Fähigkeiten 360 – Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs (1)

Kenntnisse in Business-Englisch 360 - Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs 1

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion, wie Sie Ihre Karriere auf Kurs halten.

Der heutige Arbeitsplatz sieht ganz anders aus als der, an dem Ihre Eltern schufteten. Wenn Sie ein durchschnittliches Büro betreten, werden Sie sofort feststellen, dass es nur halb voll zu sein scheint. Fernarbeit ist – in der einen oder anderen Form – zur Norm geworden. Und die Menschen selbst sehen möglicherweise anders aus. Die Babyboomer gehen in den Ruhestand, und jüngere Generationen treten in den Arbeitsmarkt ein, oft mit unterschiedlichen Werten und Erwartungen.

Vielleicht ist es jetzt an der Zeit, darüber nachzudenken, wie sich Ihre Erwartungen verändert haben. Wie hat sich Ihre Herangehensweise an Ihre Arbeit und Karriere entwickelt?? Sehen Sie sich in der Lage, von der aktuellen Situation zu profitieren??

Der große Rücktritt führte weltweit zu Personalengpässen, Dies ist ein guter Zeitpunkt, um eine Bilanz Ihrer Karriere zu ziehen. Möglicherweise können Sie mehr verlangen, ob das im Gehalt liegt, Ferienzeit, Vorteile, oder andere immaterielle Werte. Der Wettbewerb um Talente ist hart, und Unternehmen auf der ganzen Welt arbeiten hart daran, das zu behalten, was sie haben.

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Fähigkeiten 360 – Anpassen Ihres Kommunikationsstils (2)

Business Englisch 360.90 - Anpassen Ihres Kommunikationsstils (2)

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zur Anpassung Ihres Kommunikation Stil zu verschiedenen Situationen.

Zweifellos kennen Sie unterschiedliche Kommunikationsstile, Aber glauben Sie, dass jeder nur einen Stil hat?? Es ist wahrscheinlicher, dass Ihr Stil an einem guten Tag anders aussieht als an einem schlechten Tag. Ihr Stil während einer regulären Mitarbeiterbesprechung unterscheidet sich möglicherweise von dem einer Besprechung, bei der Sie den Aufruhr verlesen. In der Tat, Ihr Stil in einer Krise sollte sich von Ihrer täglichen Kommunikation unterscheiden.

Deutlich, Unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliche Herangehensweisen und unterschiedliche Arten der Sprache. Und was hier alles unterstreicht, ist die Bedeutung von Beziehungen. Wenn Sie ein Einzelunternehmer sind, der mit Ihrem eigenen Geld und ohne Personal arbeitet, Also, Wahrscheinlich hören Sie gerade keinen Podcast über Kommunikationsstile!

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Fähigkeiten 360 – Anpassen Ihres Kommunikationsstils (1)

Fähigkeiten 360 - Passen Sie Ihren englischen Kommunikationsstil an Ihr Publikum an (1)

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Anpassen Ihres Kommunikation Stil für Ihr Publikum.

Denken Sie an die verschiedenen Gespräche, die Sie gestern bei der Arbeit geführt haben, mit deinem Chef, mit Kollegen, mit Kunden, und mit Ihren direkten Berichten. Denken Sie darüber nach, wie diese Leute mit Ihnen gesprochen haben. Garantiert, Sie werden feststellen, dass diese verschiedenen Menschen unterschiedliche Kommunikationsstile hatten. Eine Person war vielleicht fröhlich und gesprächig, während eine andere schroff und effizient war.

Jetzt, Denken Sie darüber nach, wie Sie auf diese Menschen reagiert haben. War Ihr Kommunikationsstil in allen Situationen konsistent?? Wahrscheinlich nicht. Und das sollte nicht sein! Die besten Kommunikatoren am Arbeitsplatz sind anpassungsfähig. Sie ändern ihren Stil je nach Situation und Publikum. Und diese Anpassungsfähigkeit ist entscheidend für den Erfolg.

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Fähigkeiten 360 – Virtuelle Teams verwalten (2)

Kenntnisse in Business-Englisch 360 - Verwalten virtueller oder Remote-Teams (2)

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Führung virtueller Teams.

Vor der COVID-19-Pandemie, Es gab viele Zweifel daran, ob Menschen von zu Hause aus wirklich produktiv sein könnten. Gut, Ratet mal, was wir entdeckt haben, als Arbeitsplätze virtuell wurden? Menschen sind nicht einfach so produktiv aus der Ferne arbeiten, viele sind produktiver. Ohne Reisezeit, aufeinanderfolgende Treffen, und weniger Zeit am Wasserkühler, Viele Menschen erledigen mehr, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

Das bedeutet nicht, dass wir uns nie Gedanken über die Verantwortung für Remote-Mitarbeiter machen müssen. Maßnahmen zur Gewährleistung der Rechenschaftspflicht müssen jedoch durch Systeme ausgeglichen werden, die den Arbeitnehmern eine gewisse Autonomie und Kontrolle über ihre Arbeitsabläufe ermöglichen. Postpandemie, Viele Arbeitnehmer sind einfach nicht bereit, zu einem starren Führungsstil zurückzukehren. Wir müssen also den optimalen Kompromiss zwischen Struktur und Flexibilität finden. Und wir müssen dieses Gleichgewicht mit der richtigen Technologie und den richtigen Systemen unterstützen.

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Fähigkeiten 360 – Virtuelle Teams verwalten (1)

Kenntnisse in Business-Englisch 360 - Verwalten virtueller oder Remote-Teams (1)

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Thema Führung virtueller Teams.

Die COVID-19-Pandemie hat die Art und Weise, wie und wo wir arbeiten, verändert. Als die Pandemie ausbrach, Viele Büroarbeitsplätze wurden virtuell, und mehr Menschen als je zuvor arbeiteten von zu Hause aus. Jetzt, da die meisten Länder in das Endspiel eintreten und die Beschränkungen aufheben, Unternehmen stehen vor der Wahl, ob, und wie, zurück ins Büro gehen. Viele entscheiden sich dafür, nicht zum Präsenzbetrieb zurückzukehren, oder einen hybriden Ansatz wählen, Kombination von Remote- und Präsenzarbeit.

Deutlich, Remote-Arbeit in irgendeiner Form wird bleiben. Und als Manager, Sie sollten das virtuelle Team nicht als reine Notlösung betrachten. Sie müssen über die kontinuierliche Verwaltung virtueller Teams nachdenken. Und Sie müssen Ansätze finden, die nicht nur Produktivität und Effektivität, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit gewährleisten.

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