BEP 300 – Reuniones externas en inglés (Parte 1)

BEP 300 - Inglés para reuniones 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo participar en un reunión en inglés.

Cuando piensas en reuniones de inglés de negocios, podría pensar inmediatamente en reuniones de personal, reuniones de proyectos, u otras reuniones internas con personas de su empresa. Pero en los negocios, a menudo tenemos que trabajar con empresas u organizaciones externas, por lo que también tenemos que lidiar con reuniones externas..

Externo reuniones en ingles pueden ser situaciones bastante complicadas. Porque todos pueden tener objetivos y opiniones diferentes, tienes que ser muy diplomático. Debes tener cuidado de no prometer demasiado mientras intentas que otros se comprometan. De este modo, las reuniones externas se parecen mucho a las negociaciones, donde intentas hacer un pacto que sea a tu favor.

En este ida y vuelta de la negociación, tienes que convencer a otras personas de tu puesto. Y cuando intentan convencerte de algo, tienes que responder hábilmente. Eso podría significar permanecer sin compromiso, cuando no quieres dar una respuesta clara de sí o no. También puede significar decir que no tienes el poder ni la responsabilidad de tomar una decisión..

Pero si todos no se comprometen y dicen que no pueden tomar decisiones, ¿Cómo puede la gente llegar a un acuerdo?? Bien, a veces es necesario presentar soluciones o ideas creativas. Pero incluso cuando alguien presenta una buena idea, no siempre debes estar de acuerdo de inmediato. Como dije, esto es como una negociación. Entonces, es posible que desee expresar dudas sobre una idea., en lugar de aceptarlo de inmediato.

En el dialogo de hoy, escucharemos una reunión entre varias personas discutiendo la construcción de una franja, o pequeñas compras, centro comercial. Jennifer es la arquitecta del nuevo desarrollo, y Carlos es ingeniero consultor. Necesitan llegar a un acuerdo con Frank, quien representa al gobierno local. La reunión está presidida por Nicky, el director del proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué Jennifer piensa que la ciudad debería darle al desarrollador un descanso en la cantidad de carriles de giro??
2. ¿Quién dice Frank que insiste en tener dos carriles de giro??
3. ¿Qué solución sugiere Carlos??

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