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BEP 174 – Reuniones: Considerando una propuesta 2

Esta es la segunda de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre una reunión interna para considerar una propuesta..

Como vimos en el último episodio, este tipo de reunión puede ser similar a una negociación. Personas con opiniones diferentes se sientan alrededor de la mesa y tratan de convencerse entre sí de que su idea es la mejor.. Entonces en esta situación, debe ser muy persuasivo y proporcionar buenas razones para sus recomendaciones.

En esta lección, veremos cómo expresar dudas, admitir el riesgo, confirmar apoyo, y especular sobre posibles situaciones o escenarios futuros. También cubriremos el lenguaje que puede usar para resaltar cualquier concesión que pueda haber ganado en una negociación anterior..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steve y sus gerentes para discutir una propuesta de capacitación en idiomas.. Steve recomienda un modelo de formación combinada que combinaría las sesiones en el aula con la formación en línea..

Preguntas de escucha

1. ¿En qué ventaja de la formación online se centra Steve??
2. ¿Cuál es la principal preocupación de las dos gerentes??
3. Si el enfoque combinado no funciona, que tienen la opcion de hacer?

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BEP 173 – Reuniones: Considerando una propuesta 1

Esta es la primera de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre una reunión interna para considerar una propuesta. Esta lección es la continuación de nuestra reciente serie de tres partes sobre reuniones con un proveedor externo (BEP 170 – 172).

Reunirse para discutir una propuesta es como una negociación interna. Las personas en la mesa pueden tener diferentes opiniones sobre la mejor opción o curso de acción.. Estas personas necesitan apoyar sus ideas con razones sólidas y tratar de convencer a otros de su posición.. En el final, solo se elegirá una opción o propuesta, por eso es importante venir preparado.

En esta lección, nos centraremos en definir opciones y describir tanto las ventajas como las desventajas de una propuesta. También veremos cómo podemos demostrar que hemos examinado completamente los antecedentes de un proveedor potencial y cómo podemos respaldar nuestras ideas con razones sólidas..

En el diálogo de hoy, escucharemos la reunión de Steve con sus directores de RR.HH. y de línea. Steve ha encontrado un proveedor externo, llamado Lexis, para realizar cursos de idiomas. Steve está tratando de convencer a los gerentes de que elijan el modelo de entrega combinada propuesto por Lexis.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la formación online??
2. ¿Cómo parece sentirse el gerente masculino con respecto a la capacitación en línea??
3. ¿Qué dice Steve sobre la reputación de Lexis Training Solution??

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Habilidades 360 – Lograr tus objetivos (Parte 2)

Dar una buena acogida Habilidades de inglés comercial 360 para la segunda parte de nuestra serie sobre cómo lograr sus objetivos.

En este episodio, vamos a hablar sobre cómo mantener su enfoque y motivación mientras trabaja para lograr sus objetivos. Recuerda que lograr tus objetivos es un proceso, no es un evento. Toma tiempo, energía, motivación, y la capacidad de afrontar la adversidad. No sucede todo a la vez. Pero si establece metas INTELIGENTES, manejarlos bien, encontrar el tiempo y los recursos adecuados, y mantener la motivación, llegarás ahi.

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Habilidades 360 – Lograr tus objetivos (Parte 1)

Dar una buena acogida Habilidades de inglés comercial 360 para la primera parte de nuestra serie sobre cómo lograr sus objetivos. En este episodio, nos centraremos en establecer objetivos INTELIGENTES y una gestión eficaz de los mismos.

Ahora, cuando hablo de metas, Estoy hablando de cualquier tipo de objetivo. Podría ser un objetivo personal, como mejorar su argumento de venta, o un objetivo organizacional, como expandirse con éxito en un nuevo territorio. Los conceptos básicos son los mismos y estos consejos se aplican a objetivos de cualquier tamaño o alcance..

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BEP 172 – Reunión con un vendedor (Parte 3)

Esta es la tercera parte de una serie de tres partes de Business English Pod sobre discutir una propuesta con un proveedor.

Reunión con un proveedor Discutir una propuesta se trata en parte de obtener información y en parte de negociar un buen acuerdo.. Su conversación es como un baile en el que usted y el vendedor intentan sacar el máximo provecho de un posible acuerdo.. Debe salir de la reunión sintiéndose confiado en las capacidades del proveedor y seguro de que obtendrá todo lo posible al mejor precio posible..

La semana pasada, analizamos cómo mostrar preocupación por el costo, Introducir temas con tacto., y mostrando vacilación táctica. En este episodio, Nos centraremos en la fase de negociación.. Esto implicará resaltar las preocupaciones, obteniendo concesiones, y hacer una contrapropuesta. También veremos cómo establecer criterios de evaluación y cómo mantener el impulso al final de una reunión..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steve, ¿Quién quiere contratar a un proveedor para impartir cursos de idiomas?, y Karen, cuya empresa ha ofertado por el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Karen a la preocupación de Steve sobre el costo??
2. ¿Qué cambios a la propuesta sugiere Steve??
3. ¿Qué pasará probablemente a continuación??

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BEP 171 – Reunión con un vendedor (Parte 2)

Esta es la segunda de una serie de pods de inglés comercial de tres partes sobre reunirse con un proveedor para discutir una propuesta.

Como discutimos la última vez, reunirse con un proveedor para discutir una propuesta se trata en parte de obtener información y en parte de negociar un buen trato. Debe utilizar sus habilidades sociales para salir de la reunión sintiéndose positivo sobre el proveedor y seguro de que está obteniendo la mayor cantidad posible al mejor precio..

En el ultimo episodio, nos enfocamos en obtener información a través de diferentes tipos de preguntas. En esta lección, veremos cómo expresar nuestra preocupación por el costo, cómo presentar un tema con tacto, y cómo mostrar vacilación en una negociación. También cubriremos cómo hacer preguntas hipotéticas y aproximar números.

Reunámonos con Steve, que espera contratar a alguien para que imparta cursos de idiomas, y Karen, cuya empresa ha ofertado por el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las ventajas de un curso mixto??
2. ¿Cuál es la principal preocupación de Steve en esta parte de la reunión??
3. ¿Qué se puede hacer si el cliente no está satisfecho con la entrega combinada??

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BEP 170 – Reunión con un vendedor (Parte 1)

Esta es la primera de una lección de tres partes de Business English Pod sobre cómo reunirse con un proveedor., o proveedor potencial.

Cuando se reúne con un proveedor para discutir una propuesta, se trata en parte de obtener información y en parte de negociar mejores condiciones. Es posible que se reúna con varios proveedores que estén ofertando por el mismo trabajo.. Quiere asegurarse de comprender cada propuesta y de poder confiar en la capacidad de cada proveedor para cumplirla.. También querrás obtener los mejores términos posibles en el trato.. Entonces podrás tomar una decisión acertada sobre quién merece el contrato..

En esta lección, veremos el uso de preguntas de sondeo para buscar más información, Garantizar la experiencia del proveedor preguntando sobre experiencias pasadas., haciendo preguntas capciosas, y confirmando información. También veremos cómo un proveedor intenta abordar las inquietudes del cliente..

En el diálogo de hoy, escucharemos a steve, que trabaja para una empresa que quiere contratar a alguien para impartir cursos de formación de inglés de negocios para sus empleados. Steve se reúne con Karen, un vendedor potencial, que trabaja para Lexis Training Solutions.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué son las soluciones de formación de Lexis?’ fortalezas?
2. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de Steve en esta reunión??
3. ¿Por qué Karen dice que cada empresa es única??

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V.V. 20 – Gestión de proyectos: Proceso de planificación 1

YouTube video

Bienvenido de nuevo a Vocabulario en vídeo. Esta es la primera de una serie de dos partes sobre proceso de planificación. En este episodio, nos centraremos en las etapas iniciales del ciclo de planificación.

Revisa V.V. 07 y V.V. 08 para más vocabulario relacionado con gestión de proyectos.

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Habilidades 360 – Habilidades para establecer contactos (Parte 2)

Dar una buena acogida Habilidades para los negocios 360 para la segunda parte de nuestro análisis de las habilidades para establecer contactos. En este episodio, nos centraremos en el "mantenimiento de la red,”o cómo asegurarse de que su red esté en buen estado, organizado, y eficaz.

Verás, repartir tarjetas de visita no es suficiente. Puedo pasar toda la semana asistiendo a eventos y hablando con la gente y lograr repartir 200 tarjetas de presentación, pero aún no tienen una red saludable y efectiva. Para hacer eso, necesitas mantener tu red. Tienes que cuidarlo y reforzar sus conexiones.. Necesitas trabajar tu red. ¿Cómo podemos hacer eso??

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