Management English

Aprende inglés de gestión con nuestras lecciones de inglés para directivos. Los temas incluyen la toma de decisiones., liderazgo y gestión de crisis. Las lecciones son adecuadas para profesionales y ejecutivos que utilizan el inglés de negocios para gerentes..

Inglés de negocios para lecciones de gestión

Skills 360 – ¿Qué es DEI?: Diversidad, Equidad e inclusión

Skills 360 LECCIÓN - DEL: Diversidad, Equidad e inclusión

Bienvenido de nuevo a la Business English Skills 360 podcast para la lección de hoy sobre el impacto y las implicaciones de DEI – o diversidad, equidad, e inclusión – en el lugar de trabajo.

Como parte del aspecto “social” de ASG, DEI ha ganado importancia en los últimos años. Encima 50% de los empleados en EE. UU. creen que esta creciente atención está justificada. Y, como comentamos en nuestra última lección, Los clientes son cada vez más exigentes cuando se trata de desempeño ético..

Entonces, Ya no es sólo su gerente de recursos humanos quien está pensando en esto.. Las empresas que sobresalen en esta área lo tienen integrado en todos los niveles.. Y eso incluye compromisos a nivel C-suite.. Ante esta explosión de atención, Vale la pena analizar exactamente lo que queremos decir con estos términos., y lo que significa para el lugar de trabajo.

La “diversidad” se refiere a la presencia de diferentes personas en una organización.. Y si bien podríamos pensar inmediatamente en género y raza, también estamos hablando de edad, discapacidades, religión, y orientación sexual, Sólo para nombrar unos pocos. Diversas organizaciones tienen muchas personas diferentes.. La “inclusión” es una atmósfera donde todas estas personas sienten un sentido de pertenencia. Y donde existen sistemas para hacerlos sentir bienvenidos y valorados..

“Equidad” a menudo puede confundirse con “igualdad”,"pero en realidad no es lo mismo. La equidad reconoce que no todos tienen el mismo punto de partida, y que algunas personas podrían necesitar apoyo adicional para aprovechar las oportunidades. Por eso, las empresas comprometidas con la equidad se centran en sistemas y procesos que crean equidad y reconocen esos diferentes puntos de partida..

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Skills 360 – ¿Qué es ESG?: Ambiental, Social y Gobernanza

Skills 360 LECCIÓN - ASG: Ambiental, Social y Gobernanza

Bienvenido de nuevo a la Business English Skills 360 podcast para la lección de hoy sobre “ESG,” o el medio ambiente, social, y compromisos de gobernanza que asumen las empresas.

Junto con DEI, del cual hablaremos la próxima vez, ESG es una de esas siglas que parece estar en todas partes estos días. Algunas empresas han logrado grandes avances en materia ESG, y muchos de ellos están cosechando los frutos. Otros acaban de empezar a recorrer el camino.. Y luego hay algunos que se resisten., para bien o para mal. Cualquiera que sea la situación en su empresa, es importante que sepas de qué se trata ESG.

En un nivel muy simple, ESG consiste en prestar atención a los impactos no financieros, riesgos, y oportunidades en los negocios. La "E" en ESG significa "ambiental". Esto se refiere a los impactos de una empresa en el medio ambiente., sus emisiones de gases de efecto invernadero, su cuidado de los recursos naturales, y su resiliencia frente al cambio climático.

La "S" en ESG significa "social". Este pilar tiene que ver con la relación de la empresa con sus grupos de interés., tanto interna como externa. Eso incluye el compromiso de los empleados., así como las relaciones con la comunidad circundante y su gente.. Finalmente, la "G" en ESG significa "gobernanza". Se trata de liderazgo ético y responsable., supervisión de la junta, equidad, y transparencia.

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Skills 360 – Gestionando 2: Cómo gestionar

Skills 360 - Management English: Gestionando (2)

Bienvenido de nuevo a Business English Skills 360 podcast for today’s lesson on gestion ingles habilidades y cómo gestionar.

Muchos de nosotros anhelamos en silencio una relación fácil con nuestro jefe., uno en el que pueda entendernos intuitivamente. Pero los gerentes son humanos. No pueden leer la mente mejor que tú.. Y hasta los mejores cometen errores. Por eso hoy quiero hablar sobre cómo “gestionar hacia arriba”. Me refiero al uso de estrategias para mejorar la colaboración entre usted y su jefe.. Quiero mostrarte cómo puedes iniciar estas estrategias., en lugar de esperar a que su jefe se convierta en un mejor gerente.

La actitud correcta es fundamental si quieres aprender a gestionar. Empiece por reducir cualquier resentimiento que tenga hacia su jefe.. Ábrete a la idea de colaborar con tu jefe. Y cultivar un espíritu de aprendizaje.. Incluso si no ves a tu jefe como un mentor, hay muchas cosas que puedes aprender de él.

Con la actitud correcta, Luego podrás intentar comprender mejor a tu jefe.. Reflexiona sobre lo que sabes sobre la persona.. Pregúntese: ¿Cuál es la experiencia y los antecedentes de esta persona?? Entonces, ¿Cómo esta experiencia y antecedentes informan sus valores fundamentales??

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Skills 360 – Gestionando 1: Trabajando con tu jefe

Skills 360 - Management English: Gestionando (1)

Bienvenido de nuevo a Business English Skills 360 podcast for today’s lesson on gestion ingles habilidades y gestión.

Hay un viejo dicho que dice que la gente no renuncia a su trabajo., ellos renunciaron a los jefes. Y según un estudio reciente, 65% de las personas elegirían un nuevo jefe en lugar de un aumento salarial. Sin duda, Nuestra satisfacción laboral está fuertemente influenciada por la calidad de nuestro jefe..

Pero si tu jefe no te entiende, o no sabe manejarte, o es completamente incompetente, no tienes que sufrir en silencio. De hecho, Incluso las personas que tienen grandes jefes pueden beneficiarse de lo que llamamos “gerenciar”.

Entonces, ¿Qué quiero decir con gestionar hacia arriba?? Bien, en un nivel básico, La gestión consiste en enseñarle a tu jefe cómo ser un buen gerente contigo.. Se trata de mejorar la comunicación., comprensión, y colaboración para que ambos se beneficien de la relación laboral.

Muchos de nosotros estamos atrapados en una forma particular de pensar sobre el poder., en otras palabras: tu jefe lo tiene, y tu no. Pero debes pensar en tu relación con tu jefe como una relación en la que tienes elección y agencia.. Puede influir en los resultados y el comportamiento y mejorar su vida laboral mejorando la comprensión..

Cuando nos las arreglamos, Reconocemos que diferentes personas tienen diferentes formas de comunicarse., comportándose, y trabajando. Y trabajamos para comprender el estilo y enfoque particular de nuestro jefe.. Piensa profundamente en sus expectativas., sus necesidades, su estilo de comunicación preferido, y sus metas. Una vez que tengas este entendimiento, entonces puedes adaptarte.

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BEP 396 – Toma de decisiones estratégicas (2)

BEP 396 LECCIÓN - Toma de decisiones estratégicas 2

Welcome back to Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo tomar decisiones estratégicas. Esta es la segunda de un par de lecciones sobre estrategia de negocios.

Según el viejo dicho, las buenas ideas abundan. No faltan posibilidades en los negocios. Pero no todas esas ideas y posibilidades son iguales.. Debe poder determinar cuáles son los más adecuados para su negocio.. dado tiempo limitado, recursos, y capacidad, no puedes perseguir cada cosa nueva y brillante que aparece.

Aquí es donde entra la estrategia. La estrategia le ayuda a separar las excelentes oportunidades de negocio de todas las simplemente buenas ideas.. La estrategia te permite decir sí a los correctos, y no al resto. Sin una perspectiva estratégica, Las empresas están condenadas a seguir el camino de Blockbuster..

La toma de decisiones estratégicas implica preguntarse si su empresa es la adecuada para perseguir la idea.. Eso significa evaluar si aprovecha sus puntos fuertes y encaja con su marca.. También significa discutir los costos de oportunidad., o las cosas a las que renunciarás para perseguir la nueva idea. Y cualquier nueva oportunidad debe tener potencial a largo plazo.. No puede ser sólo un destello en la sartén.

In today’s dialog, Nos reuniremos con Paolo, Adrián, y Michelle, que trabajan para una empresa de paneles solares. La empresa se ha centrado tradicionalmente en proyectos comerciales.. Ahora están discutiendo si es una buena idea – estratégicamente hablando – para entrar al mercado residencial.

Listening Questions

1. ¿Por qué a Adrián le preocupan las opiniones de los clientes residenciales??
2. ¿Cuál dice Adrian que es el foco de la marca de su empresa??
3. ¿Cuál es la preocupación de Michelle ante la idea de brindar servicios de auditoría energética??

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