BEP 392 – Gestión de proyectos en inglés: Alcance de un proyecto (2)

BEP 392 - Gestión de proyectos en inglés: Alcance de un proyecto 2

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on pricing strategy. Esta es la segunda de un par de lecciones sobre gestión de proyectos inglés y determinación del alcance del nuevo trabajo para un cliente.

Cada proyecto es su propio animal.. Seguro, puede ejecutar diferentes proyectos con herramientas y enfoques similares, o aplicar procesos estándar. Pero con diferentes clientes., En Diferentes Momentos, y con incluso pequeñas diferencias en las entradas, cada proyecto es diferente. Y eso significa que el precio es diferente.

Once you’ve talked with a client to clarify and nail down the project scope, que pasa despues? Bien, el cliente querrá algo en papel, ya sea una propuesta y una oferta completas o una simple cotización. Y una de las cosas más importantes que observarán es el precio.. Entonces como equipo, necesita encontrar una estrategia para ofertar en cada proyecto.

Su estrategia de precios va a depender de algunas cosas. Antes que nada, va a depender de tu capacidad y de la percepción de valor del cliente. Entonces tendrá que averiguar su estrategia de oferta., que puede funcionar hacia arriba desde un producto mínimo viable. O puede adoptar un enfoque diferente, como la fijación de precios por hora.. Y siempre hay intangibles que debe tener en cuenta al decidir cómo fijar el precio de su oferta..

En el dialogo de hoy, escucharemos a Jill y Martin, who work for a software development company. Están elaborando una estrategia de precios para un proyecto que Jill ya ha analizado.. Están tratando de encontrar el enfoque correcto para las dos opciones que le proponen al cliente..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la primera preocupación que expresa Jill durante la conversación??
2. ¿Cómo dirigirán al cliente hacia su enfoque alternativo??
3. ¿Cómo afectará la línea de tiempo del cliente a su estrategia de precios??

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BEP 391 – Gestión de proyectos en inglés: Alcance de un proyecto (1)

BEP 391 - Gestión de proyectos en inglés: Alcance de un proyecto 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo definir el alcance de un proyecto. Esta es la primera de un par de lecciones sobre gestión de proyectos inglés y determinación del alcance del nuevo trabajo para un cliente.

Entonces, ¿qué significa “alcance” un proyecto? Usamos esta palabra "alcance" para describir lo que está incluido y lo que no está incluido en un proyecto o acuerdo. Así que cuando nosotros “alcance” alguna cosa, estamos haciendo preguntas y tratando de entender lo que está involucrado en un proyecto.

Hay muchas preguntas obvias que podrías hacerte al evaluar un nuevo trabajo. Pero es probable que tenga que educar al cliente sobre problemas técnicos y costos.. Es posible que deba profundizar en las suposiciones y abordar las inquietudes de los clientes.. Y puede que tengas que presentar diferentes soluciones para que el cliente las considere. De este modo, el alcance no se trata solo de pedir detalles simples del proyecto. Es a la vez fáctico y relacional..

En el dialogo de hoy, escucharemos a Jill, un desarrollador de software, habla con ivan. Ivan trabaja para un gran minorista que desea realizar cambios significativos en su software de recursos humanos.. Jill está haciendo preguntas para tratar de comprender los deseos y necesidades de la empresa para poder evaluar el proyecto y elaborar una propuesta..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué cree Jill que sugiere Ivan sobre su enfoque actual??
2. ¿Qué dice Jill sobre el costo de lo que Ivan está pidiendo??
3. Al final de la conversación, ¿Qué le pide Iván a Jill que incluya en su propuesta??

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Noticias de inglés de negocios 48 – Criptomoneda

Noticias de inglés de negocios 48 - Criptomoneda

En esto Inglés de negocios Lección de noticias que miramos vocabulario de inglés comercial relacionado con la criptomoneda.

Probablemente haya escuchado historias de jóvenes inversores atraídos por la promesa de ganancias rápidas en el mundo de "cripto,"O criptomoneda. Y si bien es Bitcoin el que recibe la mayor parte de la atención, hay más de 10,000 monedas digitales en uso hoy. Están los grandes nombres, como Ethereum, Binance, y ondulación. Y luego están las monedas como Dogecoin y Loser Coin, que empezó como bromas. Si estás confundido por el bombo, No estás solo. Entonces, ¿qué es la criptomoneda?? De acuerdo a Investopedia:

Una criptomoneda es una moneda digital o virtual que está protegida por criptografía., lo que hace que sea casi imposible falsificar o gastar dos veces. Una característica definitoria de las criptomonedas es que generalmente no son emitidas por ninguna autoridad central., haciéndolos teóricamente inmunes a la interferencia o manipulación del gobierno.

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BEP 371 – Inglés para Startups 5: Demostrar liderazgo

Inglés para Startups 5 - BEP 371 - Demostrar liderazgo

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre Inglés para startups y demostrando liderazgo.

En las primeras etapas, Las empresas de nueva creación se basan en las ideas y la energía de sus fundadores.. Suelen ser inteligentes, personas creativas con grandes conocimientos y habilidades técnicas. Y esta creatividad y conocimientos técnicos son cruciales para dar vida a grandes ideas..

Pero muy rapido, un puesta en marcha se convierte en más de uno o dos individuos. A medida que crece, se convierte en un equipo de personas. Y a medida que cambia, o pivotes, los fundadores originales necesitan algo más que creatividad y habilidades técnicas. Necesitan poder liderar su equipo con pasión..

Liderar un equipo puede no ser algo natural para todos los fundadores. O a cualquier gerente en cualquier tipo de empresa, puesta en marcha de tecnología o no. Pero puedes aprender y practicar las habilidades de un gran líder..

Para principiantes, querrá saber cómo ser positivo y mostrar compasión por los miembros de su equipo. Cuidar de su equipo también implicará responder con decisión a las necesidades. Y la gente depende de ti para mostrarles la visión detrás de todo el trabajo duro., y subrayar el propósito compartido de todos los miembros del equipo.

En el dialogo de hoy, escucharemos a un fundador de startups llamado Quinn, que recientemente cambió su empresa de pagos en línea para centrarse en los clientes comerciales. Está hablando con la desarrolladora principal Jill, y un nuevo gerente de marketing llamado Colin. Para ejecutar bien este pivote, Quinn tendrá que recurrir a todas sus habilidades de liderazgo para guiar a su equipo hacia el éxito..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo establece Quinn un tono positivo al comienzo de la conversación??
2. Cual es la gran vision, o cambiar, la empresa quiere hacer?
3. ¿Cómo responde Quinn a la solicitud de Jill de ayuda con las necesidades de infraestructura??

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BEP 366 – Inglés para Startups 3: Abordar las preocupaciones de los inversores

BEP 366 LECCIÓN - Inglés de inicio 3: Responder a las preguntas de los inversores

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo abordar las preocupaciones de los inversores durante un pitch en inglés.

Una de las mayores habilidades en los negocios es el arte de la persuasión.. Ya sea que esté dirigiendo una startup y cortejando a un gran inversor o tratando de convencer a su jefe para que le dé un aumento de sueldo, debe poder persuadir.

Por supuesto, a menudo usamos un tono o presentación persuadir, especialmente cuando se busca una inversión inicial. Pero el lanzamiento solo no sellará el trato. La verdadera prueba es manejar preguntas e inquietudes después de su presentación.. ¿Puede anticipar estas preocupaciones y estar preparado para abordarlas?? ¿Puedes pensar y hablar sobre la marcha?? ¿Tiene la confianza para respaldar lo que ha dicho en su presentación??

Hay varias preocupaciones que podría tener que abordar. Para uno, puede que tenga que explicar exactamente por qué su idea es única. Y es posible que también deba demostrar claramente que está comprometido con la idea. Una preocupación común de los inversores es la valoración, o cuánto cree que vale la empresa. Deberá justificar su valoración claramente, y explique qué hará con el dinero del inversor. Y a pesar de todo, intentarás demostrar por qué eres apta para respaldar, o merecen el apoyo del inversor.

En el dialogo de hoy, nos reuniremos con Quinn, que busca inversiones para su empresa de pagos en línea llamada Moolah. En nuestra ultima leccion, Quinn le dio su discurso al inversionista. Ahora tiene que abordar algunas preguntas y preocupaciones difíciles de un posible inversionista llamado Mason..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué cree Quinn que demuestra que está totalmente comprometido con la empresa??
2. ¿Qué planea hacer exactamente Quinn con el dinero del inversor??
3. ¿Por qué Quinn cree que se puede respaldar a nivel personal??

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