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BEP 424 – Inglés para marketing 2: Analizar la investigación de mercado

Avanzado, Inglés de negocios, Inglés de marketing / Septiembre 13, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la segunda lección de nuestra serie sobre Inglés para marketing. En la lección de hoy, Nos centraremos en presentar y analizar estudios de mercado..

Hoy, estamos nadando en datos. Tenemos acceso a una cantidad de información sin precedentes sobre prácticamente cualquier cosa que nos interese investigar.. El problema es: ¿Qué hacemos con esos datos?? ¿Cómo analizamos la información bruta y obtenemos la información necesaria para tomar buenas decisiones??

Pasar de la información al conocimiento es fundamental cuando se trata de investigación de mercado. En nuestra última lección, Analizamos lo importante que es hacer una buena investigación para hacer crecer su negocio.. Pero el siguiente paso es realizar esa investigación y aprender de ella.. La información necesita mejorar nuestra comprensión..

Mejorar la comprensión mediante la presentación de conocimientos de investigación podría incluir la identificación de brechas clave del mercado y resaltar oportunidades clave.. También puede implicar comprender las diferencias entre diferentes regiones y personas., así como comprender los criterios de compra de los clientes.. Y finalmente, Esto nos ayudará a priorizar segmentos de mercado específicos..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Francine y Kamal, dos personas de una agencia de marketing que presentan los conocimientos que han obtenido de un proyecto de investigación. Están presentando a su cliente., k&C Suministro de seguridad, representado por Lauren y Josh. Trabajan para una empresa que vende productos de seguridad y capacitación., y están buscando expandirse a una nueva región en los EE. UU..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué brecha de mercado identifica Kamal en el estado de Indiana??
2. ¿Qué diferencias describe Kamal entre las regiones de la costa este y el medio oeste??
3. ¿En qué prioridad específica se centran actualmente los clientes del Medio Oeste??

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BEP 423 – Inglés para marketing 1: Discutir la investigación de mercado

Avanzado, Inglés de negocios, Inglés de marketing / Agosto 30, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la primera lección de nuestra serie sobre Inglés para marketing. A lo largo de esta serie veremos diferentes etapas del proceso de marketing.. Esto incluye todo, desde investigación de mercado hasta planificación y ejecución de una campaña publicitaria.. En la lección de hoy, Nos centraremos en la investigación de mercado..

Incluso los mejores productos y servicios no se venden solos. De hecho, Parte de lo que los hace geniales es el hecho de que la gente entiende por qué los necesitan.. O incluso si no los necesitan, están convencidos de que los quieren. Entonces, un gran producto sin clientes no es nada bueno..

Aquí es donde entra el marketing. Comercializadores, ya sea internamente o contratado por contrato, centrarse en los productos, precios, colocación, y promociones. Las buenas decisiones en todas estas áreas requieren una buena investigación. Una buena investigación nos ayuda a comprender a las personas a las que queremos vender, así como las otras opciones que ya puedan tener.

La discusión sobre investigación de mercado generalmente comienza con la comprensión de sus objetivos comerciales básicos.. Desde allí, Puedes definir el alcance del panorama competitivo y comenzar a segmentar el mercado., o dividirlo en diferentes grupos de clientes. La investigación de mercado también nos ayuda a comprender el ROI, o el retorno de la inversión en tipos específicos de actividades de marketing.. esto es critico, porque las cosas que aprendemos en nuestra investigación deben vincularse directamente con el inglés para las actividades de marketing que elijamos..

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación con Francine, un gerente de cuentas en una agencia de marketing. Francine está hablando con Lauren y Josh., que trabajan para una empresa que vende productos de seguridad y servicios de capacitación. Su empresa busca expandirse a la región del Medio Oeste de EE. UU., y han contratado a la empresa de Francine para que les ayude a entender cómo hacerlo..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué objetivo de la investigación de mercado menciona Francine al inicio de la conversación??
2. ¿Qué nuevo “segmento de mercado” identifican Lauren y Josh??
3. ¿Por qué Francine se pregunta si deberían repetir la investigación de conciencia de marca que hicieron en el pasado??

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Noticias de inglés de negocios 62 – Computación cuántica

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Noticias de negocios, Inglés y tecnología / Agosto 16, 2026

En esto Inglés de negocios Lección de noticias sobre computación cuántica., Analizamos el vocabulario del inglés de negocios relacionado con tecnología.

La computación cuántica se perfila como una tecnología prometedora junto con la IA. A diferencia de las computadoras tradicionales, Las computadoras cuánticas usan qubits., que puede existir en múltiples estados a la vez. Esto les permite resolver ciertos problemas complejos mucho más rápido..

La tecnología aún está en desarrollo., pero la inversión está creciendo. Se espera que el mercado mundial de la computación cuántica aumente de $700 millones en 2026 a $1.7 mil millones por 2033. También han entrado varias empresas de computación cuántica., o se están preparando para entrar, mercados públicos.

Un gran desafío han sido los errores que pueden destruir estados cuánticos frágiles.. Los avances recientes en la corrección de errores cuánticos han ayudado a los investigadores a reducir estos errores y acercarse a soluciones confiables., computadoras cuánticas a gran escala. Esto podría hacer que aplicaciones como materiales avanzados e investigación de fármacos sean más prácticas..

Sin embargo, Las empresas deben tener cuidado con las exageraciones.. Es poco probable que la computación cuántica reemplace a las computadoras tradicionales o a la IA. En lugar, Los expertos esperan sistemas híbridos que combinen computadoras cuánticas con computación clásica e inteligencia artificial.. Las aplicaciones potenciales incluyen el descubrimiento de fármacos., optimización financiera, planificación de la cadena de suministro, y modelado de redes energéticas.

Aunque los avances son alentadores, El éxito comercial no está garantizado.. La tecnología aún se encuentra en una etapa inicial., y las propias empresas reconocen que aún faltan muchos años para el uso comercial a gran escala.

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PEC 119c – Teléfono Inglés: Hacer una cita

Inglés de negocios, Inglés intermedio, Teléfono Inglés / julio 26, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo programar una cita en el teléfono.

A pesar de las muchas opciones de comunicación, El teléfono sigue siendo la forma más rápida y sencilla de hacer algunas cosas.. Esto es cierto tanto en los negocios como en la vida personal.. Hay muchas razones para saltarse el ir y venir de correos electrónicos o mensajes de texto y simplemente llamar a alguien..

Una buena razón es concertar una cita.. Podría ser una reunión de negocios., una conversación con su abogado, una visita a un cliente, o una cita con el médico. En este caso, el verdadero negocio debe realizarse en persona. Pero esa cita en persona debe concertarse y acordarse.

Cuando programamos una cita por teléfono, A menudo decimos el motivo de nuestra llamada antes de solicitar una reunión.. Y es buena idea dar un motivo claro de esa reunión o cita.. También tendrás que discutir los planes existentes y sugerir horarios para la reunión..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Gordon Knight llamar para concertar una cita con Penny Yip. Gordon trabaja para un fondo de pensiones., mientras Penny trabaja para una empresa de inversión. Gordon conoció a Penny en una conferencia reciente y ahora quiere hacer un seguimiento y conocerla cuando esté en Malasia..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué le dice Gordon al asistente sobre el motivo de su llamada??
2. ¿Qué le dice Gordon a Penny sobre el motivo de su reunión??
3. ¿A qué hora sugiere Penny que se reúnan??

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PEC 89c – Teléfono Inglés: Hacer arreglos

Inglés de negocios, Podcast de ESL, Inglés intermedio, Teléfono Inglés / julio 12, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo hacer arreglos en el teléfono.

La comunicación puede ser bastante difícil con una persona que está justo frente a ti.. Se vuelve aún más difícil cuando estás hablando por teléfono y no puedes ver a la persona.. Y si todo está en un idioma distinto a tu lengua materna, Bueno, digamos que las cosas no son fáciles.!

Al hablar por teléfono, la claridad es fundamental. Puedes ver lo importante que es ser claro cuando haces arreglos.. Si estás hablando de tiempos y lugares y haciendo planes, La confusión podría provocar citas perdidas., vuelos perdidos, o oportunidades perdidas.

Algunas habilidades son útiles en todas las conversaciones telefónicas., como preguntar si alguien está ocupado cuando lo llamas. Otras habilidades son especialmente útiles para hacer arreglos., como interrumpir a alguien para confirmar información y preguntarle sobre sus preferencias. También es posible que tengas que tranquilizar a la gente y mostrar flexibilidad a la hora de hacer arreglos..

En el diálogo de hoy, nos uniremos a un Conversación telefónica en inglés entre marco y adriana. Marco trabaja para una empresa de moda italiana llamada Viva.. Adriana trabaja para Foxtrot, Distribuidor de Viva en EE.UU.. Marco está llamando para hacer arreglos para una visita a los EE. UU.. para una exposición, o feria comercial.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué le pregunta Marco a Adriana antes de comenzar a hablar sobre los arreglos de viaje??
2. Cuando Marco comienza a contarle a Adriana sobre sus planes de vuelo., ¿Cómo lo interrumpe??
3. ¿Cómo responde Marco a la pregunta de Adriana sobre el tipo de comida que quieren comer??

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PEC 164c – Modismos de fútbol (Parte 2)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Podcast de ESL / Junio 21, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Vaina. Con el Mundial en marcha, estamos echando otro vistazo a una de nuestras lecciones sobre Modismos ingleses relacionados con el fútbol..

La gente ha estado compitiendo y viendo algún tipo de deporte durante miles de años.. La popularidad duradera del deporte le ha ayudado a convertirse en un $2.3 industria de billones al año. Y se espera que siga creciendo..

Entre todos los deportes, hay uno que es de lejos el más popular, y eso es futbol, o futbol. Casi la mitad de la población mundial se considera fanática de este deporte.. Así que no es de extrañar que algo tan popular haya impactado el idioma inglés..

Escuche cualquier conversación en una reunión de ventas., alrededor del enfriador de agua, en la sala de juntas, o tomando unas copas entre colegas y seguro que escucharás modismos relacionados con el fútbol.. Estos modismos son tan comunes que la mayoría de la gente no piensa ni por un segundo de dónde vienen.. Son simplemente una parte natural del lenguaje cotidiano..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Marilyn y Karl., dos colegas de una editorial. Se habla del interés de Karl por trabajar en la sucursal de la empresa en Sídney.. Karl espera que Marilyn pueda ayudarlo a decidir si postula para el trabajo..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo se siente la esposa de Karl al mudarse a Sydney??
2. ¿Por qué Karl siente que está engañando a su propia compañía??
3. ¿Qué consejo le da Marilyn al final de la conversación??

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PEC 163c – Modismos de fútbol (Parte 1)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Podcast de ESL / Junio 7, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Vaina. Con el Mundial a punto de comenzar, estamos echando un nuevo vistazo a una de nuestras lecciones sobre modismos de inglés de negocios relacionado con el fútbol.

¿Cómo se llama una actividad en la que grupos de personas compiten estratégicamente entre sí mientras se esfuerzan por ser el ganador?? Me refiero a una actividad con un objetivo claro donde el éxito requiere un fuerte trabajo en equipo y un compromiso con un desempeño excelente.? Algunos de vosotros podríais estar pensando en los deportes.. Algunos de ustedes podrían estar pensando en negocios.. Bien, ambos tenéis razón.

Hay tantas similitudes obvias entre los deportes y los negocios., No es de extrañar que veamos el lenguaje del deporte entrar en juego en el mundo empresarial.. Y hay un tipo particular de lenguaje en el que nos centraremos en esta lección., llamados modismos. Al igual que la expresión “entra en juego,"que significa estar involucrado o ser un factor en algo.

Ahora cuando digo “fútbol,"Me refiero al juego con el balón redondo que los jugadores patean a la red y superan al portero.. Es lo que los norteamericanos suelen llamar “soccer”.,”para diferenciarlo de su propio juego de fútbol, que es un juego de pelota completamente diferente! Internacionalmente, El fútbol (o fútbol) es el deporte más popular del mundo.. Por eso no es de extrañar que haya inspirado tantos modismos comúnmente utilizados en los negocios..

En el diálogo, escucharemos a Karl y Marilyn, dos amigos que trabajan en una editorial. Karl está pensando en solicitar un trabajo en la oficina de Sydney de la compañía. Aunque tiene algunas dudas, entonces le pregunta a Marilyn qué piensa ella.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo describe Karl el enfoque de su carrera??
2. ¿Por qué Karl está preocupado por los otros candidatos para el puesto que le interesa??
3. ¿Qué dice Marilyn que pasa en la oficina de Sidney??

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Habilidades 360 – Planificación Estratégica (2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Puede 31, 2026

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos nuestra mirada a la planificación estratégica.

un fuerte plan estratégico comienza con una visión clara. Una declaración de visión describe lo que una empresa quiere lograr en el futuro y proporciona inspiración y dirección.. Ayuda a los empleados a comprender los objetivos a largo plazo de la empresa y mantiene a todos enfocados en un propósito compartido..

Junto con una declaración de visión, la mayoría de las empresas también tienen una declaración de misión. La misión explica lo que hace la empresa., a quien sirve, y como funciona. Una misión clara ayuda a guiar la toma de decisiones al mostrar lo que la empresa valora y lo que es más importante para su éxito..

Una vez que una empresa comprende su visión y misión, puede decidir cómo lograrlos. La planificación estratégica no se trata de crear una larga lista de posibles acciones. En lugar, requiere tomar decisiones sobre qué acciones tendrán el mayor impacto. Esto significa establecer prioridades y aceptar que no se pueden aprovechar todas las oportunidades..

Para mejorar el enfoque estratégico, las empresas deben hacer preguntas importantes. Por ejemplo, qué inversiones crearán nuevas oportunidades? ¿Cuál es el mejor enfoque para el crecimiento?? ¿Qué nuevas habilidades o fortalezas se necesitan para seguir siendo competitivo?? ¿Y cómo se pueden abordar los principales desafíos o amenazas??

Responder estas preguntas ayuda a los líderes a elegir las mejores estrategias y establecer prioridades claras.. El pensamiento estratégico implica aprender de la experiencia pasada., comprender los cambios en el mercado, y reconocer que los recursos son limitados.

Un buen plan estratégico también incluye objetivos claros y mensurables.. Estos objetivos ayudan a los empleados a comprender cómo es el éxito y permiten a la empresa realizar un seguimiento de su progreso.. Cuando los objetivos se miden y recompensan, Es más probable que los equipos centren sus esfuerzos en lograrlos..

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Habilidades 360 – Planificación Estratégica (1)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Puede 24, 2026

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras analizamos la planificación estratégica.

Mucha gente piensa que la planificación estratégica es simplemente redactar un documento sobre los objetivos comerciales para los próximos años.. Sin embargo, La verdadera planificación estratégica es mucho más que eso.. Se trata de hacer preguntas importantes relacionadas con la visión de una empresa., misión, valores, y dirección a largo plazo.

La planificación estratégica ayuda a unir a las personas en torno a un propósito compartido. Cuando los equipos y departamentos entienden los mismos objetivos, pueden trabajar de forma más eficaz y ver cómo su trabajo encaja en el panorama general. Por eso entender la empresa, su gente, su posición en el mercado, y su entorno empresarial es muy importante.

Una parte clave de la planificación estratégica es recopilar la información correcta.. Las empresas no sólo deberían mirar su propio desempeño, pero también compararlo con la competencia. Las empresas también deben pensar en las tendencias y cambios futuros del mercado..

Una herramienta común utilizada en la planificación estratégica es la análisis FODA, que representa fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas. En lugar de simplemente hacer listas largas, Las empresas deben centrarse en las áreas más importantes y hacer preguntas más profundas.. Por ejemplo, Las empresas deben pensar qué fortalezas son más valiosas y si esas fortalezas seguirán siendo importantes en el futuro..

Otra herramienta útil es el análisis PESTLE., que mira la política, económico, social, tecnológico, legal, y factores ambientales. Este enfoque ayuda a las empresas a comprender las fuerzas externas que pueden afectar las decisiones comerciales futuras..

La planificación estratégica no debe involucrar sólo a los altos directivos. Las empresas fuertes incluyen empleados, clientes, y socios en discusiones y análisis. Recopilando diferentes ideas e información., Las empresas pueden crear una visión clara y establecer mejores prioridades para el futuro..

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BEP 422 – Inglés para logística 3: Deber, Tarifas y Costos

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Cadena de suministro / Puede 10, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la tercera lección de nuestra serie sobre ingles para logistica. En esta lección, Nos centraremos en los deberes., tarifas, y otros factores de costo.

Hubo un tiempo en el que la logística era mucho más sencilla de lo que es hoy, cuando las economías no estaban tan interconectadas. Pero en la segunda mitad del siglo XX, Los gobiernos eliminaron las barreras al comercio internacional.. Pronto las empresas dependieron de complejas cadenas de suministro que se extendían por todo el mundo., ya que subcontrataron la producción y vendieron sus productos en el extranjero.

Con tantas partes móviles en estas cadenas de suministro modernas, Puede ser un desafío controlar los costos.. Probablemente esté pagando a varias empresas diferentes involucradas en el transporte y almacenamiento de mercancías a través de océanos, continentes y por aire.. Cada una de esas empresas está tratando de ganar dinero.. Y en muchos casos, También estás moviendo cosas a través de fronteras., lo que significa que debes considerar aranceles y aranceles – Los impuestos que cobran los gobiernos sobre los bienes importados..

Hablar de costes implica terminología específica utilizada en logística.. Pero necesitarás saber más que solo tarifas, deberes, y otros impuestos. También tendrás que hablar de normativa y cumplimiento.. Y cualquier conversación sobre costos probablemente involucrará el vocabulario del riesgo., mientras intentas minimizar las posibilidades de que algo salga mal.

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una conversación entre Cam y Anna.. Cam es gerente de producción de una empresa de ropa., mientras Anna trabaja para una empresa de logística. Cam está obteniendo el apoyo de Anna para trasladar sus líneas de ropa de fabricantes de Europa del Este a mercados de Estados Unidos..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles, según Anna, son los factores más importantes a la hora de hablar de costumbres??
2. ¿Qué punto intenta aclarar Cam haciendo una pregunta más específica??
3. ¿Qué podría incluirse en los “costos de destino” cuando se habla de logística??

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