Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (2)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast'i nasıl geliştireceğimize bakmaya devam ederken ikna edici yaklaşım iş hayatında.

İş hayatında ikna edici olmak, gerçeklerden ve mantıktan daha fazlasına ihtiyacın var, ve aynı zamanda duygusal olarak da bağlantı kurmalısınız. İnsanlar hem akıllarıyla hem de kalpleriyle karar verirler, bu nedenle sıcaklık ve samimiyet göstermek onların fikirlerinize daha açık olmalarına yardımcı olur.

Aşırı sosyal olmanıza gerek yok; sadece empati göstermek ve başkalarına gerçek ilgi göstermek yeterlidir. Soru sormak yalnızca yakınlık kurmakla kalmaz, aynı zamanda insanları neyin motive ettiği konusunda size fikir verir., yaklaşımınızı uyarlamanıza olanak tanır.

Duygular iknada önemli rol oynuyor. Korkuya itiraz edebilirsin (“Harekete geçmezsek satışlar düşebilir”), umut (“Bu plan bize hafta sonlarımızı geri verecek”), veya gurur (“Bu bizi alanımızda lider yapacak”). Bir diğer güçlü duygu ise ait olmaktır – insanlar bir grubun veya ortak vizyonun parçası hissetmek ister. Mesajınızı ekip çalışması veya endüstri trendleri etrafında çerçeveleyerek bunu kullanabilirsiniz. (“Bütün sektör bu yönde ilerliyor”).

Birkaç yararlı teknik zıtlık ve abartıdır. Karşıtlık, birinin mesajınızı açıkça desteklediği iki seçenek sunmak anlamına gelir. Abartı ekleme, veya kasıtlı abartma, mesajınızı daha akılda kalıcı hale de getirebilir (“Bu, şirketimizin tarihindeki en önemli karar olabilir”).

İkna yalnızca mantık egzersizi değildir. Göz önünde bulundurmanız gereken yalnızca insanların zihinleri değil, ama aynı zamanda kalpleri. Bu yüzden onlarla duygusal bir bağ kurmaya çalışıyoruz., veya kişisel olarak. Yaklaşımımızı uyarlayabilmek için bunları öğrenmeye çalışıyoruz. Çok çeşitli duygularına hitap ediyoruz. Fikirlerimizin etkisini artırmak için kontrast ve abartı gibi teknikler kullanıyoruz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (1)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Nasıl geliştireceğimize bakarken podcast ikna edici yaklaşım iş hayatında.

İkna, iş dünyasında en değerli becerilerden biridir, profesyonellerin kararları etkilemesini sağlamak, destek kazanmak, ve ileri fikirler. Ancak etkili ikna, kaygan konuşma veya manipülasyonla ilgili değildir – samimiyet ve iyi seçilmiş tekniklere dayanır.

Samimiyet temeldir. İnsanlar ne dediğine inandığınıza inandıklarında ikna olurlar. Kitleniz sahtekârlığı veya gizli güdüleri algılarsa, Güven hızla aşınır. Samimiyet göstermek için, Fikrinize nasıl inandığınızı paylaşın. Örneğin, İlk şüpheleri kabul edin ve bakış açınızı neyin değiştirdiğini açıklayın. Şeffaflık da önemli bir rol oynar. Şahsen fayda sağlayacaksanız, daha geniş faydaları vurgularken açıkça kabul edin. Bu dürüstlük güven ve güvenilirlik oluşturur.

Samimiyet kurulduktan sonra, İkna, yaklaşımınızı kitlenize göre uyarlamaya gelir. Mantıksal düşünürler yapılandırılmış akıl yürütmeye yanıt verir, bir plan için açık kriterlerin özetlenmesi gibi. Diğerleri otorite veya sosyal kanıttan daha fazla etkilenebilir, bu durumda saygın rakamlara veya destekçilere atıfta bulunmak etkili olabilir. Anahtar, etkilemeye çalıştığınız insanları neyin motive ettiğini anlamaktır.

Bireysel zihniyetlere uyum sağlamanın ötesinde, Birkaç teknik geniş ölçüde etkilidir. Tekrarlama fikirleri güçlendirir ve onları daha unutulmaz kılar. Örneğin, bir neden ve sonuç zincirini vurgulamak – daha güçlü büyümeye yol açan maliyetleri düşürmek gibi – etki yaratır. Retorik sorular başka bir güçlü araçtır, Seçimleri, izleyicileri doğrudan ne düşüneceklerini söylemeden sonucunuza yönlendirecek şekilde çerçeveleme.

Kısacası, Başarılı İkna Samimiyeti Strateji ile Karıştırır. Mesajınıza İnanın, Güdüleriniz hakkında şeffaf olun, Ve sonra kitlenizle rezonansa giren teknikler uygulayın. Bu güven ve beceri dengesi ile, İş dünyasında ikna etme yeteneğinizi önemli ölçüde artırabilirsiniz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 417 – Muhasebe İngilizcesi: Bir denetimi tartışmak (2)

BEP 417 LESSON - English for Accounting: Audits 2

Bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz, bizim ikinci kısmı finansal İngilizce Bir denetimi tartışma dizisi.

Para iş dilidir, Ve denetimler, şirketlerin buna güvenilebileceklerini kanıtlamasının bir yoludur. Denetimler Finansal kayıtların doğru ve güvenilir olup olmadığını kontrol edin. Yatırımcılara yardım ediyorlar, yöneticiler, Ve halk, sayıların kuruluşun parası hakkındaki gerçeği söylediğini görüyor.

Bir denetim hakkında bir tartışmanın bir parçası olduysanız, Finans dünyasında çok fazla uzmanlaşmış dil olduğunu bileceksiniz. Ve bu dilin bir kısmı dediğimiz şey eşdizimler, veya kelimelerin doğal kombinasyonları. Her zaman kollokasyon kullanıyoruz. Aslında, Hafızamızda bir birim olarak bir kollokasyon saklıyoruz, Bireysel kelimelerden ziyade.

Belki zaten kullandığım birkaç kollokasyon fark etmişsinizdir. Daha önce, “Finansal kayıtlar dedim,"Bir şirketin mali durumuyla ilgili belgeler. Ben de dedim ki “gerçeği söylemek için,"Bir fiil artı isim, Kollokasyonların farklı kelime türlerinin kombinasyonlarını içerdiğini göstermek. Ve eğer bu kombinasyonları öğrenirseniz, Hem daha iyi anlayabilir hem de daha akıcı ses çıkarabilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, Ray ve Elaine arasında bir konuşma duyacağız, bir denetimden yeni geçmiş olan uluslararası bir şirkette çalışan. Ray CFO'dur, veya Finans Direktörü, Ve Elaine CEO. Denetim sonuçları hakkındaki konuşmalarında, Birçok kollokasyon kullanıyorlar. Bu kollokasyonları daha sonra bilgilendirmede açıklayacağız.

Dinleme Soruları

1. Ray, “denetim bulgularının” bir boşluk ortaya çıkardığını söylüyor. Bu boşluk hangi finansal süreçle ilgilidir??
2. Elaine raporlama hakkında ne soruyor??
3. Ray, prosedürleri iyileştirmek için bu çeyrekte piyasaya sürülmesini öneriyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 416 – Muhasebe İngilizcesi: Bir denetimi tartışmak (1)

BEP 416 LESSON - English for Accounting: Discussing an Audit 1

Bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz, iki bölümlük bir dizide birincisi finansal İngilizce Bir denetimi tartışmak için.

Finansal denetimlerin bir şirket içinde stresi artırmanın bir yolu vardır. Raporlar kontrol edildikçe aniden herkes dikkat ediyor, Numaralar gözden geçirildi, ve dün küçük görünen detaylar bugün acil oluyor. Denetimler yoğun hissedebilir, Ama onlar iyi iş pratiğinin kritik bir parçası.

Diğer birçok finansal süreç gibi, Denetim dünyasının kendi dili veya kelime bilgisi vardır. Ve bu dilin çoğu “kollokasyon” şeklinde geliyor. Kollokasyonlar doğal olarak birlikte giden kelimelerdir. Bunlar grup olarak öğrendiğimiz kelimelerin kombinasyonlarıdır, bireysel olarak yerine.

Örneğin, Bir dakika önce “Herkes aniden dikkat ediyor” dedim. Her zaman bu “ödeme” fiilini “dikkat” ile kullanırız. Güçlü bir kollokasyon. Bu ifade bir fiil ve bir isim içerir, Ancak kollokasyonlar herhangi bir kelime formuna sahip olabilir. “Örneğin” bir edat ve bir ismi olan bir kollokasyondur, Örneğin.

Bugünkü diyalogda, Ray ve Marcia arasında bir konuşma duyacağız. Ray, uluslararası bir şirketin finans müdürüdür. Marcia, Ray’in şirketini denetlemek için kiralanan bir muhasebe firması olan bir denetçidir.. Yaklaşan denetim hakkındaki konuşmaları sırasında, Ray ve Marcia birçok İngilizce kollokasyon kullanıyor. Bu kollokasyonları daha sonra bilgilendirmede açıklayacağız.

Dinleme Soruları

1. Ray, ayın 15'ini takip eden haftada ne yapmayı umuyor??
2. Marcia ne içinden geçmek istiyor?,”Veya inceleme, Ray ile?
3. Ray, sıcak bir konu olan bir şey soruyor, Marcia’nın görüşüne göre. Ne soruyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Haberleri 60 – Tarifeler: Küresel Ticareti Yeniden Kabul Etmek

Business English News 60 - Tariffs

Bunda İş ingilizcesi Tarifelerin küresel ticaret üzerindeki etkileri üzerine haber dersi, ile ilgili iş İngilizcesi kelimelerine bakıyoruz Küresel tedarik zinciri ve ekonomisi.

Son hareketleriyle, Donald Trump, küresel ekonomiyi yeni bir ticari rekabet çağına sokdu. Başkalarıyla yeni anlaşmalar yapsa bile, sayısız ticaret ortağına tarifeleri tokatladı, Japonya ve AB gibi. ABD Başkanının Geçen ay yürütme emri, tarifeleri duyuran Amerika'nın ticaret açığını azaltmak için tasarlandıklarını söyledi. Washington Post'un bildirdiği gibi:

Ofise döndüğünden beri, Trump, 1930'lardan beri ABD tarifelerini en yüksek seviyelerine yükseltti, ortalama bir oranla 17% neredeyse 45% tüm ithalatın. Yeni 25% Hindistan'da tarifeler açıklandı, ile 50% Brezilya ve bakır ithalatında. İdare, AB ve Japonya gibi kilit ortaklarla çerçeve anlaşmaları imzalamasına rağmen, Analistler, bu anlaşmaların artan girdi maliyetlerini ve yasal zorlukları dengelemek için kırılgan ve yetersiz kaldığı konusunda uyarıyor.

Bu kapsamlı tarife artışlarının sonuçları, küresel ticaretin mekaniği içinde derin hissediliyor. Maliyetler arttıkça ve anlaşmalar belirsiz kaldı, İşletmeler operasyonel istikrarı korumak için mücadele ediyor. Bu hiçbir yerde küresel tedarik zincirlerinden daha belirgin değil.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3