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BEP 422 – Anglais pour la logistique 3: Devoir, Tarifs et coûts

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la troisième leçon de notre série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur les devoirs, tarifs, et d'autres facteurs de coût.

Il fut un temps où la logistique était beaucoup plus simple qu’aujourd’hui, quand les économies n’étaient pas aussi interconnectées. Mais dans la seconde moitié du XXe siècle, les gouvernements ont supprimé les obstacles au commerce international. Bientôt, les entreprises s’appuyaient sur des chaînes d’approvisionnement complexes s’étendant à travers le monde., alors qu'ils sous-traitaient la production et vendaient leurs marchandises à l'étranger.

Avec autant d’éléments mobiles dans ces chaînes d’approvisionnement modernes, il peut être difficile de contrôler les coûts. Vous payez probablement plusieurs entreprises différentes impliquées dans le transport et le stockage de marchandises à travers les océans, les continents et dans les airs.. Chacune de ces entreprises essaie de gagner de l'argent. Et dans de nombreux cas, vous déplacez également des choses au-delà des frontières, ce qui signifie que vous devez tenir compte des droits et tarifs – les taxes que les gouvernements imposent sur les produits importés.

Parler de coûts implique une terminologie spécifique utilisée en logistique. Mais vous devrez en savoir plus que sur les tarifs, devoirs, et autres taxes. Vous devrez également parler de réglementation et de conformité. Et toute conversation sur les coûts impliquera probablement le vocabulaire du risque., alors que vous essayez de minimiser les risques que quelque chose se passe mal.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation entre Cam et Anna. Cam est responsable de production dans une entreprise de vêtements, tandis qu'Anna travaille pour une entreprise de logistique. Cam bénéficie du soutien d'Anna pour déplacer ses lignes de vêtements des fabricants d'Europe de l'Est vers les marchés des États-Unis..

Questions d'écoute

1. Selon Anna, quels sont les facteurs les plus importants dans les discussions sur les douanes?
2. Quel point Cam essaie-t-il de clarifier en posant une question plus précise ??
3. Ce qui pourrait être inclus dans les « coûts au débarquement » lorsqu’on parle de logistique?

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BEP 421 – Anglais pour la logistique 2: Routage et capacité

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la deuxième leçon de notre série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur le routage et la capacité.

Regardez les étiquettes des articles sur votre bureau ou chez vous et vous comprendrez à quel point le commerce international est crucial.. Il est facile de prendre tout cela pour acquis et d’oublier que l’ensemble du système dépend d’une chaîne d’approvisionnement très complexe.. Jusqu'à, bien sûr, la politique fait obstacle, et soudain le monde entier pense à la logistique!

Transporter des produits et des matériaux d'un point A à un point B implique de nombreuses pièces mobiles et de nombreuses décisions importantes.. Les modèles économiques des fabricants et des détaillants dépendent de l’optimisation de la logistique. Et au cœur de ce travail se trouve la détermination du routage, ou le parcours particulier des expéditions, ainsi que le stockage et la capacité.

Parler de routage nécessite un vocabulaire particulier lié au transport. Vous devrez également parler de la façon dont la marchandise est manipulée et comment elle est stockée., ou stocké. Et en discutant de ces questions, vous trouverez utile de garder une perspective large et d’être capable de rejeter les options qui ne vous conviennent pas.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation entre un responsable de production nommé Cam et une responsable logistique nommée Anna. La compagnie de Cam, Boston Vintage, fabrique des vêtements en Europe de l'Est pour les distribuer dans plusieurs régions du monde. Boston Vintage travaille avec l'entreprise d'Anna, Fret mondial express, pour répondre à leurs besoins logistiques complexes.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Cam rejette-t-il la « boucle de transporteur » habituelle comme option pour transporter ses marchandises?
2. Quels sont certains des termes utilisés pour discuter des conteneurs maritimes et de leur capacité ??
3. Quels problèmes possibles Anna mentionne-t-elle liés au « stockage »?"

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BEP 420 – Anglais pour la logistique 1: Modes de transport et Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la première leçon de notre nouvelle série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur la discussion des modes de transport et des options d'expédition.

Dans les affaires internationales, les produits restent rarement longtemps au même endroit. Ils se déplacent entre les fournisseurs, entrepôts, ports, et des clients dans différents pays et fuseaux horaires. Pour gérer tout cela avec succès, nous devons apprendre le langage de la logistique.

Discuter efficacement de la logistique commence par comprendre et utiliser les clés vocabulaire logistique. Cela inclut les termes liés aux calendriers d'expédition, modalités de transport, documentation, et responsabilités. Si nous sommes à l'aise avec la langue, nous pouvons discuter des plans de manière claire et en toute confiance dans des situations commerciales réelles.

Pour commencer, il existe plusieurs termes logistiques de base que tout le monde devrait connaître. De là, vous pouvez parler des différents modes de transport et des incoterms, qui définissent les responsabilités des différents acteurs dans la circulation des marchandises. Et pendant que nous planifions et négocions, c'est utile de pouvoir énoncer ses priorités.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous nous joindrons à une conversation entre Cam et Anna. Cam est responsable de production chez Boston Vintage, une entreprise de vêtements américaine dont la fabrication est en Europe de l'Est. Anna est responsable logistique chez Global Freight Express. Anna a été embauchée pour aider Boston Vintage avec ses besoins logistiques complexes.

Questions d'écoute

1. Quels sont les différents « modes » de transport dont Cam et Anna discutent?
2. En décidant de la manière d'acheminer les produits de l'Europe vers les États-Unis, quelle est la priorité de Cam ??
3. Quelles abréviations sont utilisées pour parler des responsabilités des acheteurs et des vendeurs en matière d'expédition?

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Livre électronique sur les essentiels des réunions – Nouvelle édition

Apprendre les affaires Anglais pour les réunions avec notre nouveau Livre électronique sur les essentiels des réunions.

Les essentiels des réunions en anglais des affaires

Nous sommes heureux d'annoncer la 3e édition de notre Livre électronique sur les essentiels des réunions, avec des leçons et de l'audio mis à jour.

Si vous utilisez l'anglais lors des réunions, cet eBook vous aidera à communiquer plus clairement et avec plus de confiance. Meeting Essentials est un livre électronique audio de 11 unités qui enseigne la langue clé dont vous avez besoin pour un large éventail de situations de réunion., des discussions d'équipe informelles aux réunions d'affaires formelles.

Vous apprendrez à exprimer vos opinions, d'accord et pas d'accord, faire des suggestions, et clarifier les idées. Le cours explique également comment organiser efficacement des réunions, y compris le début de la réunion, gérer la discussion, gérer les interruptions, et conclure avec des points d'action clairs.

Chaque leçon comporte des dialogues réalistes, explications claires, et un langage pratique que vous pouvez appliquer immédiatement sur le lieu de travail. La 3ème édition comprend un contenu mis à jour, de nouvelles explications, et des enregistrements audio nouvellement produits disponibles au format PDF et MP3.

Tous les eBooks sont inclus avec l'abonnement premium, ou vous pouvez acheter le livre électronique pour $15.95.

Livre électronique sur les essentiels de la présentation – Nouvelle édition maintenant disponible

Nous sommes ravis d'annoncer la 3e édition de notre Livre électronique sur les essentiels de la présentation, maintenant avec des leçons mises à jour et un nouvel audio.

Livre électronique sur les essentiels de la présentation en anglais

Si vous avez besoin de présent en anglais, cet eBook vous aidera à développer le langage et les compétences dont vous avez besoin pour présenter en toute confiance. Présentation Essentials est un eBook audio de 8 unités conçu pour vous aider à communiquer clairement, en toute confiance, et efficacement dans les présentations en anglais.

Les leçons couvrent le processus complet de présentation. Vous apprendrez à ouvrir et structurer votre présentation en anglais des affaires, utiliser un langage de signalisation clair, et guidez votre audience à travers vos idées. Vous développerez également un langage pour décrire les graphiques et les tendances, expliquer les données, et mettre en évidence les principales tendances.

Dans les unités finales, nous nous concentrons sur la finalisation de votre présentation et sur le traitement des questions. Vous apprendrez à résumer votre message, lancer un appel à l’action clair, et gérer le Q&Une session.

Chaque leçon comprend des dialogues réalistes, explications claires, et pratiquer des activités, ainsi que des transcriptions PDF téléchargeables et des fichiers d'écoute MP3.

Tous les eBooks sont inclus avec abonnement premium, ou vous pouvez acheter le livre électronique pour $15.95.

PEB 116c – Graphiques et tendances 3: Analyse des tendances

BEP 116c - English Presentation: Charts and Trends 3

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'analyse des tendances au cours d'une présentation en anglais.

Les affaires sont un jeu de chiffres. Et que vous soyez dans le marketing, la finance, ventes, ou des opérations, vous disposez de différentes mesures qui vous indiquent si vous réussissez. Lire n'importe quel rapport d'activité, et vous verrez ces mesures présentées sous forme de tableaux et de graphiques.

Mais les tableaux et les graphiques ne suffisent pas à eux seuls. Sûr, vous pouvez les utiliser pour présenter un instantané de l'état actuel. Et vous pouvez montrer comment différents nombres ont augmenté ou diminué par rapport à d'autres nombres.. Mais alors quoi? Les chiffres ne sont utiles que si nous pouvons les analyser, apprendre d'eux, et prendre de meilleures décisions avec eux.

Lorsque vous analysez les tendances dans une présentation, c'est une bonne idée d'énoncer clairement votre approche dès le début. Ensuite, vous pouvez faire des choses comme décrire le taux de changement et spéculer sur les développements futurs.. Vous pouvez également faire des prédictions spécifiques sur ce qui va se passer et sensibiliser les gens aux éventuelles tendances futures..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une présentation dans une entreprise de téléphonie mobile appelée Ambient. Un directeur nommé Pat a présenté les résultats des ventes et des parts de marché.. Maintenant, Pat approfondit et analyse les performances de l'entreprise sur une mesure clé.: revenu par unité, ou RPU.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Pat va comparer dans son approche d'analyse des tendances?
2. Que prédit Pat à propos du « RPU » de son entreprise à l’avenir ??
3. De quelle tendance future possible Pat met-il en garde à la fin du dialogue ??

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PEB 115c – Graphiques et tendances 2: Décrire les tendances

BEP 115c - English Presentation Charts and Trends 2: Describing Trends

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur la description des tendances au cours d'une présentation en anglais.

Chaque grande présentation a deux choses: bon contenu et livraison compétente. Ce ne sont pas des fonctionnalités distinctes. Le contenu devient bon grâce à une livraison compétente. Et une livraison compétente signifie donner vie au contenu, plutôt que de simplement lire un diaporama.

Ce mariage de contenu et de diffusion est particulièrement important avec les tableaux et les graphiques. Beaucoup de gens savent que les visuels peuvent améliorer une présentation. Mais nous avons tous eu l’expérience de voir un graphique tellement déroutant que nous en ressortons avec le sentiment d’en savoir moins., pas plus. Donc en tant que bon présentateur, vous devez raconter l'histoire du graphique.

L’histoire d’un graphique est avant tout une question de changement. Ou manque de changement. Quand nous présentons un graphique, c'est toujours bien de commencer par introduire le thème, pour que les gens sachent ce qu'ils regardent. Nous pouvons ensuite attirer l’attention des gens sur des parties spécifiques du graphique.. Et nous pourrions décrire comment les choses diminuent, rester le même, ou en augmentant.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une présentation de Pat, un directeur d'une société de téléphonie mobile appelée Ambient. Pat fait une présentation à son équipe commerciale sur la part de marché. Il parle de leur propre entreprise ainsi que de la concurrence, décrire les tendances de la part de marché.

Questions d'écoute

1. Ce que Pat dit est le thème du graphique qu'il montre?
2. La part de marché de quelle entreprise a diminué en 2007?
3. Que dit Pat de la part de marché de tous les petits concurrents au cours des derniers trimestres ??

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Actualités en anglais des affaires 61 – Centres de données

Business English News 61 LESSON - Data Centers

Dans ce Anglais des affaires Leçon d'actualité sur les centres de données, nous examinons le vocabulaire anglais des affaires lié à l'approvisionnement en énergie et technologie.

L’IA semblait relativement peu controversée lorsqu’elle se limitait à des fonctions simples dans votre brosse à dents ou votre voiture. Mais alors, dans 2022, ChatGPT a fait sensation, signaler la commercialisation de l’IA générative. Depuis lors, il y a eu une prolifération rapide de nouveaux outils. Et la popularité de ces outils a nécessité une infrastructure massive pour prendre en charge toute cette puissance de calcul..

La demande énergétique est énorme. Dans 2024, NOUS. centres de données utilisés 183 térawattheures d'électricité – plus que 4% de tous les États-Unis. consommation d'énergie. Un seul grand centre de données d’IA peut consommer autant d’électricité que 100,000 maisons en un an. Les plus grands en construction pourraient en utiliser vingt fois plus. Cette demande croissante exerce une pression sur les réseaux électriques locaux et peut entraîner une augmentation des coûts énergétiques..

Ils ont également besoin de grandes quantités d’eau pour garder leurs machines au frais., ce qui peut mettre à rude épreuve les réserves d’eau locales. Pourtant, les entreprises ne sont pas tenues de déclarer intégralement leur consommation d’énergie ou d’eau..

Alors que les inquiétudes grandissent face à des factures plus élevées, pénurie d'eau, et le changement climatique, les entreprises promettent une énergie plus propre et une meilleure technologie. Encore, les experts préviennent que la consommation d’énergie de l’IA pourrait croître plus rapidement que ces améliorations.

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PEB 103c – Graphiques et tendances des présentations en anglais 1: Visuels

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'utilisation de visuels et la description de graphiques et de tendances de manière Exposé en anglais.

Nous avons tous assisté à des présentations ennuyeuses, avec des PowerPoints qui contiennent trop de texte, diapositive après diapositive. Si tout ce que vous faites est de lire vos diapositives, alors pourquoi faire une présentation? Et si ton public s'endort, alors tu n'as effectivement rien communiqué.

Si vous voulez vraiment attirer l'attention des gens, vous utilisez des visuels. Cela pourrait signifier non seulement des images, mais des graphiques et des diagrammes. Il n'y a pas de meilleure façon de représenter les données qu'avec des graphiques. Mais le graphique ne fait pas tout le travail à votre place. Vous devez toujours lui donner vie et en faire une partie intégrante de votre présentation globale..

La première chose que vous pourriez faire est de présenter le point que vous souhaitez faire valoir, avant d'utiliser le visuel. Et n'oubliez pas que votre public a peut-être déjà une certaine compréhension du sujet., donc tu devrais reconnaître que. Et vous pouvez rendre les choses dramatiques en préfigurant et en soulignant les points importants.. Et comme dans n'importe quelle présentation, il est bon d'utiliser des transitions claires entre les points et les diapositives.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons un présentation de Pat, un directeur avec une cellule, ou un fabricant de téléphone mobile appelé Ambient. Il explique à l’équipe commerciale de l’entreprise comment elle a regagné des parts de marché après quelques années difficiles.. Nous verrons comment Pat utilise les visuels pour améliorer sa présentation.

Questions d'écoute

1. Au début de sa présentation, sur quoi Pat dit-il qu'ils vont se concentrer?
2. Quand on parle de la société appelée Sirus, sur quoi Pat « attire-t-il l’attention des gens » ??
3. Que dit Pat pour passer à l'affichage des informations sur Ambient ??

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Compétences 360 – Développer de bonnes habitudes (2)

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Bienvenue à nouveau au Anglais des affaires Compétences 360 podcast alors que nous examinons comment vous pouvez aider les autres à développer de bonnes habitudes au travail.

Créer et briser ses propres habitudes est déjà assez difficile. Mais en tant que manager ou leader, comment pouvez-vous créer ou défaire des habitudes chez d'autres personnes? je veux dire, comment vous assurer que vos employés ont de bonnes habitudes? Bien, voici la triste vérité: tu ne peux pas faire changer les gens. Mais vous pouvez créer les conditions qui favorisent les bonnes habitudes et découragent les mauvaises..

Une chose à prendre en compte dès le départ est la différence entre les habitudes et la simple conformité.. je veux dire, voulez-vous que les gens fassent quelque chose seulement si et quand leur patron les regarde? Ou voulez-vous que ce comportement soit automatique, quelque chose que l'employé fait parce que c'est ainsi que les choses fonctionnent dans votre entreprise. En d'autres termes: comment les choses fonctionnent dans votre culture, qui inclut les habitudes partagées des gens.

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