BEP 42c – Treffen auf Englisch: Ein Meeting beginnen

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Starten eines Treffen auf Englisch.

In vielen Jobs müssen wir viel Zeit in Meetings verbringen. Manchmal denken wir vielleicht, dass es zu viele Besprechungen gibt. Teilweise, Wir fühlen uns vielleicht so, weil viele Treffen nicht sehr gut laufen oder effektiv erleichtert werden.

Es besteht eine gute Chance, dass Sie eines Tages Meetings durchführen müssen, Wenn Sie es noch nicht tun. Sie haben die Möglichkeit, sicherzustellen. Glücklicherweise, Durch das Durchführen eines Meetings können Sie Fähigkeiten beinhalten, die Sie lernen können.

Heute konzentrieren wir uns darauf, ein Meeting zu beginnen, Was beginnt damit, die Aufmerksamkeit der Menschen zu erregen und sie anzuerkennen. Nächste, Sie können den Zweck oder die Ziele des Treffens eindeutig angeben, bevor Sie die Tagesordnung mit allen überprüfen. Dann können Sie jemanden einladen, über den ersten Artikel auf der Tagesordnung zu sprechen.

In dieser Lektion, Wir werden den Beginn eines Treffens über Budgetkürzungen bei einer internationalen Reederei hören. Das Treffen wird von Martin geleitet, der General Manager. Wir werden auch Sandra hören, David, und Sam, Mitarbeiter, die an der Sitzung teilnehmen.

Fragen zum Zuhören

1. Was entschuldigt sich Martin, als er die Besprechungsteilnehmer anerkennt?
2. Was Martin sagt, ist das Ziel des Treffens?
3. Was lädt Martin Sandra am Ende des Gesprächs ein, um zu tun??

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Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns ansehen, wie man eine kollaborative Arbeitsplatzkultur aufbaut.

Auch in den wettbewerbsfähigsten Unternehmen, Die Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. In unserer letzte Stunde, Wir haben uns die Vorteile der Zusammenarbeit angesehen, wie Innovation und Mitarbeiter Engagement. Jetzt werden wir uns die Systeme und Ansätze ansehen, um dies zu erreichen.

Die Zusammenarbeit beginnt mit der Führung. Führungskräfte müssen sich auf „Wir konzentrieren,"Nicht" I. " Das bedeutet, ihren Teams zu vertrauen, offen für Ziele und Herausforderungen zu sein, und andere in Entscheidungen einbeziehen. Wenn sich Teams vertrauenswürdig fühlen und eingeschlossen haben, Es ist wahrscheinlicher, dass sie zusammenarbeiten.

Kommunikation ist auch der Schlüssel – Und es ändert sich, wenn Sie die Kontrolle aufgeben. Es geht nicht mehr nur darum, klare Anweisungen zu geben. Es geht darum zuzuhören, verschiedene Ideen verstehen, und Konsens aufbauen. Das braucht mehr Zeit und Mühe, Das bedeutet.

Die Zusammenarbeit braucht auch Struktur. Funktionsübergreifende Teams, gemeinsame Rollen, und Gemeinschaften der Praxis helfen alle dabei, Silos abzubauen. Und digitale Tools wie Slack oder Projektmanagementplattformen erleichtern es, Arbeit und Ideen auszutauschen.

Natürlich, Nicht jede Entscheidung muss als Gruppe getroffen werden. Einige sind einfach oder dringend. Und wenn Vertrauen niedrig ist, Es ist vielleicht am besten, sich darauf zu konzentrieren, das zuerst wieder aufzubauen.

Aber wenn Sie die wirklichen Vorteile der Zusammenarbeit wünschen, Sie müssen die richtige Umgebung schaffen: einer auf Vertrauen aufgebaut, Offene Kommunikation, und die Systeme zur Unterstützung der Teamarbeit.

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Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (1)

Skills 360 LESSON - Fostering  Collaboration 1

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns ansehen, wie man eine Kultur der Zusammenarbeit bei der Arbeit aufbaut.

Zusammenarbeit ist mehr als nur zusammenarbeiten oder Aufgaben koordinieren. Es bedeutet, dass Menschen Ziele teilen, Ideen, Entscheidungen, und Verantwortung. Wahre Zusammenarbeit beteiligt oft Menschen aus verschiedenen Teams, die zusammenkommen, um gemeinsame Probleme zu lösen oder etwas Neues zu schaffen.

Warum ist die Zusammenarbeit so wichtig?? Ein Hauptgrund ist Innovation. Wenn Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fähigkeiten zusammenkommen, Sie bringen neue Ideen mit. Diese kreativen Zusammenstöße führen oft zu Durchbrüchen. Die Zusammenarbeit hilft auch dabei, das Wissen über Teams hinweg zu verbreiten. Wenn ein Team einen besseren Weg zur Arbeit findet, Andere können daraus lernen – Wenn sie verbunden sind.

Stärkere Verbindungen führen auch zu einer größeren Belastbarkeit. Wenn Teams Fähigkeiten und Erfahrungen teilen, Sie können sich gegenseitig unterstützen, wenn Herausforderungen auftauchen. Und über Geschäftsergebnisse hinaus, Zusammenarbeit fördert das Engagement der Mitarbeiter. Menschen fühlen sich mehr verbunden, geschätzt, und motiviert, wenn sie auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.

Aber die Zusammenarbeit erfordert Mühe. Es ist weder sofort noch einfach. Es braucht Zeit, Vertrauen, und eine Bereitschaft, die Kontrolle zu teilen. Wenn Sie die Eingabe anderer wollen, Sie müssen offen für ihre Ideen sein, nicht nur dein eigenes.

Zusammenarbeit kann große Belohnungen bringen, Aber es kommt auch mit Herausforderungen. In Teil zwei, Wir werden untersuchen, was Teams und Führungskräfte tun können, um die Zusammenarbeit durch starke Kommunikation zu unterstützen, Vertrauen, und die richtigen Systeme.

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BEP 415 – Einkauf 6: Bestellungen verwalten

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch zum Kauf. Diese Lektion befasst sich mit der Sprache für die Bewertung von Vorschlägen von Anbietern.

Beim Geschäft dreht sich alles um den Kauf und Verkauf. Und so wie Ihr Unternehmen Produkte an einzelne Verbraucher oder andere Unternehmen verkauft, Sie müssen auch Waren und Dienstleistungen kaufen, damit alles möglich ist. Für laufende Kaufbeziehungen, Dies bedeutet, verschiedene Anbieter zu bewerten, um die beste Übereinstimmung zu finden.

Also, Wenn Sie mit Ihrem Team zusammensitzen, um Anbietervorschläge zu bewerten, Worüber wirst du sprechen?? Diese Diskussionen beinhalten häufig den Vergleich der Preisgestaltung, Zeitpläne, Qualität, und Service. Sie können auch über Garantien sprechen, Zuverlässigkeit, und Risiken. Und genau wie jeder Gruppenprozess, Die Qualität der Entscheidung wird nicht nur auf die Fakten vor Ihnen zurückzuführen, Aber Ihre Fähigkeit, klar über sie zu kommunizieren.

In Gesprächen über Anbietervorschläge, Es gibt verschiedene Aspekte, die Sie in Betracht ziehen könnten. Sie können das Risiko sowie die Lieferantenkapazität bewerten. Sie können auch die Gesamtkosten bewerten und den Wert vergleichen, im Gegensatz zum Grundvertragspreis. Und schlussendlich, Sie können die verschiedenen Kriterien, die Sie verwenden, um die Anbieter zu bewerten.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Managern eines Unternehmens für Fitness -Geräte namens Xfit an. Hasel, Adam, und Nick bewerten Vorschläge zur Auswahl eines Herstellers eines bestimmten Teils für ihre Laufbandlinie. In früheren Lektionen beim Kauf, Wir haben gehört, dass Xfit ein Unternehmen namens VinMech auswählt, um einen Teil für eine andere Trainingsmaschine zu produzieren.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Adam über die Produktionskapazität von Steelworks aus?
2. Was sagt Nick, verleiht VinMech als möglicher Anbieter einen Mehrwert für den Wert?
3. Welches Kriterium ist, dass Adam die wichtigste Überlegung bei dieser Entscheidung ist?

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BEP 414 – Einkauf 5: Bewertung von Anbietervorschlägen

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch zum Kauf. Diese Lektion befasst sich mit der Sprache für die Bewertung von Vorschlägen von Anbietern.

Beim Geschäft dreht sich alles um den Kauf und Verkauf. Und so wie Ihr Unternehmen Produkte an einzelne Verbraucher oder andere Unternehmen verkauft, Sie müssen auch Waren und Dienstleistungen kaufen, damit alles möglich ist. Für laufende Kaufbeziehungen, Dies bedeutet, verschiedene Anbieter zu bewerten, um die beste Übereinstimmung zu finden.

Also, Wenn Sie mit Ihrem Team zusammensitzen, um Anbietervorschläge zu bewerten, Worüber wirst du sprechen?? Diese Diskussionen beinhalten häufig den Vergleich der Preisgestaltung, Zeitpläne, Qualität, und Service. Sie können auch über Garantien sprechen, Zuverlässigkeit, und Risiken. Und genau wie jeder Gruppenprozess, Die Qualität der Entscheidung wird nicht nur auf die Fakten vor Ihnen zurückzuführen, Aber Ihre Fähigkeit, klar über sie zu kommunizieren.

In Gesprächen über Anbietervorschläge, Es gibt verschiedene Aspekte, die Sie in Betracht ziehen könnten. Sie können das Risiko sowie die Lieferantenkapazität bewerten. Sie können auch die Gesamtkosten bewerten und den Wert vergleichen, im Gegensatz zum Grundvertragspreis. Und schlussendlich, Sie können die verschiedenen Kriterien, die Sie verwenden, um die Anbieter zu bewerten.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Managern eines Unternehmens für Fitness -Geräte namens Xfit an. Hasel, Adam, und Nick bewerten Vorschläge zur Auswahl eines Herstellers eines bestimmten Teils für ihre Laufbandlinie. In früheren Lektionen beim Kauf, Wir haben gehört, dass Xfit ein Unternehmen namens VinMech auswählt, um einen Teil für eine andere Trainingsmaschine zu produzieren.

Fragen zum Zuhören

1. Was sagt Adam über die Produktionskapazität von Steelworks aus?
2. Was sagt Nick, verleiht VinMech als möglicher Anbieter einen Mehrwert für den Wert?
3. Welches Kriterium ist, dass Adam die wichtigste Überlegung bei dieser Entscheidung ist?

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