Willkommen zurück im Business Englischkenntnisse 360 Podcast für die heutige Lektion auf Zeiteinteilung und wie wichtig es ist zu sagen “Nein.”

“Nein” ist eines der mächtigsten Wörter der englischen Sprache, und es ist einer der Schlüssel zu einem guten Zeitmanagement. Es mag seltsam sein, zu denken, dass das Sprichwort “Nein” ist eine Fähigkeit, weil es so einfach klingt. Aber es ist eine Fähigkeit. Manche Leute scheinen damit geboren zu sein. Andere lernen es. So oder so, Es ist eine entscheidende Fähigkeit, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen und sich selbst zu managen.

Nur um es klar auszudrücken, wenn ich davon spreche zu sagen “Nein,” Ich spreche im Allgemeinen davon, nichts Neues anzunehmen. Wenn wir das tun, wir sagen nicht einfach “Nein” für jemanden. Eigentlich, Wir haben eine zweiteilige Serie gemacht, nur wie man sagt “Nein” der richtige Weg! Und wenn Sie ein paar Tipps zum Sagen haben möchten “Nein” effektiv, diese Lektionen sind einen Blick wert. Heute, jedoch, Ich möchte mich darauf konzentrieren, warum wir sagen müssen “Nein.”

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Willkommen zurück im Business Englischkenntnisse 360 Podcast für die heutige Lektion auf Zeiteinteilung.

Wenn wir von „Management“ und „Managern“ sprechen,„Wir denken normalerweise darüber nach, Menschen zu managen. Und das beinhaltet viele verschiedene Fähigkeiten. Aber all diese Fähigkeiten sind nutzlos, wenn der Manager sich nicht selbst verwalten kann. Gutes Management beginnt also mit gutem Selbstmanagement. Und ein wesentlicher Bestandteil des Selbstmanagements ist ein effektives Zeitmanagement, was wiederum von einer effektiven Planung abhängt.

Damit, als Manager, Wie stellt man einen funktionierenden Zeitplan ein?? Gut, das fängt beim priorisieren an. Sie können sich Aufgaben in zwei Dimensionen vorstellen: Wichtigkeit und Dringlichkeit. Der erste Schlüssel zu einem guten Zeitmanagement besteht darin, Dinge zu vermeiden, die weder dringend noch wichtig sind. Dazu gehören tägliche Ablenkungen, triviale Aufgaben, und alles kleine was einfach zeit verschwendet. Der zweite Schlüssel besteht darin, Dinge zu minimieren, die dringend erscheinen, aber nicht wichtig sind. Viele Treffen, E-Mails, Telefonanrufe, und Unterbrechungen fallen in diese Kategorie.

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