İçin arama sonuçları: toplantılar

BEP 32 A – Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce (1)

BEP 32A - Bir Sorunun Çözümlerini Tartışmak için İngilizce 1

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için bir problemin çözümlerinin nasıl tartışılacağı İngilizce telekonferans.

Sadece iş yerinde sorun bulmak veya sorunlar hakkında konuşmak yeterli değildir. Onları nasıl çözeceğimizi bulmalıyız. Ve problem çözme herhangi bir işyerindeki en önemli becerilerden biridir. Aslında, neredeyse her toplantı, konuşma, veya telekonferans bazı problem çözme içerir.

Bazen çözümlerden bahsetmek, öneride bulunmak demektir. Diğer bir deyişle, Sorunun nasıl çözüleceğine dair bir fikriniz var ve başkalarının onu dinlemesini istiyorsunuz. Bu durumda, önerilerin dilini kullanabilmen gerekiyor.

Elbette, birisinin bir fikir önermesi, bunun iyi bir fikir olduğu anlamına gelmez. İhtiyacımız olan bir başka beceri de, insanları üzmemek veya onlara saldırıya uğradıklarını hissettirmemek için dikkatli bir şekilde anlaşamayabilmektir.. Ve birisiyle aynı fikirde olmadığında, sorunu çözmek için başka bir yol önermek isteyebilirsiniz. Çözümlerden bahsederken bunların hepsi önemli becerilerdir.

Bugünkü diyalogda, bir fabrikada boya dumanları ile ilgili bir sorun hakkında bir telekonferansı dinleyeceğiz. Toplantı Jim tarafından yönetiliyor, kim bize telekonferansa nasıl başlayacağımızı gösterecek. Jack'i de duyacağız, Ve, ve angie, problemi çözmenin farklı yollarından bahsedenler.

Dinleme Soruları

1. Dan hangi çözümü öneriyor??
2. Jack, Dan’in fikrine katılmadığında, anlaşmazlığını göstermeden önce ne diyor?
3. Jack, Dan’in çözümü yerine nasıl bir çözüm öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 314 – Proje Yönetimi 5: Scrum Stand-up Toplantıları (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bugünkü derse katılmak için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz Scrum stand-up toplantısı.

Tanıdığım çoğu insan, en iyi toplantıların kısa ve odaklanmış olanlar olduğu konusunda hemfikirdir. Ve günlük bir saldırı toplantısı tam olarak böyle tasarlanır. Scrum bir yaklaşımdır proje Yönetimi, özellikle yazılım geliştirmede. Scrum ekibi her gün herkesin bir güncelleme yaptığı kısa bir toplantı yapar..

İyi bir scrum toplantısında, bu güncellemeler sadece 15 dakika. Scrum ustası herkesin odaklanmasını sağlar. Bu, herkesin yanıtlaması gereken üç soruyla ilgili olmayan herhangi bir tartışmayı kenar çubuğunda tuttuğu anlamına gelebilir.. Ve bir scrum stand-up toplantısında cevaplamanız gereken bu üç soru nedir??

birinci olarak, ne üzerinde çalıştığını rapor etmelisin. Bu normalde herkese bir gün önce neler başardığınızı söylemek anlamına gelir.. Sonraki, Bundan sonra ne üzerinde çalışacağınızı herkese bildireceksiniz, veya toplantı gününde. Zaten toplantının sınırlı bir süreye odaklandığını fark edebilirsiniz..

Cevaplayacağınız üçüncü soru, herhangi bir engelle karşılaşıp karşılaşmadığınızdır.. Bir engel, bir engel veya zorluktur. Bu engelleri kaldırmak, scrum ustasının işidir, ancak ekip arkadaşlarınız da yardımcı olabilir. Bu sebepten dolayı, toplantı sırasında yardım isteyebilirsin. Herkes güncellemelerini bitirdiğinde, Scrum master toplantıyı kapatacak. Ancak toplantıdan sonra tartışmak üzere kenar çubuğu konularını ana hatlarıyla belirlemeden önce değil.

Bugünkü diyalogda, bir yazılım şirketinde bir scrum toplantısına yeniden katılacağız. Ekip, bir lojistik şirketi için yeni bir yazılım parçası üzerinde çalışıyor. Jill'i duyacağız, saldırı ustası, ve Katherine, ona günlük güncellemeleri veren. Sam'den de haber alacağız, son dersimizde kendi güncellemelerini verdiğini duymuş olabileceğiniz.

Dinleme Soruları

1. Katherine bugün ne üzerinde çalışacağını söylüyor?
2. Katherine'in bildirdiği ilk engel nedir?
3. Katherine ne konuda yardım istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 313 – Proje Yönetimi 4: Scrum Stand-up Toplantıları (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Scrum stand-up'ı yürütmeye ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz İngilizce buluşma.

Herkes toplantıları sevmez, ve iyi bir sebepten dolayı. Toplantıların çoğu kötü organize ediliyor ve kötü yürütülüyor. Ancak toplantılar işin ve işin gerekli bir parçasıdır, özellikle proje Yönetimi. Bu yüzden, iyi toplantılar yapmanın yollarını bulmamız önemli.

Yazılım geliştirme alanında çalıştıysanız, özellikle çevik ortamlar, scrum veya stand-up toplantısı adı verilen mükemmel bir toplantı türünü bileceksiniz. Scrum, işlevler arası ekipleri kullanan bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Her gün, Ekip, insanların ilerleme konusunda diğerlerine bilgi verdiği kısa bir stand-up toplantısı düzenliyor, planlar, ve zorluklar.

Yazılım geliştirmede çalışıp çalışmadığınız, Scrum tarzı bir toplantıya liderlik etmek yararlı bir deneyimdir. Tüm iyi toplantılar için geçerli olan birçok şeyi yapmanız gerekecek. Örneğin, toplantıyı açmanız ve güncellemeleri istemeniz gerekecek. Ayrıca ekip üyeleri arasında işbirliği önerme şansını da bulabilirsiniz.. Toplantıyı yürüten kişi aynı zamanda bir kenara koymaktan da sorumludur., veya kenar engelleme, toplantı sonrasında görüşülebilecek konular. Bunların hepsi her türlü toplantıda size yardımcı olabilecek tekniklerdir., scrum ile çalışıp çalışmadığınız.

Bugünkü diyalogda, Jill'i duyacağız, bir proje yöneticisi ve scrum ustası, günlük scrum toplantısına liderlik etmek. Ayrıca iki ekip üyesini de duyacağız, Katherine ve Sam. Sam güncellemelerini ilk sağlayacak kişi olacak. Ve, duyacağınız gibi, Jill ekibin odaklanmasına yardımcı olacak.

Dinleme Soruları

1. Toplantıyı açtığında, Jill odaklanmalarını sürdürmek için ne yapmalarını öneriyor??
2. Sam bugün ne yapacağını söylediğinde, Jill ne öneriyor??
3. Jill hangi konuyu "kenar çubuğuna eklemek" istiyor?,”veya toplantıdan sonra ayrılmak?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 308 – Proje Yönetimi için İngilizce 3: İlk Test Oluşturma

İş İngilizcesi Pod'u 308 - Proje Yönetimi İngilizce - İlk Test Oluşturma

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.

Son dersimizde, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç ​​toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.

Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.

Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..

Bugünkü diyalogda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – İngilizce Dış Toplantılar (Parça 2)

BEP 301 - Toplantılar için İngilizce 2

Bugünün şirket dışı bir ortamda etkili iletişim kurmaya yönelik dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz İngilizce buluşma.

Herkes iyinin önemi hakkında konuşuyor iş dünyasında iletişim becerileri. Ve bu önemi açıkça gösteren bir durum dış toplantılardır.. Harici bir toplantı, kendi şirketinizin dışındaki kişi veya gruplarla tanıştığınız bir toplantıdır.. Bu, ortak çalıştığınız başka bir firma veya kuruluş anlamına gelebilir. Ya da hükümet veya diğer düzenleyici kurumlar anlamına gelebilir.

Dış toplantılarda, çok fazla itme ve çekme var. Masadaki herkesin farklı bir gündemi olabilir, veya farklı hedefler. Ve bu hedefler rekabet içinde olabilir. İstediğimden daha fazlasını alırsam, istediğinden daha azını alacağın anlamına gelebilir.

Dış toplantılarda başarılı olmak, konuşma konusunu yönlendirmeyi içerebilir. Bunu yapmak için, yeni konuları veya sorunları tanıtmanın iyi yollarına ihtiyacınız var. Ve diğerleri sohbeti yönlendirdiğinde, nereye gittiğini beğenmeyebilirsin. Bu sebepten dolayı, Cevap vermek için daha fazla zamana ihtiyacınız varsa veya bir şeyi taahhüt etmek istemiyorsanız oyalamanız gerekebilir. Ayrıca bir soruyu yanıtlamaktan tamamen kaçınmak isteyebilirsiniz..

Yani herkes sohbeti yönlendirmeye çalışıyorsa, harici bir toplantıda her şey nasıl yapılır? Kuyu, bazı durumlarda ısrarcı olmalısın. Demek istediğim, "dinle" demelisin, bu böyle olmalı." Anlaşmaya varmak aynı zamanda baskıya boyun eğmenizi de gerektirebilir, her zaman istediğin her şeyi alamayacağın için. Bu nedenle, tartıştığınız bir konumu veya görüşü geri çekmek için bazı iyi yollara ihtiyacınız olabilir..

Bugünkü diyalogda, yeni bir alışveriş merkezinin geliştirilmesiyle ilgili bir sohbete yeniden katılacağız. Nicky’yi duyacağız, proje yöneticisi, ve Jennifer ve Carlos, geliştirici için çalışan mimar ve mühendis. Frank ile buluşuyorlar, yerel yönetimi kim temsil ediyor. Bu durumda, geliştirici tarafı ile şehir yönetimi tarafı arasında çok fazla itme ve çekme var.

Dinleme Soruları

1. Grup zaman çizelgelerini tartışmadan önce Jennifer hangi konuya müdahale ediyor??
2. Frank, Jennifer’ın park yerleri hakkındaki sorusunu yanıtlamaktan kaçınmak için ne diyor??
3. Frank önceki duruşundan vazgeçtiğinde, tereddüt veya isteksizlik göstermek için ne diyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – İngilizce Dış Toplantılar (Parça 1)

BEP 300 - Toplantılar için İngilizce 1

Bugünün harici bir etkinliğe katılma dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz İngilizce buluşma.

Düşündüğün zaman iş İngilizcesi toplantıları, hemen personel toplantılarını düşünebilirsiniz, proje toplantıları, veya şirketinizdeki kişilerle yapılan diğer dahili toplantılar. Ancak iş dünyasında genellikle dış şirket veya kuruluşlarla çalışmak zorundayız, bu nedenle harici toplantılarla da ilgilenmek zorundayız.

dış İngilizce toplantılar oldukça zor durumlar olabilir. Çünkü herkesin farklı hedefleri ve fikirleri olabilir, çok diplomatik olmalısın. Başkalarının taahhütte bulunmasını sağlamaya çalışırken çok fazla söz vermemeye dikkat etmek istersiniz. Böylece, dış toplantılar müzakerelere çok benzer, lehine bir anlaşma yapmaya çalıştığın yer.

Bu müzakere gidişatında, diğer insanları kendi konumunuza ikna etmelisiniz. Ve seni bir şeye ikna etmeye çalıştıklarında, ustaca cevap vermelisin. Bu taahhütsüz kalmak anlamına gelebilir, net bir evet veya hayır cevabı vermek istemediğinizde. Ayrıca bir karar verme gücüne veya sorumluluğuna sahip olmadığınızı söylemek anlamına da gelebilir..

Ancak herkes taahhütte bulunmazsa ve karar veremeyeceğini söylerse, insanlar nasıl anlaşmaya varabilir? Kuyu, bazen yaratıcı çözümler veya fikirler sunmanız gerekir. Ama birisi iyi bir fikir sunsa bile, her zaman hemen aynı fikirde olmamalısın. Dediğim gibi, bu bir çeşit müzakere gibi. Yani bir fikirle ilgili şüphelerinizi ifade etmek isteyebilirsiniz., hemen kabul etmek yerine.

Bugünkü diyalogda, bir şeridin inşasını tartışan birkaç kişi arasında bir toplantı duyacağız, veya küçük alışveriş, alışveriş Merkezi. Jennifer yeni gelişmenin mimarıdır, ve Carlos bir danışmanlık mühendisidir. Frank ile anlaşmaya varmaları gerekiyor, yerel yönetimi kim temsil ediyor. Toplantıya Nicky başkanlık ediyor, proje yöneticisi.

Dinleme Soruları

1. Jennifer neden şehrin geliştiriciye dönüş şeritlerinin sayısı konusunda bir mola vermesi gerektiğini düşünüyor??
2. Frank kim iki dönüş şeridinde ısrar ediyor diyor??
3. Carlos nasıl bir çözüm öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 İngilizce – Ders 8: Beğenmeme hakkında konuşmak

YouTube video

bugünkü 925 İngilizce dersi, Hoşunuza gitmeyen şeyler hakkında nasıl konuşulacağını öğreneceğiz.

Oldukça pozitif bir insanım, ama sevmediğim birçok şey var: trafikte sıkışıp kalmak, kötü müşteri hizmetleri, uzun toplantılar. Gerçekten uzun toplantılardan hoşlanmıyorum. Ve muhtemelen sen de aynı durumdasın. Hoşunuza gitmeyen şeyler var, ve nefret ettiğin şeyler. Peki bu konuları nasıl konuşacağız? Bir şeyi gerçekten sevmediğimizi nasıl söyleriz??

925 İngilizce yeni başlayanlar için yeni bir iş İngilizcesi kursudur. 925 İngilizce dersleri, işte ve iş hayatında kullanabileceğiniz İngilizce ifadelere odaklanır. Her biri 925 İngilizce dersinde farklı durumlarda kullanabileceğiniz İngilizce ifadeler ve bunları neden ve nasıl kullandığımızla ilgili tavsiyeler İş ingilizcesi.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 20c – Uyumlu Bir Tartışma Sunma

BEP 20c - İş İngilizcesi Dersi: Uyumlu Bir Tartışma Sunma

Bugünün İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz iş İngilizcesi dersi Açık tutarlı bir argüman sunmak.

Birçok harika fikriniz olabilir. Ancak diğer insanları bu fikirlerin harika olduğuna ikna edemezseniz bu fikirlerin pek bir değeri olmaz. Ve bu heyecan ve enerjiden fazlasını gerektirir. Başkalarını ikna etmek, tutarlı bir argüman sunmanız gerekir.

Peki tutarlı bir argüman nedir?? Kuyu, bir fikri desteklemek için bir dizi mantıksal neden. Tutarlı bir argüman, mantıklı bir şekilde sunulan bir dizi destekleyici nokta sağlayarak başkalarını sizin konumunuza ikna etmenize yardımcı olur.. Tutarlı bir argüman sunmazsanız, o zaman başkalarının sizi desteklemesini sağlamakta zorluk çekersiniz.

İyi bir tartışma, araştırmayı göstererek ve konuyla ilgili bir bağlam sunarak başlayabilir.. Daha sonra fikrinizin emsalleri hakkında konuşabilirsiniz., bu diğer zamanlarda bunun başarıyla yapıldığı anlamına gelir. İnsanların nelerden endişe duyabileceğini düşünmek de iyidir, ve konuyu açma şansları bile olmadan bu konuyu ele alın. Ve sonunda, insanlara fikrinizin neden gerekli olduğunu anlatabilirsiniz. Bunun gibi tutarlı bir argümanla, Fikriniz için daha fazla desteğe sahip olduğunuzdan emin olabilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, Jack'i duyacağız, Şirketinin üretimini Kosta Rika'ya taşıma teklifinde bulunan kişi. Son dersimizde, Jack ve diğer birkaç kişinin bu fikri tartıştığını duyduk. Jack'in argümanı biraz dağınıktı ve diğerlerinden eleştiri aldı. Üretimi yurtdışına taşımanın iyi bir fikir olduğuna onları ikna etmeyi başaramadı. Bu toplantıda, takımın bu konu hakkında bir karar vermesi gerekiyor. Yani Jack'in gerçekten iyi bir argüman sunması gerekiyor.

Dinleme Soruları

1. Jack toplantıya hazırlanırken ne yaptı??
2. Jack neden Intel şirketinden bahsediyor??
3. Jack diğer insanların endişe duyabileceği bir şeyden bahsediyor, ya da endişeleniyorum. Bu ne?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 19c – Bir Pozisyon İçin veya Bir Pozisyona Karşı Tartışma

BEP 19c - Bir Pozisyon İçin veya Bir Pozisyona Karşı Tartışma

Nasıl yapılacağına dair bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz bir pozisyon için tartışmak.

Bir pozisyon bir fikir olabilir, bir fikir, veya bir plan. Toplantıda olup olmadığınızı, bire bir tartışma, veya bir sunum, çoğu zaman kendinizi pozisyonunuz için tartışırken bulacaksınız, veya diğer insanların konumlarına karşı.

Peki bir pozisyonun lehinde veya aleyhinde etkili bir şekilde nasıl tartışabilirsiniz?? Elbette, sadece ne düşündüğünü söyleyebilirsin. Ancak konumunuzu desteklemek için kullanabileceğiniz daha etkili teknikler de var. Örneğin, bir fikri güçlendirmek için dili kullanabilirsiniz. Sadece “Bu plan düzensiz” demek yerine,“Bu plan tamamen dağınık” diyebilirsiniz. Bunun etkisi daha büyük.

Tam tersi şekilde de çalışabilirsiniz, ve kullan yumuşatma ve en aza indirme dil. Örneğin, “Yeni binadan memnunuz ama bazı sorunlar var” demek yerine,' diyebilirsiniz, 'genel olarak yeni binadan oldukça memnunuz, ama birkaç sorun olabilir.” Ve eğer birinin fikirlerini eleştirmek istiyorsanız, bunu dikkatlice tanıtmanız ve eleştiriyi övgüyle dengelemeniz gerekiyor. Tüm bu teknikler konumunuzu sunmanıza yardımcı olacaktır.

Bugünkü diyalogda, Jack'i duyacağız, Şirketinin üretimini yurt dışına taşıma fikrini savunmaya çalışan, Kosta Rika'ya. Fakat, Angie, Ve, ve Jim, Jack'in planının iyi bir fikir olduğuna ikna olmamıştır. Pozisyonlarını savunurken, tartışmanın her iki tarafında da bazı yararlı teknikleri ele alacağız.

Dinleme Soruları

1. Angie, Jack'in fikirlerine yönelik ilk eleştirisini nasıl sunuyor??
2. Jack planının içerdiği riskler hakkında ne diyor??
3. Diyalogun ilerleyen kısımlarında Angie Jack hakkında ne gibi olumlu şeyler söylüyor??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3