İş İngilizcesi Pod'u / Makaleler:: BEP / Sayfa 3

BEP 418 – Projeler için İngilizce: Yüklenicilerle Çatışmayı Yönetmek 1

İş ingilizcesi, BT için İngilizce, Proje Yönetimi /

BEP 418 LESSON - English for Projects: Managing Conflict with Contractors 1

İki bölümlü bir dersin ilki için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi için İngilizce ve taşeronlarla uğraşmak. Bu derste harici bir yükleniciyle olan anlaşmazlığın nasıl yönetileceğine bakacağız.

Çok az sayıda proje mükemmel bir şekilde sorunsuz bir şekilde yürütülür. Hiçbir şeyin ters gitmesini beklemeyecek kadar çok değişken var. Herhangi bir projedeki en zorlu değişkenlerden biri, projeye dahil olan kişilerdir. Ve en zor insan sorunlarından biri de taşeronlarla veya dış tedarikçilerle yaşanan anlaşmazlıklardır..

Taşeronlarla çatışma neredeyse kaçınılmaz. Farklı şirketlerin farklı hedefleri var, öncelikler, ve iletişim tarzları. Gerginliği erkenden nasıl ele alacağını bilen proje yöneticileri, gerilimi önleyebilir ve verimli bir çalışma ilişkisini sürdürebilir. Bu da herkesin kızgınlık yerine sonuçlara odaklanmasını sağlayabilir.

Çatışmaları iyi yönetmek çok zor bir denge gerektirir. Sorunları ve sorumlulukları doğrudan ele almanız gerekir, diplomatik kalarak. Beklentilerinizi belirlemelisiniz ancak çok fazla suçlamadan da uzak durmalısınız. Ve çok faydalı olabilir, sen bunu yaparken, netlik sağlamak için belgelere referans vermek.

Bugünkü diyalogda, içeren bir telefon görüşmesini dinleyeceğiz. proje Müdürü bir yazılım geliştirme şirketinde Celia adında. Şirketi, yeni bir bankacılık uygulamasının ödeme ağ geçidi modülünü dışarıdan temin etti. Şimdi taşerondan Raj ile ilk teslimatları hakkında konuşuyor, beklentileri karşılamayan.

Dinleme Soruları

1. Celia'nın doğrudan diyaloğun başlangıcına yakın bir zamanda ortaya çıkardığı sorunlar nelerdir??
2. Celia anlaşmalarını açıklığa kavuşturmak için hangi belgeye başvuruyor??
3. Diyaloğun sonunda, Celia bazı net beklentiler belirliyor. Bahsettiği eylemler için beklediği zaman çizelgesi nedir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

iOS için İş İngilizcesi Uygulaması – Yeni Sürüm Mevcut

Duyurular, İş ingilizcesi, Mobil öğrenme /

Sürümü tanıtmaktan heyecan duyuyoruz 3.0 bizim BEP uygulamasıyla İş İngilizcesi Apple iOS için artık App Store'da mevcut:
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613

Bu sürüm yıllardır yaptığımız en önemli güncellemedir, ve yepyeni bir görünüm getiriyor, daha akıcı performans, ve uygulamayı açtığınız andan itibaren daha iyi bir öğrenme deneyimi.

iOS için İş İngilizcesi Uygulaması - Yeni Sürüm 3.0 mevcut

Yepyeni arayüz ve modern tasarım
Bir temizleyici, daha sezgisel düzen dersleri bulmayı kolaylaştırır, gezinmek, ve öğreniminizi yönetin.

Yeni ses oynatıcısıyla geliştirilmiş ders ekranları
Artık her ders sayfasının hem üstünde hem de altında gelişmiş ses kontrolleri bulacaksınız.

Sürekli ses çalma
Sesi durdurmadan ders sayfaları ve listeler arasında sorunsuzca geçiş yapın.

Daha akıllı arama + sürekli kaydırma
Yeni arama ve kaydırma işlevleri, içeriğe daha hızlı göz atmanıza ve keşfetmenize yardımcı olur.

Karanlık Mod desteği
Karanlık Mod uyumluluğuyla göz yorgunluğunu azaltın ve yeni bir görünümün keyfini çıkarın.

Hata düzeltmeleri, performans yükseltmeleri, ve güncellenmiş kod
Uygulama artık daha kararlı, Daha hızlı, ve gelecekteki iyileştirmelere hazırız.

Yeni ders güncellemelerine dikkat edin – hem Android hem de Apple/iOS'ta mevcuttur.

Uygulamayı zaten yüklediyseniz, App Store aracılığıyla güncellemeniz yeterli.
BEP'te yeniyseniz, şimdi öğrenmeye başlamanın tam zamanı.

İOS için BEP İş İngilizcesini İndirin
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (2)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, İletişim, İkna /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast'i nasıl geliştireceğimize bakmaya devam ederken ikna edici yaklaşım iş hayatında.

İş hayatında ikna edici olmak, gerçeklerden ve mantıktan daha fazlasına ihtiyacın var, ve aynı zamanda duygusal olarak da bağlantı kurmalısınız. İnsanlar hem akıllarıyla hem de kalpleriyle karar verirler, bu nedenle sıcaklık ve samimiyet göstermek onların fikirlerinize daha açık olmalarına yardımcı olur.

Aşırı sosyal olmanıza gerek yok; sadece empati göstermek ve başkalarına gerçek ilgi göstermek yeterlidir. Soru sormak yalnızca yakınlık kurmakla kalmaz, aynı zamanda insanları neyin motive ettiği konusunda size fikir verir., yaklaşımınızı uyarlamanıza olanak tanır.

Duygular iknada önemli rol oynuyor. Korkuya itiraz edebilirsin (“Harekete geçmezsek satışlar düşebilir”), umut (“Bu plan bize hafta sonlarımızı geri verecek”), veya gurur (“Bu bizi alanımızda lider yapacak”). Bir diğer güçlü duygu ise ait olmaktır – insanlar bir grubun veya ortak vizyonun parçası hissetmek ister. Mesajınızı ekip çalışması veya endüstri trendleri etrafında çerçeveleyerek bunu kullanabilirsiniz. (“Bütün sektör bu yönde ilerliyor”).

Birkaç yararlı teknik zıtlık ve abartıdır. Karşıtlık, birinin mesajınızı açıkça desteklediği iki seçenek sunmak anlamına gelir. Abartı ekleme, veya kasıtlı abartma, mesajınızı daha akılda kalıcı hale de getirebilir (“Bu, şirketimizin tarihindeki en önemli karar olabilir”).

İkna yalnızca mantık egzersizi değildir. Göz önünde bulundurmanız gereken yalnızca insanların zihinleri değil, ama aynı zamanda kalpleri. Bu yüzden onlarla duygusal bir bağ kurmaya çalışıyoruz., veya kişisel olarak. Yaklaşımımızı uyarlayabilmek için bunları öğrenmeye çalışıyoruz. Çok çeşitli duygularına hitap ediyoruz. Fikirlerimizin etkisini artırmak için kontrast ve abartı gibi teknikler kullanıyoruz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (1)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, İletişim, İkna /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Nasıl geliştireceğimize bakarken podcast ikna edici yaklaşım iş hayatında.

İkna, iş dünyasında en değerli becerilerden biridir, profesyonellerin kararları etkilemesini sağlamak, destek kazanmak, ve ileri fikirler. Ancak etkili ikna, kaygan konuşma veya manipülasyonla ilgili değildir – samimiyet ve iyi seçilmiş tekniklere dayanır.

Samimiyet temeldir. İnsanlar ne dediğine inandığınıza inandıklarında ikna olurlar. Kitleniz sahtekârlığı veya gizli güdüleri algılarsa, Güven hızla aşınır. Samimiyet göstermek için, Fikrinize nasıl inandığınızı paylaşın. Örneğin, İlk şüpheleri kabul edin ve bakış açınızı neyin değiştirdiğini açıklayın. Şeffaflık da önemli bir rol oynar. Şahsen fayda sağlayacaksanız, daha geniş faydaları vurgularken açıkça kabul edin. Bu dürüstlük güven ve güvenilirlik oluşturur.

Samimiyet kurulduktan sonra, İkna, yaklaşımınızı kitlenize göre uyarlamaya gelir. Mantıksal düşünürler yapılandırılmış akıl yürütmeye yanıt verir, bir plan için açık kriterlerin özetlenmesi gibi. Diğerleri otorite veya sosyal kanıttan daha fazla etkilenebilir, bu durumda saygın rakamlara veya destekçilere atıfta bulunmak etkili olabilir. Anahtar, etkilemeye çalıştığınız insanları neyin motive ettiğini anlamaktır.

Bireysel zihniyetlere uyum sağlamanın ötesinde, Birkaç teknik geniş ölçüde etkilidir. Tekrarlama fikirleri güçlendirir ve onları daha unutulmaz kılar. Örneğin, bir neden ve sonuç zincirini vurgulamak – daha güçlü büyümeye yol açan maliyetleri düşürmek gibi – etki yaratır. Retorik sorular başka bir güçlü araçtır, Seçimleri, izleyicileri doğrudan ne düşüneceklerini söylemeden sonucunuza yönlendirecek şekilde çerçeveleme.

Kısacası, Başarılı İkna Samimiyeti Strateji ile Karıştırır. Mesajınıza İnanın, Güdüleriniz hakkında şeffaf olun, Ve sonra kitlenizle rezonansa giren teknikler uygulayın. Bu güven ve beceri dengesi ile, İş dünyasında ikna etme yeteneğinizi önemli ölçüde artırabilirsiniz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3