BEP 401 – Socializar en el trabajo 2: Profundizando la conversación

BEP 401 LECCIÓN - Socializar con colegas 2: Profundizando la conversación

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para socializar con colegas. Hoy veremos cómo entablar conversaciones más profundas con colegas que conoce por primera vez..

Cuando conocemos a un colega por primera vez, la conversación suele ser bastante ligera. Nos presentamos, hacer una pequeña charla sobre el clima, Deportes, o viajar. Y tratamos de construir un poco de conexión con la gente.. Escuche una conversación como esta, y notarás que las personas hacen sus comentarios bastante breves y no pasan demasiado tiempo hablando de sí mismos..

Una vez que haya establecido esa conexión inicial, Tienes la oportunidad de establecer una buena relación profundizando la conversación.. Si bien es posible que hables un poco más personalmente que la conversación inicial, sigue siendo importante mantenerlo ligero. Y debes continuar con el baile de ida y vuelta de un hábil conversador..

En esta conversación cada vez más profunda, puedes hacer comentarios sobre el lugar en el que te encuentras o la ubicación. Otra forma sencilla de hacer que alguien hable es hacerle una pregunta basada en números., como cuánto tiempo han vivido en un lugar determinado, Por ejemplo. Las personas capacitadas también saben cómo llevar la conversación a la otra persona y encontrar similitudes para establecer una buena relación.. Y una vez que tengas alguna relación, Podrás contradecir o estar en desacuerdo con las personas cortésmente..

En el dialogo de hoy, Nos reuniremos con un par de colegas: Jen y Ryan. – que acaban de conocerse en un retiro de empresa. En nuestra ultima leccion, escuchamos su primera conversación. Ahora se están conociendo un poco mejor durante un evento social de la empresa en una bolera..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué pregunta basada en números le hace Jen a Ryan para que hable??
2. ¿Qué similitud en antecedentes o situación familiar señala Ryan??
3. ¿Qué punto señala Jen con el que Ryan no está de acuerdo cerca del final del diálogo??

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BEP 400 – Socializar con colegas 1: Conocer gente nueva

BEP 400 LECCIÓN - Inglés para socializar con colegas 1: Conocer gente nueva

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para socializar con tus colegas. En esta lección aprenderemos cómo socializar con colegas que conoces en persona por primera vez..

¿De qué hablas cuando conoces a alguien nuevo o ves socialmente a tus colegas?? Algunas personas extrovertidas aparentemente nunca tienen que pensar en ello.. Son simplemente socializadores naturales y se sienten cómodos con conversaciones triviales.. Aunque para la mayoría de nosotros, haciendo una pequeña charla Con gente nueva o compañeros de trabajo se siente incómodo en el mejor de los casos., o doloroso en el peor de los casos. Pero no tiene por qué ser.

Lo llamamos "pequeña charla" porque es ligero., simple, y conversación informal. no es serio, profundo, o demasiado formal. Las pequeñas conversaciones suelen ser sobre asuntos personales., pero no demasiado personal si es en el trabajo. A menudo hablamos de lugares o cosas que son seguras y evitamos temas controvertidos.. Y hay un flujo en las conversaciones triviales que puede ser difícil de dominar.. Tus comentarios no pueden ser demasiado cortos., o parecerás grosero. Pero si son demasiado largos, la gente perderá el interés.

Entonces, ¿de qué puedes hablar si te encuentras con colegas por primera vez en una conferencia o en un retiro de empresa?? Bien, algunos temas clave incluyen su nombre y trabajo, por supuesto, pero también lugares y viajes. Y las estrategias clave incluyen aprovechar los comentarios de otras personas., hacer conjeturas o inferencias, y usar oraciones inacabadas para invitar a otras personas a hablar. Con un control sobre estos enfoques, Puedes chatear cómodamente socialmente con tus colegas..

En el dialogo de hoy, escucharemos una conversación en un retiro de empresa. Personas de una gran empresa se reúnen para reuniones y formación de equipos.. Escucharemos a Michelle, Jen, y Ryan se conocen por primera vez. en su conversación, Escucharás los temas y estrategias que acabo de mencionar..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué información da Jen en su breve introducción personal??
2. ¿Qué comentario o hecho dado por Michelle aprovecha Jen con un comentario adicional??
3. ¿Sobre qué le pregunta Jen a Ryan una vez que él se ha presentado??

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BEP 396 – Toma de decisiones estratégicas (2)

BEP 396 LECCIÓN - Toma de decisiones estratégicas 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo tomar decisiones estratégicas. Esta es la segunda de un par de lecciones sobre estrategia de negocios.

Según el viejo dicho, las buenas ideas abundan. No faltan posibilidades en los negocios. Pero no todas esas ideas y posibilidades son iguales.. Debe poder determinar cuáles son los más adecuados para su negocio.. dado tiempo limitado, recursos, y capacidad, no puedes perseguir cada cosa nueva y brillante que aparece.

Aquí es donde entra la estrategia. La estrategia le ayuda a separar las excelentes oportunidades de negocio de todas las simplemente buenas ideas.. La estrategia te permite decir sí a los correctos, y no al resto. Sin una perspectiva estratégica, Las empresas están condenadas a seguir el camino de Blockbuster..

La toma de decisiones estratégicas implica preguntarse si su empresa es la adecuada para perseguir la idea.. Eso significa evaluar si aprovecha sus puntos fuertes y encaja con su marca.. También significa discutir los costos de oportunidad., o las cosas a las que renunciarás para perseguir la nueva idea. Y cualquier nueva oportunidad debe tener potencial a largo plazo.. No puede ser sólo un destello en la sartén.

En el dialogo de hoy, Nos reuniremos con Paolo, Adrián, y Michelle, que trabajan para una empresa de paneles solares. La empresa se ha centrado tradicionalmente en proyectos comerciales.. Ahora están discutiendo si es una buena idea – estratégicamente hablando – para entrar al mercado residencial.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué a Adrián le preocupan las opiniones de los clientes residenciales??
2. ¿Cuál dice Adrian que es el foco de la marca de su empresa??
3. ¿Cuál es la preocupación de Michelle ante la idea de brindar servicios de auditoría energética??

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BEP 395 – Toma de decisiones estratégicas (1)

BEP 395 LECCIÓN - Tomar decisiones estratégicas 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre toma de decisiones estratégicas. Esta es la primera de un par de lecciones sobre estrategia empresarial..

Cada día, Los líderes empresariales enfrentan decisiones difíciles que implican compensaciones difíciles.. ¿Deberíamos invertir nuestro tiempo y dinero en una nueva oportunidad o desarrollar capacidad en nuestras operaciones actuales?? ¿Deberíamos asociarnos con la empresa X o la empresa Y?? ¿Deberíamos expandirnos hacia el este o hacia el oeste??

Estas decisiones a menudo están informadas por un plan estratégico corporativo general.. Pero ese plan no puede abarcar todos los futuros posibles.. Los planes generales no toman decisiones, sino que apoyan la toma de decisiones. Y cuando el mundo parece más incierto, complejo, y volátil que nunca, Hay mucho en juego en cada decisión..

Hay mucho que considerar al tomar una decisión estratégica. Para principiantes, Necesitamos pensar en cómo la decisión se alinea con nuestros principales objetivos.. Para nuevas oportunidades, Necesitamos pensar en el potencial de crecimiento., costos, y márgenes de beneficio. Y debemos asegurarnos de tener la ventaja competitiva adecuada para aprovechar la oportunidad..

En el dialogo de hoy, escucharemos una conversación entre Paolo, Adrián, y Michelle. Trabajan para una empresa de paneles solares que se ha enfocado en proyectos comerciales y clientes corporativos.. Ahora debaten los méritos estratégicos de un posible ingreso al mercado residencial..

Preguntas de escucha

1. Después de hablar de objetivos generales, ¿Qué le emociona tanto a Paolo??
2. ¿Sobre qué tema Adrián tiene muchas preguntas??
3. Al final de la conversación, ¿Por qué Paolo cree que tendrán éxito en el mercado residencial??

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BEP 369 – Planificación de escenarios 3: Discusión de respuestas estratégicas

BEP 369 - Reuniones de planificación de escenarios en inglés 3: Discusión de respuestas estratégicas

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo hablar sobre respuestas estratégicas durante la planificación de un escenario. reunión en inglés.

Es imposible predecir el futuro con exactitud. Pero eso no significa que no debamos molestarnos en intentar. Después de todo, nosotros no creamos estrategias de negocios basado solo en las realidades de hoy. Necesitamos pensar en lo que sucederá o podría suceder y cómo responderemos a estos posibles eventos..

Entonces, si hemos hecho el trabajo de trazando escenarios futuros, Entonces, ¿cómo planeamos exactamente nuestras respuestas estratégicas?? Para comenzar, deberás elegir una postura estratégica general. ¿Vas a tomar la iniciativa en tu industria?? ¿O se sentará y responderá a las cosas a medida que suceden??

Su postura estratégica depende en parte de los posibles impactos de eventos futuros y su elección de estrategias.. Debe discutir estos impactos para elegir el mejor curso de acción entre varias posibilidades. Esto significa que debatirá mucho sobre estrategias alternativas.

En planificación estratégica, a menudo decimos que puedes tener lo que quieras, pero no puedes tener todo lo que quieres. Por esta razón, tendrás que pedirle a tu equipo que priorice, o decidir qué estrategias son las más importantes. Y para tomar esas decisiones sobre prioridades, Deberá discutir los resultados hipotéticos de diferentes acciones..

En el dialogo de hoy, volveremos a unirnos a una reunión de ejecutivos de una gran empresa minorista. Gwen tiene su sede en la sede de EE. UU.. Ella está discutiendo estrategias con Natasha y Daniel., que dirigen las operaciones de la empresa en otro país. El grupo está discutiendo respuestas estratégicas a escenarios futuros que ya han trazado..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué estrategia sugiere Daniel para sus tiendas urbanas más grandes??
2. ¿Qué sugiere Natasha en lugar de hacer grandes recortes en sus operaciones??
3. ¿Qué dice Gwen que podría ser el resultado final de los cambios que están discutiendo??

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