BEP 43C – Inglés para reuniones: Manejando la discusión

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre cómo administrar la discusión durante un reunión en inglés.

Las malas reuniones pueden perder el tiempo y dejar a todos confundidos. Pero una reunión bien administrada puede ayudar a crear nuevas ideas, resolver problemas, y mover un proyecto hacia adelante. Ejecutar una gran reunión es más que solo seguir una agenda. Significa guiar la conversación de manera efectiva.

Si estás corriendo reuniones formales Como gerente o líder del equipo, Esta habilidad es esencial. Pero incluso si solo eres un miembro del equipo que quiere asegurarse de que tu equipo tenga buenas discusiones, Es bueno entender lo que está detrás de ejecutar una reunión. Y nunca se sabe cuándo podría ser su trabajo facilitar.

La buena gestión de reuniones a menudo significa mantener la discusión enfocada e invitar a diferentes puntos de vista o opiniones. También significa ampliar la discusión, pasar a un nuevo artículo de agenda, y verificar el acuerdo.

En esta lección, Nos reuniremos con una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional.. Martín, el gerente general, está facilitando la reunión. También escucharemos a Sandra, Sam, y David, tres empleados en la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Martin al comentario de Sam sobre la pizza??
2. ¿Qué dice Martin una vez que hayan terminado de hablar sobre el problema de outsourcing??
3. Al final de la conversación, ¿En qué pregunta le pregunta a Martin a todos si están de acuerdo??

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BEP 42C – Encuentro en ingles: Comenzando una reunión

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo iniciar un reunión en inglés.

Muchos trabajos requieren que pasemos mucho tiempo en las reuniones. A veces podríamos pensar que hay demasiadas reuniones. En parte, Podríamos sentirnos de esta manera porque muchas reuniones no se ejecutan muy bien ni facilitan de manera efectiva.

Hay una buena posibilidad de que tenga que administrar reuniones algún día., Si aún no lo haces. Tiene la oportunidad de asegurarse de que esas reuniones sean efectivas ejecutando bien la reunión. por suerte, Ejecutar una reunión implica habilidades que puedes aprender.

Hoy nos centraremos en comenzar una reunión, que comienza con llamar la atención de las personas y reconocerlos. Próximo, Puede indicar claramente el propósito u objetivos de la reunión antes de revisar la agenda con todos. Entonces puede invitar a alguien a comenzar a hablar sobre el primer elemento en la agenda.

En esta lección, Escucharemos el comienzo de una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional. La reunión está siendo dirigida por Martin, el gerente general. También escucharemos a Sandra, David, y Sam, empleados que asisten a la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué se disculpa Martin, ya que reconoce a los asistentes a la reunión??
2. Lo que dice Martin es el objetivo de la reunión?
3. ¿Qué invita a Martin a Sandra a hacer al final de la conversación??

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BEP 41C – Entrevista Ingles: Entrevistas de trabajo de primera ronda (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre las habilidades que necesita para tener éxito en un trabajo de primera ronda entrevista en ingles.

A entrevista de trabajo es una oportunidad para resaltar sus logros y hablar sobre las cosas increíbles que ha hecho en su carrera.. Hablando de lo que has logrado, Puede mostrar cómo su experiencia se ajusta a la posición. Y mostrando cómo tus fortalezas te han ayudado, Puedes convencer al entrevistador de que eres la persona adecuada para contratar.

Si tan solo fuera tan fácil, aunque! Los entrevistadores no te preguntarán solo sobre las cosas buenas. También van a preguntar sobre cosas difíciles. Eso significa que podrían preguntarle sobre los problemas en sus trabajos actuales o pasados.. Y también podrían hacerle esa temida pregunta: ¿Cuáles son tus debilidades??

Pero no te preocupes. Sabes que estas preguntas están llegando, para que puedas prepararte. Piense en algunas situaciones difíciles en las que ha estado. Concéntrese en aquellos en los que pudiera resolver un problema o tratar con personas difíciles. Y piensa en tus debilidades honestamente, y cómo has tratado de mejorar estas cosas. De esa manera, podrás enfrentar las preguntas difíciles con confianza.

En esta lección, Nos reuniremos con William mientras se entrevista para un puesto en un banco en Hong Kong. William está siendo entrevistado por Mike, un gerente de recursos humanos en el banco. Escucharás cómo se trata William preguntas difíciles, y cómo no tiene miedo de discutir los problemas y cómo los trató.

Preguntas de escucha

1. William habla sobre un problema con préstamos a corto plazo. ¿Qué dice él fue la causa de este problema??
2. Lo que dice William es una de sus fortalezas?
3. Lo que dice William es una de sus debilidades?

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BEP 40C – Entrevista Ingles: Entrevistas de trabajo de primera ronda (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre habilidades clave para un trabajo de primera ronda entrevista en ingles.

Si encuentras entrevistas de trabajo lleno de tensión, Ciertamente no estás solo. Muchas personas luchan por sentirse seguros y cómodos en las situaciones de entrevistas.. Y existe la preocupación adicional de que el estrés que siente hará que sea aún más difícil responder bien las preguntas.. Pero puede reducir este estrés con una preparación efectiva.

Sabes que se te harán ciertos tipos de preguntas.. Para que pueda tomar notas sobre sus respuestas, o hacer un resumen de ideas importantes de las que desea hablar. También puede desarrollar habilidades para asegurarse de que esté siendo claro y preciso en sus respuestas..

Entonces, ¿qué debes preparar y qué habilidades debes desarrollar?? Bien, para principiantes, Deberías estar listo para presentarte a ti mismo y a tu carrera, y resumir sus responsabilidades laborales actuales. En términos de habilidades, Es bueno practicar aclarar las palabras que usas, Comprar tiempo, y conectando sus respuestas de nuevo a la pregunta.

En esta lección, Escucharemos mientras William es entrevistado para un puesto en desarrollo de negocios en un banco en Hong Kong. Mike está siendo entrevistado, un gerente de recursos humanos en la empresa. Esta es una entrevista de primera ronda, Y puedes escuchar a William mostrar lo cómodo y hábil que es para responder a las preguntas.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué información da William sobre su educación e historia laboral??
2. ¿Qué dice William sobre su estilo de gestión??
3. ¿Qué dice William para comprar tiempo para pensar en una respuesta??

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PEC 39c – Inglés para gestión de proyectos: Informes sobre el progreso

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo informar sobre el progreso de un proyecto.

Gestión de proyectos no es sólo para personas que se consideran "gerentes de proyecto". No importa qué tipo de trabajo hagas, probablemente tendrás que liderar o participar en algún tipo de proyecto. Y si eres director de proyectos, entonces la lección de hoy es particularmente importante.

Los informes sobre el progreso pueden ocurrir en varios entornos, desde reuniones formales con las partes interesadas hasta interacciones más informales, como una charla rápida en el dispensador de agua o tomando un café. Si bien el tono y el formato pueden diferir, Los principios básicos siguen siendo los mismos.. La comunicación efectiva en estos momentos es crucial para mantener a todos alineados y garantizar que ningún detalle se escape..

Por ejemplo, probablemente querrás solicitar una actualización y confirmar detalles clave. También tendrás que identificar acciones de seguimiento., asignar responsabilidad, y establecer plazos claros. Por último, Fuertes habilidades de presentación de informes y seguimiento son esenciales para fomentar la rendición de cuentas e impulsar los proyectos hasta su finalización exitosa..

En esta lección, escucharemos a un director de proyecto llamado Rudi dando actualizaciones a su jefe, lobo. Trabajan para una empresa que mantiene y modifica pasarelas., Los puentes que conectan los aviones con las puertas del aeropuerto.. Han estado trabajando en un proyecto para modificar las pasarelas de un aeropuerto para un tipo de avión de gran tamaño llamado A380..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Wolfgang al posible problema que Joe ha identificado??
2. ¿Qué acciones le pide Wolfgang a Rudi que tome después de mencionar la solución de Joe??
3. Después de discutir los costos y el presupuesto., ¿Sobre qué tema pregunta Wolfgang cerca del final de la conversación??

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