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PEC 164c – Modismos de fútbol (Parte 2)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Podcast de ESL / Junio 21, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Vaina. Con el Mundial en marcha, estamos echando otro vistazo a una de nuestras lecciones sobre Modismos ingleses relacionados con el fútbol..

La gente ha estado compitiendo y viendo algún tipo de deporte durante miles de años.. La popularidad duradera del deporte le ha ayudado a convertirse en un $2.3 industria de billones al año. Y se espera que siga creciendo..

Entre todos los deportes, hay uno que es de lejos el más popular, y eso es futbol, o futbol. Casi la mitad de la población mundial se considera fanática de este deporte.. Así que no es de extrañar que algo tan popular haya impactado el idioma inglés..

Escuche cualquier conversación en una reunión de ventas., alrededor del enfriador de agua, en la sala de juntas, o tomando unas copas entre colegas y seguro que escucharás modismos relacionados con el fútbol.. Estos modismos son tan comunes que la mayoría de la gente no piensa ni por un segundo de dónde vienen.. Son simplemente una parte natural del lenguaje cotidiano..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Marilyn y Karl., dos colegas de una editorial. Se habla del interés de Karl por trabajar en la sucursal de la empresa en Sídney.. Karl espera que Marilyn pueda ayudarlo a decidir si postula para el trabajo..

Mientras escuchas el diálogo, intenta responder las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo se siente la esposa de Karl al mudarse a Sydney??
2. ¿Por qué Karl siente que está engañando a su propia compañía??
3. ¿Qué consejo le da Marilyn al final de la conversación??

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PEC 163c – Modismos de fútbol (Parte 1)

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Modismos comerciales, Podcast de ESL / Junio 7, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Vaina. Con el Mundial a punto de comenzar, estamos echando un nuevo vistazo a una de nuestras lecciones sobre modismos de inglés de negocios relacionado con el fútbol.

¿Cómo se llama una actividad en la que grupos de personas compiten estratégicamente entre sí mientras se esfuerzan por ser el ganador?? Me refiero a una actividad con un objetivo claro donde el éxito requiere un fuerte trabajo en equipo y un compromiso con un desempeño excelente.? Algunos de vosotros podríais estar pensando en los deportes.. Algunos de ustedes podrían estar pensando en negocios.. Bien, ambos tenéis razón.

Hay tantas similitudes obvias entre los deportes y los negocios., No es de extrañar que veamos el lenguaje del deporte entrar en juego en el mundo empresarial.. Y hay un tipo particular de lenguaje en el que nos centraremos en esta lección., llamados modismos. Al igual que la expresión “entra en juego,"que significa estar involucrado o ser un factor en algo.

Ahora cuando digo “fútbol,"Me refiero al juego con el balón redondo que los jugadores patean a la red y superan al portero.. Es lo que los norteamericanos suelen llamar “soccer”.,”para diferenciarlo de su propio juego de fútbol, que es un juego de pelota completamente diferente! Internacionalmente, El fútbol (o fútbol) es el deporte más popular del mundo.. Por eso no es de extrañar que haya inspirado tantos modismos comúnmente utilizados en los negocios..

En el diálogo, escucharemos a Karl y Marilyn, dos amigos que trabajan en una editorial. Karl está pensando en solicitar un trabajo en la oficina de Sydney de la compañía. Aunque tiene algunas dudas, entonces le pregunta a Marilyn qué piensa ella.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo describe Karl el enfoque de su carrera??
2. ¿Por qué Karl está preocupado por los otros candidatos para el puesto que le interesa??
3. ¿Qué dice Marilyn que pasa en la oficina de Sidney??

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Habilidades 360 – Planificación Estratégica (2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Puede 31, 2026

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos nuestra mirada a la planificación estratégica.

un fuerte plan estratégico comienza con una visión clara. Una declaración de visión describe lo que una empresa quiere lograr en el futuro y proporciona inspiración y dirección.. Ayuda a los empleados a comprender los objetivos a largo plazo de la empresa y mantiene a todos enfocados en un propósito compartido..

Junto con una declaración de visión, la mayoría de las empresas también tienen una declaración de misión. La misión explica lo que hace la empresa., a quien sirve, y como funciona. Una misión clara ayuda a guiar la toma de decisiones al mostrar lo que la empresa valora y lo que es más importante para su éxito..

Una vez que una empresa comprende su visión y misión, puede decidir cómo lograrlos. La planificación estratégica no se trata de crear una larga lista de posibles acciones. En lugar, requiere tomar decisiones sobre qué acciones tendrán el mayor impacto. Esto significa establecer prioridades y aceptar que no se pueden aprovechar todas las oportunidades..

Para mejorar el enfoque estratégico, las empresas deben hacer preguntas importantes. Por ejemplo, qué inversiones crearán nuevas oportunidades? ¿Cuál es el mejor enfoque para el crecimiento?? ¿Qué nuevas habilidades o fortalezas se necesitan para seguir siendo competitivo?? ¿Y cómo se pueden abordar los principales desafíos o amenazas??

Responder estas preguntas ayuda a los líderes a elegir las mejores estrategias y establecer prioridades claras.. El pensamiento estratégico implica aprender de la experiencia pasada., comprender los cambios en el mercado, y reconocer que los recursos son limitados.

Un buen plan estratégico también incluye objetivos claros y mensurables.. Estos objetivos ayudan a los empleados a comprender cómo es el éxito y permiten a la empresa realizar un seguimiento de su progreso.. Cuando los objetivos se miden y recompensan, Es más probable que los equipos centren sus esfuerzos en lograrlos..

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Habilidades 360 – Planificación Estratégica (1)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Puede 24, 2026

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras analizamos la planificación estratégica.

Mucha gente piensa que la planificación estratégica es simplemente redactar un documento sobre los objetivos comerciales para los próximos años.. Sin embargo, La verdadera planificación estratégica es mucho más que eso.. Se trata de hacer preguntas importantes relacionadas con la visión de una empresa., misión, valores, y dirección a largo plazo.

La planificación estratégica ayuda a unir a las personas en torno a un propósito compartido. Cuando los equipos y departamentos entienden los mismos objetivos, pueden trabajar de forma más eficaz y ver cómo su trabajo encaja en el panorama general. Por eso entender la empresa, su gente, su posición en el mercado, y su entorno empresarial es muy importante.

Una parte clave de la planificación estratégica es recopilar la información correcta.. Las empresas no sólo deberían mirar su propio desempeño, pero también compararlo con la competencia. Las empresas también deben pensar en las tendencias y cambios futuros del mercado..

Una herramienta común utilizada en la planificación estratégica es la análisis FODA, que representa fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas. En lugar de simplemente hacer listas largas, Las empresas deben centrarse en las áreas más importantes y hacer preguntas más profundas.. Por ejemplo, Las empresas deben pensar qué fortalezas son más valiosas y si esas fortalezas seguirán siendo importantes en el futuro..

Otra herramienta útil es el análisis PESTLE., que mira la política, económico, social, tecnológico, legal, y factores ambientales. Este enfoque ayuda a las empresas a comprender las fuerzas externas que pueden afectar las decisiones comerciales futuras..

La planificación estratégica no debe involucrar sólo a los altos directivos. Las empresas fuertes incluyen empleados, clientes, y socios en discusiones y análisis. Recopilando diferentes ideas e información., Las empresas pueden crear una visión clara y establecer mejores prioridades para el futuro..

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BEP 422 – Inglés para logística 3: Deber, Tarifas y Costos

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Cadena de suministro / Puede 10, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la tercera lección de nuestra serie sobre ingles para logistica. En esta lección, Nos centraremos en los deberes., tarifas, y otros factores de costo.

Hubo un tiempo en el que la logística era mucho más sencilla de lo que es hoy, cuando las economías no estaban tan interconectadas. Pero en la segunda mitad del siglo XX, Los gobiernos eliminaron las barreras al comercio internacional.. Pronto las empresas dependieron de complejas cadenas de suministro que se extendían por todo el mundo., ya que subcontrataron la producción y vendieron sus productos en el extranjero.

Con tantas partes móviles en estas cadenas de suministro modernas, Puede ser un desafío controlar los costos.. Probablemente esté pagando a varias empresas diferentes involucradas en el transporte y almacenamiento de mercancías a través de océanos, continentes y por aire.. Cada una de esas empresas está tratando de ganar dinero.. Y en muchos casos, También estás moviendo cosas a través de fronteras., lo que significa que debes considerar aranceles y aranceles – Los impuestos que cobran los gobiernos sobre los bienes importados..

Hablar de costes implica terminología específica utilizada en logística.. Pero necesitarás saber más que solo tarifas, deberes, y otros impuestos. También tendrás que hablar de normativa y cumplimiento.. Y cualquier conversación sobre costos probablemente involucrará el vocabulario del riesgo., mientras intentas minimizar las posibilidades de que algo salga mal.

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una conversación entre Cam y Anna.. Cam es gerente de producción de una empresa de ropa., mientras Anna trabaja para una empresa de logística. Cam está obteniendo el apoyo de Anna para trasladar sus líneas de ropa de fabricantes de Europa del Este a mercados de Estados Unidos..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles, según Anna, son los factores más importantes a la hora de hablar de costumbres??
2. ¿Qué punto intenta aclarar Cam haciendo una pregunta más específica??
3. ¿Qué podría incluirse en los “costos de destino” cuando se habla de logística??

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BEP 421 – Inglés para logística 2: Enrutamiento y capacidad

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Cadena de suministro / Abril 26, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la segunda lección de nuestra serie sobre ingles para logistica. En esta lección, Nos centraremos en el enrutamiento y la capacidad..

Mire las etiquetas de los artículos en su escritorio o en su casa y apreciará lo importante que es el comercio internacional.. Es fácil dar todo por sentado y olvidar que todo el sistema depende de una cadena de suministro muy compleja.. Hasta, por supuesto, la política se interpone en el camino, y de repente el mundo entero está pensando en la logística!

Llevar productos y materiales del punto A al punto B implica muchas piezas móviles y muchas decisiones importantes.. Los modelos de negocio de fabricantes y minoristas dependen de la optimización de la logística. Y lo fundamental de ese trabajo es determinar el enrutamiento, o la ruta particular de los envíos, así como almacenamiento y capacidad.

Hablar de rutas requiere un vocabulario especial relacionado con el transporte.. También necesitarás hablar sobre cómo se maneja la carga y cómo se almacena., o almacenado. Y al discutir estos asuntos, Le resultará útil mantener una perspectiva amplia y poder rechazar opciones que no sean del todo correctas..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una conversación entre un gerente de producción llamado Cam y una gerente de logística llamada Anna.. la empresa de cam, boston vintage, fabrica ropa en Europa del Este para su distribución en varias partes del mundo. Boston Vintage colabora con la empresa de Anna, Expreso de carga global, para respaldar sus complejas necesidades logísticas.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué Cam rechaza el “carrier loop” habitual como opción para transportar sus mercancías??
2. ¿Cuáles son algunos de los términos utilizados para hablar de contenedores de envío y capacidad??
3. ¿Qué posibles problemas menciona Anna relacionados con el “almacenamiento”??"

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BEP 420 – Inglés para logística 1: Modos de transporte e Incoterms

Inglés de negocios, Vocabulario de inglés de negocios, Cadena de suministro / Abril 12, 2026

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la primera lección de nuestra nueva serie sobre ingles para logistica. En esta lección, Nos centraremos en discutir los modos de transporte y las opciones de envío..

en negocios internacionales, Los productos rara vez permanecen en un lugar por mucho tiempo.. Se mueven entre proveedores, almacenes, puertos, y clientes en diferentes países y zonas horarias. Para gestionar todo esto con éxito, Necesitamos aprender el lenguaje de la logística..

Hablar de logística de manera efectiva comienza con la comprensión y el uso de las claves. vocabulario de logística. Esto incluye términos relacionados con los cronogramas de envío., arreglos de transporte, documentación, y responsabilidades. Si nos sentimos cómodos con el idioma, Podemos discutir planes con claridad y confianza en situaciones comerciales reales..

Para principiantes, Hay varios términos logísticos básicos que todo el mundo debería conocer.. Desde allí, Puedes hablar sobre diferentes modos de transporte e incoterms., que definen las responsabilidades de los diferentes actores en el movimiento de mercancías. Y mientras planificamos y negociamos, Es útil poder establecer tus prioridades..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos a una conversación entre Cam y Anna.. Cam es gerente de producción de Boston Vintage., una empresa de ropa estadounidense con fabricación en Europa del este. Anna es gerente de logística de Global Freight Express.. Anna ha sido contratada para ayudar a Boston Vintage con sus complejas necesidades logísticas.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son los diferentes “modos” de transporte que discuten Cam y Anna??
2. Al decidir cómo trasladar productos de Europa a EE.UU., ¿Cuál es la consideración prioritaria de Cam??
3. ¿Qué abreviaturas se utilizan para hablar de las responsabilidades de compradores y vendedores en el envío??

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Libro electrónico Aspectos básicos de las reuniones – Nueva edición

Inglés de negocios, Libros electrónicos en inglés de negocios, Inglés para reuniones / Abril 8, 2026

aprender negocios ingles para reuniones con nuestro nuevo Libro electrónico Aspectos básicos de las reuniones.

Conceptos básicos para reuniones de inglés de negocios

Nos complace anunciar la tercera edición de nuestro Libro electrónico Aspectos básicos de las reuniones, con lecciones y audio actualizados.

Si usas el inglés en las reuniones, este libro electrónico le ayudará a comunicarse con mayor claridad y confianza. Meeting Essentials es un libro electrónico de audio de 11 unidades que enseña el lenguaje clave que necesita para una amplia gama de situaciones de reuniones., desde discusiones informales en equipo hasta reuniones de negocios formales.

Aprenderás a expresar opiniones., de acuerdo y en desacuerdo, hacer sugerencias, y aclarar ideas. El curso también cubre cómo llevar a cabo reuniones de manera efectiva., incluyendo el inicio de la reunión, manejando la discusión, lidiar con las interrupciones, y cerrar con puntos de acción claros.

Cada lección presenta diálogos realistas., explicaciones claras, y lenguaje práctico que puedes aplicar inmediatamente en el lugar de trabajo. La 3ª edición incluye contenidos actualizados., nuevas explicaciones, y grabaciones de audio recién producidas disponibles en formato PDF y MP3.

Todos los libros electrónicos están incluidos con la membresía premium, o puedes comprar el libro electrónico por $15.95.

Libro electrónico Aspectos básicos de la presentación – Nueva edición ya disponible

Inglés de negocios, Libros electrónicos en inglés de negocios, Presentación en ingles / Marzo 31, 2026

Estamos emocionados de anunciar la tercera edición de nuestro Libro electrónico Aspectos básicos de la presentación, ahora con lecciones actualizadas y nuevo audio.

Libro electrónico Conceptos básicos de presentación en inglés

Si necesitas presente en ingles, este libro electrónico le ayudará a desarrollar el lenguaje y las habilidades que necesita para presentar con confianza. Presentation Essentials es un libro electrónico de audio de 8 unidades diseñado para ayudarle a comunicarse con claridad., con confianza, y eficazmente en presentaciones en inglés.

Las lecciones cubren el proceso de presentación completo.. Aprenderá cómo abrir y estructurar su presentación en inglés de negocios, utilizar un lenguaje de señalización claro, y guía a tu audiencia a través de tus ideas. También desarrollará un lenguaje para describir gráficos y tendencias., explicando datos, y destacando las tendencias clave.

En las unidades finales, Nos enfocamos en finalizar su presentación y manejar preguntas.. Aprenderás a resumir tu mensaje., entregar un llamado a la acción claro, y gestionar la Q&Una sesión.

Cada lección incluye diálogos realistas., explicaciones claras, y practicar actividades, junto con transcripciones en PDF descargables y archivos de escucha en MP3.

Todos los libros electrónicos están incluidos con membresia premium, o puedes comprar el libro electrónico por $15.95.

MPA 116c – Gráficos y tendencias 3: Análisis de tendencias

Inglés de negocios, Inglés intermedio, Presentación en ingles / Marzo 15, 2026

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo analizar tendencias durante una presentación en inglés.

Los negocios son un juego de números. Y si estás en marketing, Finanzas, ventas, u operaciones, Tienes diferentes métricas que te indican si tienes éxito.. Leer cualquier informe comercial, y verá estas métricas presentadas en cuadros y gráficos.

Pero los cuadros y gráficos no son suficientes por sí solos. Seguro, puede usarlos para presentar una instantánea del estado actual. Y puede mostrar cómo diferentes números han aumentado o disminuido en relación con otros números.. Pero ¿y qué?? The numbers are only useful if we can analyze them, aprender de ellos, y tomar mejores decisiones con ellos.

Cuando analizas tendencias en una presentación, Es una buena idea establecer claramente su enfoque desde el principio.. Luego puedes hacer cosas como describir la tasa de cambio y especular sobre desarrollos futuros.. También puedes hacer predicciones específicas sobre lo que sucederá y concienciar a la gente sobre posibles tendencias futuras..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos nuevamente a una presentación en una empresa de telefonía móvil llamada Ambient.. Un director llamado Pat ha estado presentando resultados de ventas y participación de mercado.. Ahora Pat está profundizando y analizando el desempeño de la empresa en una métrica clave.: ingresos por unidad, o RPU.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué va a comparar Pat en su enfoque para analizar tendencias??
2. ¿Qué predice Pat sobre la “RPU” de su empresa en el futuro??
3. ¿Sobre qué posible tendencia futura advierte Pat al final del diálogo??

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