BEP 254 – Englisch für Meetings: Treffen zur Entscheidungsfindung (2)

Business English Meetings - Entscheidungen treffen 2

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion am Entscheidungsfindung auf Englisch.

Eine Gruppe von Menschen dazu zu bringen, sich auf eine wichtige Geschäftsentscheidung zu einigen, kann eine schwierige Aufgabe sein. Und es ist. Menschen kommen mit unterschiedlichen Werten an den Tisch, Visionen, Meinungen, Erfahrungen, und Prioritäten. Diese Unterschiede machen aber auch Entscheidungen stärker. Wenn wir Gruppen dazu bringen können, sich zu einigen, Konsens erreichen, dann sind unsere Entscheidungen, im Großen und Ganzen, weiser und besser.

Wie bringen wir eine Gruppe zum Konsens über eine Entscheidung?? Es gibt eine Vielzahl von Techniken, die wir verwenden können. In dieser Lektion geht es darum, eine Option zu eliminieren, Hervorheben einer endgültigen Auswahl, und auf Konsens testen. Wir werden auch das Ausdrücken von Vorbehalten und das Vorstellen einer Alternative behandeln.

Im Dialog, Wir werden uns wieder Scott anschließen, Anne, David, und Kelly, die in einem Ingenieurbüro arbeiten, das ein neues Unternehmen für technischen Support auswählen muss. Mit Scott als Leiter des Treffens, Die Gruppe hat vier verschiedene Optionen diskutiert. In unserer letzten Lektion, Die Gruppe hat bereits eine Option gestrichen, und zu Beginn dieser Lektion, Sie werden hören, wie sie einen weiteren eliminieren, Reduzieren der Optionen auf zwei.

Fragen zum Zuhören

1. Worauf hat sich die Diskussion laut Scott konzentriert??
2. Warum schlägt Kelly vor, Brightstar zu wählen??
3. Welche zwei Vorteile erwähnt David über Alamo??

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BEP 253 – Englisch für Meetings: Treffen zur Entscheidungsfindung (1)

Business English Meetings - Entscheidungen treffen 1

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Entscheidungsfindung in Englische Treffen.

Erfolg im Geschäft hängt davon ab, gute Entscheidungen zu treffen. Gute Entscheidungen zu treffen ist jedoch nicht nur eine individuelle Fähigkeit. Es ist eine Gruppenfähigkeit. Mehrere Personen kommen zusammen, um ein Thema zu diskutieren, Optionen erkunden, und entscheiden Sie, welchem ​​Weg Sie folgen möchten. Mit guten Informationen, ein guter Entscheidungsprozess, und gute Besprechungsfähigkeiten, Die Teilnehmer sollten in der Lage sein, die bestmögliche Entscheidung zu treffen.

Welche Fähigkeiten könnten also bei Entscheidungsgesprächen hilfreich sein?? Heute werden wir Techniken wie die Festlegung einer Entscheidung untersuchen, einladende Diskussion, und Referenzierungskriterien. Wir werden auch Bedenken äußern und weitere Informationen anfordern.

Im Dialog, Wir werden eine Gruppe von Mitarbeitern eines Ingenieurbüros hören, die versuchen, sich für ein technisches Supportunternehmen zu entscheiden. Scott, als Senior Partner, leitet das Treffen, während Anne und David und Kelly teilnehmen. Die Gruppe bespricht ihre Optionen, um herauszufinden, welches Unternehmen am besten eingestellt werden kann.

Fragen zum Zuhören

1. Was Scott sagt, ist die grundlegende Frage, die sie beantworten müssen?
2. Welche Überlegungen bringt Kelly in der Diskussion an??
3. Welche Informationen über City Tech möchte David wissen??

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Fähigkeiten 360 – Ausführen einer Brainstorming-Sitzung 2

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie man eine effektive Brainstorming-Sitzung durchführt.

Haben Sie jemals eine Brainstorming-Sitzung durchgeführt, die einfach nirgendwo hin führt?? Ein paar Leute werfen einige Ideen aus, Aber die meisten Teilnehmer scheinen nicht begeistert oder gelangweilt zu sein? Sie stellen Fragen, aber die Leute antworten nicht? Gut, Heute möchte ich Ihnen einige Tipps geben, wie Sie den Prozess starten und die Säfte zum Fließen bringen können.

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Fähigkeiten 360 – Ausführen einer Brainstorming-Sitzung 1

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion zum Ausführen einer Brainstorming-Sitzung oder eines Meetings.

Jedes Unternehmen nutzt Brainstorming-Sitzungen, um Ideen zu generieren und Probleme zu lösen. Aber bringen alle Brainstorming-Sitzungen gute Ideen hervor?? Verlässt jeder eine Brainstorming-Sitzung mit dem Gefühl, etwas erreicht zu haben?? Gut, das hängt oft vom Moderator ab. Und wenn Sie derjenige sind, der die Show leitet, Es gibt mehrere Dinge, über die Sie nachdenken müssen.

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Fähigkeiten 360 – Verteidige deine Ideen (Teil 2)

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie Sie sich und Ihre Ideen verteidigen können.

Eines der schwierigen Dinge in der Wirtschaft ist, dass es nicht nur um Ideen und rationale Entscheidungen geht. Du hast es mit Menschen zu tun. Und die Leute gehen nicht immer cool und logisch an die Dinge heran, auch wenn du es tust. Sie werden emotional über Ideen und ärgern sich über Meinungsverschiedenheiten. Und du könntest auch so kommen. Leidenschaft ist gut, aber zu viele negative Emotionen sind kontraproduktiv. Wie können wir also mit den Emotionen der Menschen umgehen, während wir uns weiterhin verteidigen??

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