le monde des affaires mondial. Le podcast Business English Pod est une ressource précieuse pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en anglais des affaires et à réussir leur carrière..

Apprendre l'anglais des affaires (V1)

 
Apprenez l'anglais des affaires et démarrez votre carrière!

Apprendre l’anglais des affaires peut être un défi, mais Business English Pod est là pour aider. Du marketing et de la finance aux ressources humaines et à la technologie, Le module d'anglais des affaires couvre un large éventail de sujets et de langues., vous aider à communiquer clairement et en toute confiance en affaires. Nos cours de podcast sont destinés aux apprenants d'anglais intermédiaires et avancés qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication en anglais..
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Le cours Pod d'anglais des affaires se concentre sur les compétences professionnelles, comme les réunions, présentations, ou négocier, et comprend des fonctions linguistiques telles que la clarification, en désaccord, et persuasion. Les cours MP3 et vidéo incluent des explications claires de la langue cible, vocabulaire, expressions idiomatiques, et des phrases utiles, suivi d'une courte section de pratique et de révision. Vous pouvez télécharger les leçons directement depuis notre site Web ou via des applications mobiles, or transfer them to your mobile device using free podcast software.

Mais ce n'est pas tout – by signing up for our premium membership, you’ll gain access to even more resources to help you succeed. Premium members have access to detailed PDF study notes, y compris une transcription complète, exemples de phrases, vocabulaire, and language exercises. Plus, there are online quizzes and glossaries available for every lesson. Don’t miss out – prendre un essai gratuit et commencez à apprendre aujourd'hui!

À propos de Business English Pod

Depuis 2006, we have been a leading provider of mobile-friendly learning resources for business English with over 100 millions de leçons téléchargées. Enseignants, écoles, entreprises, and individual learners around the world rely on BEP to improve their business English.

Chaque Leçon d'anglais des affaires commence par une boîte de dialogue réaliste. Suivant, nous expliquons ce qui a été dit dans le dialogue étape par étape et découvrons le langage et les techniques utilisés par les locuteurs natifs. À la fin de chaque leçon, vous aurez la chance de pratiquer vous-même le langage et les techniques. Nous avons plein de bons sujets, beaucoup d'accents différents, et de nombreuses situations professionnelles réelles pour vous aider à rester motivé et à apprendre chaque jour.

Our business English lessons cover a wide range of useful topics, situations et compétences, y compris: présentations, téléphoner, négociation, socialiser, voyage, réunions, entretiens, conversation, et plus. Notre objectif est d'enseigner un langage naturel et efficace. Nous voulons que nos apprenants soient en mesure de faire face à différentes situations professionnelles et professionnelles en ayant confiance en leurs capacités en anglais.

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Compétences 360 – Et en tant que gestionnaire (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur gérer des équipes virtuelles.

Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. Bien, devinez ce que nous avons découvert lorsque les lieux de travail sont devenus virtuels? Les gens ne sont pas seulement aussi productifs travailler à distance, beaucoup sont plus productifs. Sans temps de trajet, réunions consécutives, et moins de temps à la fontaine à eau, de nombreuses personnes travaillent davantage à domicile.

Cela ne veut pas dire que nous n’avons jamais à nous soucier de la responsabilité des travailleurs à distance.. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un certain contrôle sur leur flux de travail.. Post-pandémie, de nombreux travailleurs ne veulent tout simplement pas revenir à un style de gestion rigide. Il faut donc trouver le juste milieu entre structure et flexibilité.. Et nous devons maintenir cet équilibre avec la technologie et les systèmes appropriés..

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Compétences 360 – Gestion du temps 1: Priorisation et planification

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur gestion du temps.

Quand on parle de « management » et de « managers,” nous pensons généralement à la gestion des personnes. Et cela implique de nombreuses compétences différentes. Mais toutes ces compétences sont inutiles si le manager ne peut pas se gérer lui-même. Donc une bonne gestion commence par une bonne gestion de soi. Et une partie essentielle de l'autogestion est de gérer votre temps efficacement, qui à son tour dépend d'une planification efficace.

Donc, En tant que gestionnaire, comment définir un horaire qui fonctionne? Bien, qui commence par prioriser. Vous pouvez penser à des tâches sur deux dimensions: importance et urgence. La première clé d'une bonne gestion du temps est d'éviter les choses qui ne sont ni urgentes ni importantes. Cela inclut les distractions quotidiennes, tâches triviales, et tout ce qui est mineur qui fait perdre du temps. La deuxième clé est de minimiser les choses qui semblent urgentes mais qui ne sont pas importantes. Beaucoup de réunions, e-mails, Appels téléphoniques, et les interruptions entrent dans cette catégorie.

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BEP 369 – Planification d'un scénario 3: Discuter des réponses stratégiques

BEP 369 - Scenario Planning Meetings English 3: Discussing Strategic Responses

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon de parler des réponses stratégiques lors de la planification d'un scénario. réunion en anglais.

Il est impossible de prédire l’avenir avec précision. Mais cela ne veut pas dire que nous ne devrions pas essayer. Après tout, nous ne créons pas stratégies commerciales basé uniquement sur les réalités d’aujourd’hui. Nous devons réfléchir à ce qui va ou pourrait arriver et à la manière dont nous réagirons à ces événements possibles..

Donc si nous avons fait le travail de élaborer des scénarios futurs, alors comment planifions-nous exactement nos réponses stratégiques? Commencer, vous devrez choisir une posture stratégique globale. Allez-vous prendre les devants dans votre secteur? Ou allez-vous vous asseoir et réagir aux choses au fur et à mesure qu'elles se produisent?

Votre posture stratégique dépend en partie des impacts possibles des événements futurs et de votre choix de stratégies. Vous devez discuter de ces impacts afin de choisir la meilleure ligne de conduite parmi plusieurs possibilités.. Cela signifie donc que vous discuterez beaucoup de stratégies alternatives.

En planification stratégique, on dit souvent qu'on peut avoir tout ce qu'on veut, mais tu ne peux pas avoir tout ce que tu veux. Pour cette raison, vous devrez demander à votre équipe de prioriser, ou décider quelles stratégies sont les plus importantes. Et pour prendre ces décisions concernant les priorités, vous devrez discuter des résultats hypothétiques de différentes actions.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion de dirigeants d'une grande entreprise de vente au détail. Gwen est basée au siège américain. Elle discute de stratégies avec Natasha et Daniel, qui dirige les opérations de l’entreprise dans un autre pays. Le groupe discute des réponses stratégiques aux scénarios futurs qu’ils ont déjà tracés.

Questions d'écoute

1. Quelle stratégie Daniel suggère-t-il pour leurs grands magasins urbains ??
2. Que suggère Natasha au lieu de réduire considérablement leurs opérations ??
3. Selon Gwen, quel pourrait être le résultat ultime des changements dont ils discutent ??

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BEP 368 – Planification d'un scénario 2: Discuter des scénarios possibles

BEP368 - Planning Meeting English 2 - Discussing Scenarios

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la discussion de scénarios futurs dans une planification réunion en anglais.

Planning d'affaires ne ressemble plus à ça avant. Le monde d'aujourd'hui recèle tant de surprises et tant d'incertitudes. Il y a un changement constant et incessant, et parfois on a l'impression que nous essayons juste de suivre.

Dans ces circonstances, c'est une bonne idée de cartographier les scénarios futurs possibles. Ce type d’exercice repose souvent sur plusieurs incertitudes clés que vous avez déjà identifiées. La cartographie des différents scénarios est nécessaire avant de pouvoir commencer à développer des stratégies pour répondre à ces éventuelles situations futures.

Une chose que vous ferez lorsque vous discuterez de scénarios est de faire des prédictions. Dans certains cas, vous serez en mesure de faire des prédictions avec une grande certitude. Chez les autres, vous devrez vérifier si vous êtes plus sûr que vous ne devriez l'être. En particulier, vous pourriez être affecté par un biais de disponibilité, où les informations disponibles vous amènent à faire des prédictions avec trop de certitude.

Parce que nous ne pouvons pas toujours être certains, nous discutons de la probabilité de certains événements, ou comment ils sont probablement. Il peut être tentant à ce stade de commencer à évaluer les stratégies possibles, mais il vaut mieux résister à cela et se concentrer d’abord sur les scénarios. Et partout, vous devez faire attention aux hypothèses qui pourraient brouiller votre réflexion, ou vous faire réfléchir de manière peu claire.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une discussion dans une grande entreprise de vente au détail. Natasha et Daniel sont des cadres qui discutent de la situation de leur pays avec Gwen, qui est basé aux États-Unis. Le groupe élabore des scénarios en fonction de la situation dont il a déjà parlé.

Questions d'écoute

1. Que prédit Natasha avec certitude?
2. Selon Daniel, quelle est la probabilité que les ventes diminuent 30%?
3. Sur quelle hypothèse Natasha appelle-t-elle Daniel??

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