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BEP 172 – Reunión con un vendedor (Parte 3)

Esta es la tercera parte de una serie de tres partes de Business English Pod sobre discutir una propuesta con un proveedor.

Reunión con un proveedor Discutir una propuesta se trata en parte de obtener información y en parte de negociar un buen acuerdo.. Su conversación es como un baile en el que usted y el vendedor intentan sacar el máximo provecho de un posible acuerdo.. Debe salir de la reunión sintiéndose confiado en las capacidades del proveedor y seguro de que obtendrá todo lo posible al mejor precio posible..

La semana pasada, analizamos cómo mostrar preocupación por el costo, Introducir temas con tacto., y mostrando vacilación táctica. En este episodio, Nos centraremos en la fase de negociación.. Esto implicará resaltar las preocupaciones, obteniendo concesiones, y hacer una contrapropuesta. También veremos cómo establecer criterios de evaluación y cómo mantener el impulso al final de una reunión..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steve, ¿Quién quiere contratar a un proveedor para impartir cursos de idiomas?, y Karen, cuya empresa ha ofertado por el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Karen a la preocupación de Steve sobre el costo??
2. ¿Qué cambios a la propuesta sugiere Steve??
3. ¿Qué pasará probablemente a continuación??

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BEP 171 – Reunión con un vendedor (Parte 2)

Esta es la segunda de una serie de pods de inglés comercial de tres partes sobre reunirse con un proveedor para discutir una propuesta.

Como discutimos la última vez, reunirse con un proveedor para discutir una propuesta se trata en parte de obtener información y en parte de negociar un buen trato. Debe utilizar sus habilidades sociales para salir de la reunión sintiéndose positivo sobre el proveedor y seguro de que está obteniendo la mayor cantidad posible al mejor precio..

En el ultimo episodio, nos enfocamos en obtener información a través de diferentes tipos de preguntas. En esta lección, veremos cómo expresar nuestra preocupación por el costo, cómo presentar un tema con tacto, y cómo mostrar vacilación en una negociación. También cubriremos cómo hacer preguntas hipotéticas y aproximar números.

Reunámonos con Steve, que espera contratar a alguien para que imparta cursos de idiomas, y Karen, cuya empresa ha ofertado por el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las ventajas de un curso mixto??
2. ¿Cuál es la principal preocupación de Steve en esta parte de la reunión??
3. ¿Qué se puede hacer si el cliente no está satisfecho con la entrega combinada??

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BEP 170 – Reunión con un vendedor (Parte 1)

Esta es la primera de una lección de tres partes de Business English Pod sobre cómo reunirse con un proveedor., o proveedor potencial.

Cuando se reúne con un proveedor para discutir una propuesta, se trata en parte de obtener información y en parte de negociar mejores condiciones. Es posible que se reúna con varios proveedores que estén ofertando por el mismo trabajo.. Quiere asegurarse de comprender cada propuesta y de poder confiar en la capacidad de cada proveedor para cumplirla.. También querrás obtener los mejores términos posibles en el trato.. Entonces podrás tomar una decisión acertada sobre quién merece el contrato..

En esta lección, veremos el uso de preguntas de sondeo para buscar más información, Garantizar la experiencia del proveedor preguntando sobre experiencias pasadas., haciendo preguntas capciosas, y confirmando información. También veremos cómo un proveedor intenta abordar las inquietudes del cliente..

En el diálogo de hoy, escucharemos a steve, que trabaja para una empresa que quiere contratar a alguien para impartir cursos de formación de inglés de negocios para sus empleados. Steve se reúne con Karen, un vendedor potencial, que trabaja para Lexis Training Solutions.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué son las soluciones de formación de Lexis?’ fortalezas?
2. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de Steve en esta reunión??
3. ¿Por qué Karen dice que cada empresa es única??

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V.V. 20 – Gestión de proyectos: Proceso de planificación 1

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Bienvenido de nuevo a Vocabulario en vídeo. Esta es la primera de una serie de dos partes sobre proceso de planificación. En este episodio, nos centraremos en las etapas iniciales del ciclo de planificación.

Revisa V.V. 07 y V.V. 08 para más vocabulario relacionado con gestión de proyectos.

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Habilidades 360 – Habilidades para establecer contactos (Parte 2)

Dar una buena acogida Habilidades para los negocios 360 para la segunda parte de nuestro análisis de las habilidades para establecer contactos. En este episodio, nos centraremos en el "mantenimiento de la red,”o cómo asegurarse de que su red esté en buen estado, organizado, y eficaz.

Verás, repartir tarjetas de visita no es suficiente. Puedo pasar toda la semana asistiendo a eventos y hablando con la gente y lograr repartir 200 tarjetas de presentación, pero aún no tienen una red saludable y efectiva. Para hacer eso, necesitas mantener tu red. Tienes que cuidarlo y reforzar sus conexiones.. Necesitas trabajar tu red. ¿Cómo podemos hacer eso??

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Habilidades 360 – Habilidades para establecer contactos (Parte 1)

Bienvenido de nuevo a Habilidades para los negocios 360 – el podcast que analiza el otro lado del inglés comercial.

Habilidades comerciales de hoy 360 la lección es sobre redes de negocios, y establecimiento de objetivos para eventos de networking. Para aprovechar al máximo su red, debes acudir a estos eventos con un objetivo claro para que puedas aprovechar la oportunidad. Fijamos metas para todo lo demás, entonces, ¿por qué no hacer networking?

Para repasar su inglés de negocios para establecer contactos, verificar BEP 155 & 156.

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PEC 17c – Presentar un argumento en inglés (2)

Esta es la segunda parte de una serie de dos partes de Business English Pod sobre presentando un argumento.

Este podcast es uno de los más populares según lo votado por usted., los oyentes. Y para celebrar nuestro 4to aniversario., Le damos otra oportunidad actualizando los ejemplos y explicaciones.. Esperamos que lo disfrutes!

Cuando presentas un argumento, es importante respaldar lo que estás diciendo. Necesitas tener hechos y ejemplos relevantes a tu alcance y pensar con anticipación en lo que podrían decir tus oponentes.. También es útil saber hablar en términos amplios y contrastar un poco el argumento.. Finalmente, Es bueno saber cómo concluir su argumento de manera clara., manera concisa.

En esta lección, Exploraremos estos puntos en detalle.. Hablaremos sobre formas de dar ejemplos poderosos.. También veremos el lenguaje para hacer puntos contrastantes y generalizaciones.. Y, Te mostraremos cómo terminar tu argumento., ya sea formal o informalmente.

Ultima vez, conocimos a jack y dan, que trabajan para un fabricante de guitarras estadounidense. Jack cree que trasladar la producción a Costa Rica sería una buena medida financiera para la empresa. Pero Dan no está tan seguro.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué aumentan los costos de envío?? da un ejemplo.
2. ¿Por qué Dan piensa que trasladar la producción a Costa Rica sería más caro??
3. ¿Qué está pasando con la participación de mercado de la empresa??

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PEC 17c – Presentar un argumento en inglés (1)

Es nuestro cuarto aniversario y para celebrar, estamos recuperando uno de nuestros podcasts más populares votado por usted, los oyentes. Hemos mejorado los ejemplos y las explicaciones., y esperamos que disfrutes de esta nueva versión.

Cuando estás argumentando, intentas que los demás vean tu punto de vista. Para hacer esto, necesitas presentar tu argumento – y sus detalles de apoyo – de una manera clara y organizada. De lo contrario, Será difícil para tu audiencia seguir tu argumento o apoyarte.

Hoy, buscaremos formas de hacer una recomendación inicial y comenzar una discusión organizada. Entonces, hablaremos sobre cómo secuenciar los puntos de su argumento, cómo agregar nuevos puntos, y cómo enfatizar los puntos para que tengan un mayor impacto en sus oyentes..

Este es el escenario de nuestro diálogo. Jim, Y, y Jack trabajan para un fabricante de guitarras estadounidense. Jack cree que la empresa debería construir una nueva fábrica en Costa Rica para ahorrar dinero en costos de producción. Escuchemos cómo organiza y apoya su argumento.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la recomendación de Jack??
2. Según Jack, ¿Por qué la empresa está perdiendo dinero??
3. ¿Cómo explica Jack que los costos laborales son más caros que las materias primas??

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