Anglais pour les réunions | Rencontre en anglais | Business English Pod

BEP 201 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (2)

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour la deuxième partie de tirer le meilleur parti de vos réunions.

Quelle est la différence entre une bonne réunion et une mauvaise réunion? Un efficace réunion d'anglais des affaires et un dans lequel les gens parlent mais rien ne se fait vraiment? Dans de nombreux cas, la différence réside dans la personne qui dirige la réunion. Qu'il soit le président régulier ou un facilitateur amené de l'extérieur, cette personne doit s'assurer que la réunion atteint ses objectifs.

Alors comment pouvez-vous faire ça? Comment pouvez-vous faire fonctionner les réunions? C’est ce que nous examinons dans cette série. Et les compétences et techniques que nous démontrons ne sont pas seulement utiles pour les réunions. Ils peuvent également être appliqués à tous les types de discussions de groupe.

Aujourd'hui, nous allons apprendre comment encourager les gens calmes, pousser pour la clarté, éviter de s'engager sur un poste, effectuer des contrôles de satisfaction, et loue le bon travail. Nous rejoindrons Tony, Annette, et Jake alors qu'ils discutent de solutions à un problème dans leur entreprise. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour s'assurer que la réunion est efficace.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Jake pense être l'un des problèmes de base?
2. Pourquoi Liz ne veut-elle pas donner son avis?
3. De quoi vont-ils parler ensuite?

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BEP 200 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (1)

Ceci est le premier d'un cours d'anglais des affaires en deux parties pour tirer le meilleur parti de votre réunions d'anglais des affaires.

La leçon d'aujourd'hui est officiellement notre 200e épisode BEP et cette semaine, nous passerons également 30 Millions de téléchargements. Un grand merci à chacun de vous pour nous avoir aidés à atteindre cette étape importante. Ce fut un voyage fantastique et nous attendons avec impatience le prochain 200. Si vous souhaitez participer à la célébration, s'il vous plaît pensez à Noter ou commenter notre page de podcast sur iTunes.

Cette semaine voit également le déploiement de notre Application Course Builder pour les membres premium. Vous pouvez regarder la vidéo sur le site Web pour voir à quel point il est facile de créer un cours personnalisé avec Course Builder.

Donc, avez-vous déjà annoncé une réunion et vu des gens rouler des yeux? "Oh non, pas une autre réunion,» semblent-ils dire. Mais chaque organisation a besoin de réunions. Ils sont importants lorsque nous devons discuter d'un problème, partager l'information, plan, ou prendre des décisions. Le problème est que toutes les réunions ne sont pas des réunions efficaces. En fait, il y a de bonnes raisons pour lesquelles beaucoup de gens considèrent les réunions comme une perte de temps.

Donc la question est: comment pouvez-vous organiser une réunion pour que les gens se sentent positifs? Comment tirer le meilleur parti de nos réunions?

Organiser une bonne réunion nécessite à la fois du leadership et du tact. Vous devez guider le groupe vers ses objectifs et maintenir la réunion sur la bonne voie. Aujourd'hui, nous allons parler de la façon dont vous pouvez le faire. Nous verrons comment faire avancer la discussion et comment se concentrer sur les problèmes, plutôt que sur des personnes ou des sujets qui ne sont pas à l'ordre du jour.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion dans une entreprise qui a affaire à un personnel mécontent. Tony, Annette, et Jake sont des managers, et ils essaient de comprendre exactement quel est le problème. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour aider. Vous entendrez Liz utiliser plusieurs techniques pour maintenir la réunion sur la bonne voie.

Questions d'écoute

1. Quel est le but de cette réunion?
2. Que dit Jake est une question importante?
3. Pourquoi Annette pense-t-elle que les sondages auprès des employés ne sont pas utiles?
http://178.62.22.135/LearningCenter / Premium2008 / Quiz /
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BEP 195 – Petite discussion avant une réunion en anglais (2)

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire, Socialiser / Octobre 9, 2011

Ceci est le deuxième de notre module d'anglais des affaires en deux parties leçon sur la conversation en anglais, ou conversation informelle, dans rencontres professionnelles.

Imaginez que vous êtes assis dans une pièce avec plusieurs collègues. Vous attendez qu'une réunion commence. Le silence est-il confortable? Probablement pas. Tu devrais parler. Mais à propos de quoi?

Bien, c'est là que l'art de banalités est très pratique. Et ce n’est pas seulement quelque chose que nous faisons avant une réunion. Nous utilisons la conversation dans le salon de l'aéroport, sur le train, ou faire la queue pour un film. Nous l'utilisons avec des collègues, clients, et connaissances. Et c'est quelque chose qui demande de la pratique pour bien faire et se sentir à l'aise avec.

Auparavant, nous avons examiné certains sujets et techniques de conversation courants, y compris comment gérer des sujets dont vous ne connaissez pas grand-chose. Dans cette leçon, nous aborderons quelques autres sujets très courants: parler de la météo et parler de l'actualité. Nous aborderons également les stratégies pour changer de sujet et orienter la conversation vers les entreprises.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Liz, Coby, et Shawn alors qu'ils se préparent pour une autre réunion. Comme vous l'avez peut-être deviné, leur collègue Gordon n'est pas encore arrivé, alors ils discutent entre eux en attendant qu'il se présente.

Questions d'écoute

1. Que pense Shawn du temps estival?
2. Pourquoi Coby semble-t-il bouleversé ou choqué?
3. Comment Liz oriente-t-elle la conversation vers les affaires?

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BEP 194 – Petite discussion avant une réunion en anglais (1)

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire, Socialiser / Octobre 2, 2011

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour la première de notre série en deux parties sur Petite conversation anglaise avant un réunion en anglais.

C'est une situation que vous avez probablement vécue d'innombrables fois: vous arrivez pour une réunion 10 quelques minutes plus tôt. Il y a déjà plusieurs personnes là-bas. Vous dites bonjour et puis de quoi parlez-vous? Que dis-tu? Dans cette situation, vous devez être capable de faire de petites conversations. La petite conversation est une conversation informelle. Nous utilisons le terme “banalités” car il ne s'agit pas d'échanger des informations, de prendre des décisions ou d'avoir une discussion sérieuse. C’est un moyen d’éviter les silences inconfortables et de bâtir des relations plus solides.

Les petites conversations peuvent sembler n'avoir rien d'important, mais banalités lui-même est important. Être capable de faire de petites conversations vous permettra de faire partie d'un groupe. Cela ouvrira la voie à des types de communication plus sérieux. Dans cette leçon, nous allons examiner différentes façons d’initier et d’y répondre.

Nous rejoindrons trois collègues, Coby, Liz, et Shawn, qui sont arrivés pour une réunion et attendent qu'une quatrième personne se joigne. Pendant qu'ils attendent, les collègues s'engagent dans le type de conversation informelle que vous entendez souvent dans un bureau anglophone.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Gordon va-t-il être en retard à la réunion?
2. Qu'est-ce que Shawn a fait le week-end?
3. De quel sport parle Coby?

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BEP 191 – Faire passer vos idées dans les réunions (3)

Anglais des affaires, Communication, Anglais pour les réunions / Juillet 31, 2011

C'est la troisième et dernière partie de notre Anglais des affaires Série de pod sur faire passer vos idées lors de réunions.

Réunions en anglais sont une excellente occasion de faire passer vos idées et d'influencer d'autres personnes. Mais faire ça n'est pas une tâche facile. Vous avez besoin de la bonne combinaison de tact, franchise, confiance, et humilité. Et vous avez besoin de techniques linguistiques efficaces pour gérer cette combinaison.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons examiner plusieurs techniques avancées pour exprimer vos idées et commenter les opinions des autres. Il s'agit notamment de donner des opinions, mettre en évidence les conséquences, et réorienter une discussion. Beaucoup de ces techniques tournent autour de l'accord et du désaccord. Nous en avons examiné plusieurs dans les deux premières parties, et aujourd'hui, nous continuerons en apprenant à être tout à fait d'accord et en désaccord avec les questions négatives.

Nous avons écouté un dialogue entre quatre gestionnaires qui doivent trouver des moyens de réduire les avantages liés aux voyages et aux transports en 15%. Ils poursuivent leur débat sur la meilleure façon d'atteindre cet objectif. Écoutons la présidente Alison diriger la discussion avec Stewart, Tapoter, et Nate.

Questions d'écoute

1. Quelle idée Pat croit plus facile à vendre aux employés?
2. Quelle est la préoccupation de Stewart à propos de l'idée de Pat?
3. Que suggère Alison de faire?

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