BEP 314 – Proje Yönetimi 5: Scrum Stand-up Toplantıları (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bugünkü derse katılmak için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz Scrum stand-up toplantısı.

Tanıdığım çoğu insan, en iyi toplantıların kısa ve odaklanmış olanlar olduğu konusunda hemfikirdir. Ve günlük bir saldırı toplantısı tam olarak böyle tasarlanır. Scrum bir yaklaşımdır proje Yönetimi, özellikle yazılım geliştirmede. Scrum ekibi her gün herkesin bir güncelleme yaptığı kısa bir toplantı yapar..

İyi bir scrum toplantısında, bu güncellemeler sadece 15 dakika. Scrum ustası herkesin odaklanmasını sağlar. Bu, herkesin yanıtlaması gereken üç soruyla ilgili olmayan herhangi bir tartışmayı kenar çubuğunda tuttuğu anlamına gelebilir.. Ve bir scrum stand-up toplantısında cevaplamanız gereken bu üç soru nedir??

birinci olarak, ne üzerinde çalıştığını rapor etmelisin. Bu normalde herkese bir gün önce neler başardığınızı söylemek anlamına gelir.. Sonraki, Bundan sonra ne üzerinde çalışacağınızı herkese bildireceksiniz, veya toplantı gününde. Zaten toplantının sınırlı bir süreye odaklandığını fark edebilirsiniz..

Cevaplayacağınız üçüncü soru, herhangi bir engelle karşılaşıp karşılaşmadığınızdır.. Bir engel, bir engel veya zorluktur. Bu engelleri kaldırmak, scrum ustasının işidir, ancak ekip arkadaşlarınız da yardımcı olabilir. Bu sebepten dolayı, toplantı sırasında yardım isteyebilirsin. Herkes güncellemelerini bitirdiğinde, Scrum master toplantıyı kapatacak. Ancak toplantıdan sonra tartışmak üzere kenar çubuğu konularını ana hatlarıyla belirlemeden önce değil.

Bugünkü diyalogda, bir yazılım şirketinde bir scrum toplantısına yeniden katılacağız. Ekip, bir lojistik şirketi için yeni bir yazılım parçası üzerinde çalışıyor. Jill'i duyacağız, saldırı ustası, ve Katherine, ona günlük güncellemeleri veren. Sam'den de haber alacağız, son dersimizde kendi güncellemelerini verdiğini duymuş olabileceğiniz.

Dinleme Soruları

1. Katherine bugün ne üzerinde çalışacağını söylüyor?
2. Katherine'in bildirdiği ilk engel nedir?
3. Katherine ne konuda yardım istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 313 – Proje Yönetimi 4: Scrum Stand-up Toplantıları (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Scrum stand-up'ı yürütmeye ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz İngilizce buluşma.

Herkes toplantıları sevmez, ve iyi bir sebepten dolayı. Toplantıların çoğu kötü organize ediliyor ve kötü yürütülüyor. Ancak toplantılar işin ve işin gerekli bir parçasıdır, özellikle proje Yönetimi. Bu yüzden, iyi toplantılar yapmanın yollarını bulmamız önemli.

Yazılım geliştirme alanında çalıştıysanız, özellikle çevik ortamlar, scrum veya stand-up toplantısı adı verilen mükemmel bir toplantı türünü bileceksiniz. Scrum, işlevler arası ekipleri kullanan bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Her gün, Ekip, insanların ilerleme konusunda diğerlerine bilgi verdiği kısa bir stand-up toplantısı düzenliyor, planlar, ve zorluklar.

Yazılım geliştirmede çalışıp çalışmadığınız, Scrum tarzı bir toplantıya liderlik etmek yararlı bir deneyimdir. Tüm iyi toplantılar için geçerli olan birçok şeyi yapmanız gerekecek. Örneğin, toplantıyı açmanız ve güncellemeleri istemeniz gerekecek. Ayrıca ekip üyeleri arasında işbirliği önerme şansını da bulabilirsiniz.. Toplantıyı yürüten kişi aynı zamanda bir kenara koymaktan da sorumludur., veya kenar engelleme, toplantı sonrasında görüşülebilecek konular. Bunların hepsi her türlü toplantıda size yardımcı olabilecek tekniklerdir., scrum ile çalışıp çalışmadığınız.

Bugünkü diyalogda, Jill'i duyacağız, bir proje yöneticisi ve scrum ustası, günlük scrum toplantısına liderlik etmek. Ayrıca iki ekip üyesini de duyacağız, Katherine ve Sam. Sam güncellemelerini ilk sağlayacak kişi olacak. Ve, duyacağınız gibi, Jill ekibin odaklanmasına yardımcı olacak.

Dinleme Soruları

1. Toplantıyı açtığında, Jill odaklanmalarını sürdürmek için ne yapmalarını öneriyor??
2. Sam bugün ne yapacağını söylediğinde, Jill ne öneriyor??
3. Jill hangi konuyu "kenar çubuğuna eklemek" istiyor?,”veya toplantıdan sonra ayrılmak?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 308 – Proje Yönetimi için İngilizce 3: İlk Test Oluşturma

İş İngilizcesi Pod'u 308 - Proje Yönetimi İngilizce - İlk Test Oluşturma

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.

Son dersimizde, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç ​​toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.

Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.

Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..

Bugünkü diyalogda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 307 – Proje Yönetimi için İngilizce 2: Açılış toplantısı (2)

İş İngilizcesi Pod'u 307 - Proje Yönetimi İngilizce - Açılış toplantısı 2

Bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz, bu da bakışımıza devam ediyor proje başlangıç ​​toplantısı.

İlgili olan herkes projeler Bir müşteriyle iyi iletişim kurmanın ne kadar önemli olduğunu bilmeli. Ve iyi iletişim en baştan başlar, bir proje başlangıç ​​toplantısında. İşte o zaman müşterinin nasıl çalıştığınızı ve projenin nasıl yürümesi gerektiğini anladığından emin olma şansınız olacak..

Son dersimizde, İlk proje toplantınızda ele almanız gereken bazı temel konulara baktık. Bugün, Sorunlardan kaçınma şansınızı artırmanın ve bir projenin sorunsuz ilerlemesini sağlamanın bazı yollarına bakacağız. Çoğu durumda, Toplantınızda potansiyel engelleri gündeme getirmek iyi bir fikir olabilir. Zaman çizelgesini veya bütçeyi etkileyebilecek bir şey görürseniz, müşteriye bu konuda bilgi verebilirsiniz. Bu da müşterinizi iş süreciniz konusunda eğitmeniz gerektiği anlamına gelebilir..

Bir müşteriyi geliştirme süreciniz hakkında eğittiğinizde, kendinizi çok fazla teknik dil kullanırken bulabilirsiniz. Ancak müşterinin gerçekten anlamasını istiyorsanız, bu bilgiyi daha basit terimlerle yeniden ifade etmeniz gerekebilir. Elbette, potansiyel sorunlara çok fazla odaklanmak istemezsiniz. Bu nedenle tartışmayı sorunlardan başka konulara nasıl yönlendireceğinizi bilmelisiniz.. Örneğin, projeyi başlatmak için müşteriden önemli bilgiler istemeniz gerekebilir.

Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e yeniden katılacağız. Onların şirketi, OptiTech, bir lojistik firması için yazılım geliştirmek üzere yeni bir projeye başlıyor. Martin ve Jill projeye Zara ile telekonferans düzenleyerek başlıyorlar, müşteri şirketinin yöneticisi, ve Liam, BT yöneticisi. Diyaloğun bu bölümünde, Martin ve Jill, Zara ve Liam'ın potansiyel engelleri ve geliştirme sürecini anlamasını sağlıyor.

Dinleme Soruları

1. Martin bazı potansiyel engellerin nedeninin ne olduğunu söylüyor??
2. Jill'in Zara'nın anlamadığı teknik bir fikirle ilgili basit açıklaması nedir??
3. Martin tartışmayı engellerden uzaklaştırdığında, ne tartışmak istediğini söylüyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 306 – Proje Yönetimi için İngilizce 1: Açılış toplantısı (1)

İş İngilizcesi Pod'u 306 - Proje Yönetimi İngilizce - Açılış toplantısı

Yeni serimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi için İngilizce. İlk dersimizde bir projenin başlangıcındaki başlangıç ​​toplantısına bakacağız..

Proje yöneticisi olsanız da olmasanız da, Her projenin benzersiz ve karmaşık bir süreç olduğunu kesinlikle biliyorsunuzdur. Bir projeyi tamamlanıncaya kadar görmek, zamanında ve bütçe dahilinde, çok çeşitli insan becerilerini ve iş bilgi birikimini gerektirir. Bazen büyük bir proje sırasında her şeyin başarılı bir şekilde tamamlanmasına karşı çalışıyormuş gibi hissedilebilir.

Ancak bu zorlukların bazılarını en aza indirmenin yolları var. Bu özellikle iyi bir başlangıç ​​yaptığınızdan emin olmanın önemli olduğu bir projenin başlangıcında geçerlidir.. Bir şey için, projenin temel kurallarının net olduğundan emin olmak için müşteriyle görüşmeniz gerekecek. Aksi takdirde, projenin ortasında kafa karışıklığıyla uğraşacaksınız. Bir projeyi etkili bir şekilde başlatmak aynı zamanda protokollerin ana hatlarını çizmek anlamına da gelir, veya önemli prosedürler, ve iletişim hatlarını açıklamak. Nihayet, bir sorun veya zorluk ortaya çıktığında, Herkes kiminle konuşacağını ve gerekli değişiklikleri nasıl yapacağını tam olarak bilmeli.

Başlangıç ​​toplantısı aynı zamanda herkesin önceliklerini netleştirmesi için bir zamandır. Müşteriyseniz ve zaman çizelgesine bağlı kalmak bütçeyi korumaktan daha önemliyse, bunu en başından beri bilmelisin. Elbette, birbiriyle yarışan öncelikler olabilir. Ve bir proje yöneticisi olarak, müşteri beklentilerini dikkatli bir şekilde yönetmeniz gerekebilir, bir şeyi kabul ettiğinizde bazı koşulların belirlenmesini içerebilir.

Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e katılacağız, OptiTech adlı bir yazılım şirketinde çalışanlar. Şirketleri, bir lojistik şirketi için gönderileri yönetmelerine ve takip etmelerine yardımcı olacak özel yazılım geliştirme projesini başlatmak üzere bir telekonferans düzenliyor.. Martin proje yöneticisidir, Jill baş geliştirici iken. Çağrı sırasında, Zara'dan da haber alacağız, lojistik şirketinde yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. Birlikte, hepsi projeye iyi bir başlangıç ​​yapmak için çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Martin, Jill'in teknik sorunlarla ilgilenmesi gerektiğini nasıl söylüyor??
2. Zara projede şirketinin önceliği olarak neyi vurguluyor??
3. Konuşmanın sonuna doğru, Martin zaman çizelgesinin başarılı yönetimine hangi şartı bağlıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3