Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Podcast İşbirlikçi bir işyeri kültürünün nasıl oluşturulacağına bakarken.

En rekabetçi şirketlerde bile, İşbirliği başarının anahtarıdır. bizim son ders, İşbirliğinin faydalarına baktık, İnovasyon ve çalışan katılımı gibi. Şimdi bunun gerçekleşmesi için sistemlere ve yaklaşımlara bakacağız.

İşbirliği liderlik ile başlar. Liderlerin "biz,"" Ben "değil Bu, takımlarına güvenmek anlamına gelir, Hedefler ve zorluklar konusunda açık olmak, ve başkalarını kararlara dahil etmek. Takımlar güvenilir ve dahil edildiğinde, Birlikte çalışma olasılıkları daha yüksek.

İletişim de anahtardır – Ve kontrolden vazgeçtiğinizde değişir. Artık sadece net talimatlar vermekle ilgili değil. Dinleme ile ilgili, Farklı Fikirleri Anlamak, ve fikir birliği oluşturma. Bu daha fazla zaman ve çaba gerektirir, Bu, takımların programlarında biraz esnekliğe ihtiyaç duymaları anlamına gelir.

İşbirliğinin de yapıya ihtiyacı var. Çapraz işlevli ekipler, Paylaşılan roller, ve uygulama topluluklarının hepsi siloları parçalamaya yardımcı olur. Slack veya Proje Yönetim Platformları gibi dijital araçlar, iş ve fikirleri paylaşmayı kolaylaştırır.

Elbette, Grup olarak her karar verilmesi gerekmez. Bazıları basit veya acil. Ve güven düşük olduğunda, İlk önce yeniden inşa etmeye odaklanmak en iyisi olabilir.

Ancak işbirliğinin gerçek faydalarını istiyorsanız, Doğru ortamı yaratmanız gerekiyor: Bir Güven Üzerine Oluşturulmuş Bir, açık iletişim, ve ekip çalışmasını destekleyecek sistemler.

Download: Podcast MP3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Podcast İş yerinde bir işbirliği kültürü oluşturma.

İşbirliği sadece birlikte çalışmaktan veya görevleri koordine etmekten daha fazlasıdır. İnsanların hedefleri paylaştığı anlamına gelir, fikirler, kararlar, ve sorumluluk. Gerçek işbirliği genellikle paylaşılan sorunları çözmek veya yeni bir şeyler yaratmak için bir araya gelen farklı ekiplerden insanları içerir..

Öyleyse işbirliği neden bu kadar önemli? Anahtar neden yeniliktir. Farklı geçmişleri ve becerileri olan insanlar bir araya geldiğinde, Yeni fikirler getiriyorlar. Bu yaratıcı çatışmalar genellikle atılımlara yol açar. İşbirliği ayrıca bilgiyi ekipler arasında yaymaya yardımcı olur. Bir takım çalışmanın daha iyi bir yolunu bulursa, Diğerleri ondan öğrenebilir – Bağlanıyorlarsa.

Daha güçlü bağlantılar da daha fazla esnekliğe yol açar. Takımlar beceri ve deneyimleri paylaştıklarında, Zorluklar ortaya çıktığında birbirlerini destekleyebilirler. Ve iş sonuçlarının ötesinde, İşbirliği, çalışan katılımını artırır. İnsanlar daha bağlı hissediyorlar, değerli, ve paylaşılan hedeflere doğru çalıştıklarında motive oldular.

Ancak işbirliği çaba gerektirir. Anında veya kolay değil. O zaman alır, güven, ve kontrolü paylaşma isteği. Başkalarının girdisini istiyorsanız, Onların fikirlerine açık olmalısın, Sadece kendin değil.

İşbirliği büyük ödüller getirebilir, Ama aynı zamanda zorluklarla da geliyor. İkinci bölümde, Güçlü iletişim yoluyla işbirliğini desteklemek için ekiplerin ve liderlerin neler yapabileceğini keşfedeceğiz, güven, ve doğru sistemler.

Download: Podcast MP3