Tekrar hoş geldiniz Yetenekler 360 kendinizi ve fikirlerinizi rekabetçi bir dünyada nasıl savunacağınıza dair bugünün dersi için.
Bazı insanlar iyi fikirlerin günü kazanacağını düşünebilir., sırf iyi fikirler oldukları için. Ama bu o kadar basit değil. iyi fikirleriniz varsa, insanları değerlerine ikna etmek zorunda kalacaksın. Ve kesinlikle onları eleştirmek veya sizinle rekabet etmek için dışarıdaki tüm insanlara karşı savunmanız gerekecek.. Bu bir köpek yiyen köpek dünyası, söyledikleri gibi, ve akşam yemeği olmadığından emin olmak istiyorsun.
Bir toplantıda olduğunuzu hayal edin. Bir şey hakkında fikrini ifade ediyorsun, masanın karşısındaki bir meslektaş seni rahatsız ettiğinde. Söylediğin şeye katılmıyor, ve amacına ulaşmaya kararlı. Ne yaparsın? Arkanıza yaslanıp gülümser misiniz? Yoksa meydan okumayı kabul ediyor ve söylediklerinizi savunuyor musunuz??
Bu durum her ofiste her gün ortaya çıkıyor. Bazen tartışma sakin kalır ve insanlar diplomatik kalır. Ama diğer zamanlarda konuşma daha kızışıyor. Belirli bir noktada, artık bir konuşma gibi görünmüyor, sadece bir tartışma. İnsanlar birbirlerinin sözünü keser, eleştiriyorlar ve suçluyorlar, kendilerini savunurlar, ve duygusal hale gelirler.
Tartışmalar çalışma hayatının normal bir parçasıdır. Onlardan kaçınamazsın, bu yüzden onlar için hazırlıklı olsan iyi olur. bizim son bölüm, Bir tartışmada kendi başınıza tutmak için birkaç tekniği inceledik. Bugün birkaç temel beceriye daha bakacağız, bir suçlamaya karşı kendinizi nasıl savunacağınız dahil, birisi nasıl düzeltilir, ve önemsiz noktaların nasıl reddedileceği. Ayrıca bir tartışmada başka birinin sözlerini yeniden ifade etmeyi ve bir argümanı makul bir yere geri getirmeyi öğreneceğiz..
Paula'ya yeniden katılacağız, Gavin, ve Matt, mağazalarının düzenlediği bir promosyon etkinliğinden bahsedenler. Etkinlik umdukları kadar başarılı olmadı ve Matt, Gavin ve Paula’nın patronu, olayın neden başarısız olduğunu bulmak istiyor. Fakat, Paula ve Gavin, olayın neden başarısız olduğunu değil, kimin sorumlu olduğunu tartışmaya daha kararlı görünüyorlar..
Dinleme Soruları
1. Paula, olayın planlanmasına katkıda bulunmak için Gavin'in ne yapabileceğini düşünüyor.?
2. Paula neyi tartışmaya değmez diye düşünüyor?
3. Matt neyi anlamak istiyor?
Ofisinizdeki herkes her zaman her zaman aynı fikirde mi?? Birisi bir öneride bulunduğunda, herkes sadece gülümseyip başını sallıyor mu? Bir fikir öne sürdüğünüzde, insanlar bunu kabul ediyor mu? Kuyu, Bu sorulardan herhangi birine “evet” yanıtı verdiyseniz, son derece sıra dışı bir iş yerindesiniz. İnsanlar insandır. Ve insanlar popo kafaları. aynı fikirde değiller, Tartışıyorlar, ve savaşırlar. etrafından dolaşamazsın. Ama bununla başa çıkmayı öğrenebilirsin.
kendi tutmak için, nasıl yapılacağını öğrenmen gerek etkili bir şekilde tartışmak. bir fikriniz varsa, onu savunman gerek. Ve bir meslektaşınızın yaptığı bir şeyle ilgili bir sorununuz varsa, onlara haber vermelisin. Bu, bazı zorlu tartışmalara ve toplantılara neden olabilir., ama bu sadece hayatın ve işin bir parçası.
Peki nasıl etkili bir şekilde tartışabilirsiniz?? Kuyu, bugün inceleyeceğimiz birkaç beceriye ihtiyacınız var. Birinin sözünü kesmeyi öğreneceğiz, başka biri bizi böldükten sonra söylediğimiz bir şeyi bitirmek, ve birinin söylediği bir şeyden şüphe etmek. Ayrıca, bir suçlamayı desteklemek ve tartışmayı odak noktasında tutmaya çalışmak için bazı yararlı ifadeler öğreneceğiz.. Bir tartışma çıktığında, bunlar ihtiyacınız olan beceri türleri.
Bu derste, perakende sektöründeki üç kişinin yakın zamanda gerçekleşen bir tanıtım etkinliği hakkında konuştuğu bir toplantı duyacağız. Görünen o ki, etkinlik büyük bir başarı değildi. Paula ve Gavin işlerin neden yürümediği konusunda anlaşamıyor, patronları Matt gerçeği bulmaya ve tartışmayı odaklamaya çalışırken.
Dinleme Soruları
1. Gavin, etkinliğin başarısız olmasının genel nedeninin ne olduğunu düşünüyor??
2. Gavin neden “gazetelerden ve radyo spotlarından” bahsediyor??
3. Diyaloğun sonunda, Matt ne yapmak istiyor??
İyi bir toplantı ile kötü bir toplantı arasındaki fark nedir? Etkili iş ingilizcesi toplantısı ve insanların konuştuğu ama hiçbir şeyin gerçekten yapılmadığı? Çoğu durumda, fark, toplantıyı yöneten kişide. Normal başkan mı yoksa dışarıdan getirilen bir kolaylaştırıcı mı?, bu kişinin toplantının hedeflerini karşıladığından emin olması gerekir.
Peki bunu nasıl yapabilirsin? Toplantıları nasıl işler hale getirebilirsiniz? Bu seride baktığımız şey bu. Gösterdiğimiz beceriler ve teknikler yalnızca toplantılar için yararlı değildir. Ayrıca her tür grup tartışmasına da uygulanabilir.
Bugün, sessiz insanları nasıl teşvik edeceğimizi öğreneceğiz, netlik için itin, bir pozisyona bağlı kalmaktan kaçının, memnuniyet kontrolleri yapmak, ve iyi işi övün. Tony'ye yeniden katılacağız, Annette, ve şirketlerinde bir sorunun çözümlerini tartışırken Jake. Toplantı Liz tarafından yönetiliyor, Toplantının etkili olduğundan emin olmak için başka bir departmandan getirilenler.
Dinleme Soruları
1. Jake, temel sorunlardan birinin ne olduğunu düşünüyor?
2. Liz neden fikrini vermek istemiyor?
3. Bundan sonra ne hakkında konuşacaklar?
Bugünün dersi resmi olarak 200. BEP bölümümüz ve bu hafta da geçeceğiz 30 Milyon indirme. Bu muhteşem dönüm noktasına ulaşmamıza yardımcı olduğunuz için hepinize içten teşekkürler.. Harika bir yolculuk oldu ve bir sonrakini dört gözle bekliyoruz 200. Kutlamada paylaşmak isterseniz, lütfen düşün iTunes'daki podcast sayfamızda derecelendirme veya yorum yapma.
Bu hafta aynı zamanda Course Builder uygulaması premium üyeler için. Kurs Oluşturucu ile kişiselleştirilmiş bir kurs oluşturmanın ne kadar kolay olduğunu görmek için web sitesindeki videoya göz atabilirsiniz..
Bu yüzden, Hiç bir toplantı ilan ettiniz mi ve insanların gözlerini devirdiğini gördünüz mü?? "Oh hayır, başka bir toplantı değil,” they seem to be saying. Ancak her kuruluşun toplantılara ihtiyacı vardır. Bir konuyu tartışmamız gerektiğinde önemlidirler, bilgi paylaşımı, plan, veya kararlar ver. Sorun, her toplantının etkili bir toplantı olmamasıdır.. Aslında, birçok insanın toplantıları zaman kaybı olarak görmesinin bazı iyi nedenleri var.
Yani soru şu: insanların olumlu hissetmekten çıktığı bir toplantıyı nasıl yönetirsin? Toplantılarımızdan en iyi şekilde nasıl yararlanabiliriz?
İyi bir toplantı düzenlemek hem liderlik hem de incelik gerektirir. Grubu hedeflerine doğru yönlendirmeniz ve toplantıyı yolunda tutmanız gerekir. Bugün bunu nasıl yapabileceğiniz hakkında konuşacağız. Tartışmayı nasıl devam ettireceğimize ve sorunlara nasıl odaklanacağımıza bakacağız, gündemde olmayan kişiler veya öğeler yerine.
Bu derste, mutsuz çalışanlarla uğraşan bir şirketteki toplantıyı dinleyeceğiz. Tony, Annette, ve Jake yönetici, ve sorunun tam olarak ne olduğunu anlamaya çalışıyorlar. Toplantı Liz tarafından yönetiliyor, yardım etmesi için başka bir departmandan getirilen. Liz'in toplantının yolunda gitmesi için birkaç teknik kullandığını duyacaksınız..
Dinleme Soruları
1. Bu toplantının amacı nedir?
2. Jake ne diyor önemli bir konu?
3. Annette, çalışan anketlerinin neden yararlı olmadığını düşünüyor??
