BEP 369 – Planification d'un scénario 3: Discuter des réponses stratégiques

BEP 369 - Réunions de planification de scénarios Anglais 3: Discuter des réponses stratégiques

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la façon de parler des réponses stratégiques lors de la planification d'un scénario. réunion en anglais.

Il est impossible de prédire l’avenir avec précision. Mais cela ne veut pas dire que nous ne devrions pas essayer. Après tout, nous ne créons pas stratégies commerciales basé uniquement sur les réalités d’aujourd’hui. Nous devons réfléchir à ce qui va ou pourrait arriver et à la manière dont nous réagirons à ces événements possibles..

Donc si nous avons fait le travail de élaborer des scénarios futurs, alors comment planifions-nous exactement nos réponses stratégiques? Commencer, vous devrez choisir une posture stratégique globale. Allez-vous prendre les devants dans votre secteur? Ou allez-vous vous asseoir et réagir aux choses au fur et à mesure qu'elles se produisent?

Votre posture stratégique dépend en partie des impacts possibles des événements futurs et de votre choix de stratégies. Vous devez discuter de ces impacts afin de choisir la meilleure ligne de conduite parmi plusieurs possibilités.. Cela signifie donc que vous discuterez beaucoup de stratégies alternatives.

En planification stratégique, on dit souvent qu'on peut avoir tout ce qu'on veut, mais tu ne peux pas avoir tout ce que tu veux. Pour cette raison, vous devrez demander à votre équipe de prioriser, ou décider quelles stratégies sont les plus importantes. Et pour prendre ces décisions concernant les priorités, vous devrez discuter des résultats hypothétiques de différentes actions.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion de dirigeants d'une grande entreprise de vente au détail. Gwen est basée au siège américain. Elle discute de stratégies avec Natasha et Daniel, qui dirige les opérations de l’entreprise dans un autre pays. Le groupe discute des réponses stratégiques aux scénarios futurs qu’ils ont déjà tracés.

Questions d'écoute

1. Quelle stratégie Daniel suggère-t-il pour leurs grands magasins urbains ??
2. Que suggère Natasha au lieu de réduire considérablement leurs opérations ??
3. Selon Gwen, quel pourrait être le résultat ultime des changements dont ils discutent ??

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