Yetenekler 360 – Bir işbirliği kültürünü teşvik etmek (2)
Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Podcast İşbirlikçi bir işyeri kültürünün nasıl oluşturulacağına bakarken.
En rekabetçi şirketlerde bile, İşbirliği başarının anahtarıdır. bizim son ders, İşbirliğinin faydalarına baktık, İnovasyon ve çalışan katılımı gibi. Şimdi bunun gerçekleşmesi için sistemlere ve yaklaşımlara bakacağız.
İşbirliği liderlik ile başlar. Liderlerin "biz,"" Ben "değil Bu, takımlarına güvenmek anlamına gelir, Hedefler ve zorluklar konusunda açık olmak, ve başkalarını kararlara dahil etmek. Takımlar güvenilir ve dahil edildiğinde, Birlikte çalışma olasılıkları daha yüksek.
İletişim de anahtardır – Ve kontrolden vazgeçtiğinizde değişir. Artık sadece net talimatlar vermekle ilgili değil. Dinleme ile ilgili, Farklı Fikirleri Anlamak, ve fikir birliği oluşturma. Bu daha fazla zaman ve çaba gerektirir, Bu, takımların programlarında biraz esnekliğe ihtiyaç duymaları anlamına gelir.
İşbirliğinin de yapıya ihtiyacı var. Çapraz işlevli ekipler, Paylaşılan roller, ve uygulama topluluklarının hepsi siloları parçalamaya yardımcı olur. Slack veya Proje Yönetim Platformları gibi dijital araçlar, iş ve fikirleri paylaşmayı kolaylaştırır.
Elbette, Grup olarak her karar verilmesi gerekmez. Bazıları basit veya acil. Ve güven düşük olduğunda, İlk önce yeniden inşa etmeye odaklanmak en iyisi olabilir.
Ancak işbirliğinin gerçek faydalarını istiyorsanız, Doğru ortamı yaratmanız gerekiyor: Bir Güven Üzerine Oluşturulmuş Bir, açık iletişim, ve ekip çalışmasını destekleyecek sistemler.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3