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PEB 103c – Graphiques et tendances des présentations en anglais 1: Visuels

Anglais des affaires, Présentation en anglais /

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

Bienvenue sur Business English Pod pour la leçon d'aujourd'hui sur l'utilisation de visuels et la description de graphiques et de tendances de manière Exposé en anglais.

Nous avons tous assisté à des présentations ennuyeuses, avec des PowerPoints qui contiennent trop de texte, diapositive après diapositive. Si tout ce que vous faites est de lire vos diapositives, alors pourquoi faire une présentation? Et si ton public s'endort, alors tu n'as effectivement rien communiqué.

Si vous voulez vraiment attirer l'attention des gens, vous utilisez des visuels. Cela pourrait signifier non seulement des images, mais des graphiques et des diagrammes. Il n'y a pas de meilleure façon de représenter les données qu'avec des graphiques. Mais le graphique ne fait pas tout le travail à votre place. Vous devez toujours lui donner vie et en faire une partie intégrante de votre présentation globale..

La première chose que vous pourriez faire est de présenter le point que vous souhaitez faire valoir, avant d'utiliser le visuel. Et n'oubliez pas que votre public a peut-être déjà une certaine compréhension du sujet., donc tu devrais reconnaître que. Et vous pouvez rendre les choses dramatiques en préfigurant et en soulignant les points importants.. Et comme dans n'importe quelle présentation, il est bon d'utiliser des transitions claires entre les points et les diapositives.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous entendrons un présentation de Pat, un directeur avec une cellule, ou un fabricant de téléphone mobile appelé Ambient. Il explique à l’équipe commerciale de l’entreprise comment elle a regagné des parts de marché après quelques années difficiles.. Nous verrons comment Pat utilise les visuels pour améliorer sa présentation.

Questions d'écoute

1. Au début de sa présentation, sur quoi Pat dit-il qu'ils vont se concentrer?
2. Quand on parle de la société appelée Sirus, sur quoi Pat « attire-t-il l’attention des gens » ??
3. Que dit Pat pour passer à l'affichage des informations sur Ambient ??

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Compétences 360 – Développer de bonnes habitudes (2)

Anglais des affaires, Compétences professionnelles 360, Anglais de gestion /

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Bienvenue à nouveau au Anglais des affaires Compétences 360 podcast alors que nous examinons comment vous pouvez aider les autres à développer de bonnes habitudes au travail.

Créer et briser ses propres habitudes est déjà assez difficile. Mais en tant que manager ou leader, comment pouvez-vous créer ou défaire des habitudes chez d'autres personnes? je veux dire, comment vous assurer que vos employés ont de bonnes habitudes? Bien, voici la triste vérité: tu ne peux pas faire changer les gens. Mais vous pouvez créer les conditions qui favorisent les bonnes habitudes et découragent les mauvaises..

Une chose à prendre en compte dès le départ est la différence entre les habitudes et la simple conformité.. je veux dire, voulez-vous que les gens fassent quelque chose seulement si et quand leur patron les regarde? Ou voulez-vous que ce comportement soit automatique, quelque chose que l'employé fait parce que c'est ainsi que les choses fonctionnent dans votre entreprise. En d'autres termes: comment les choses fonctionnent dans votre culture, qui inclut les habitudes partagées des gens.

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Compétences 360 – Développer de bonnes habitudes (1)

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Business English 360 - Developing Good Habits 1

Bienvenue à nouveau au Anglais des affaires Compétences 360 podcast sur la façon de développer de bonnes habitudes pour réussir au travail.

Le début d’une nouvelle année semble être le bon moment pour prendre de grandes résolutions, ou te promets. Vous allez rappeler les gens rapidement. Vous allez garder un bureau bien rangé. Vous allez arrêter de lire les nouveaux e-mails dès leur arrivée. Vous allez mieux gérer votre temps. C'est vraiment génial de prendre ces résolutions. Mais ce qui ne fait pas du bien, c’est de réaliser en février que vous n’avez tenu aucune de vos promesses..

Dans la plupart des cas, le problème est que les gens croient intuitivement qu'il suffit de se fixer un objectif ou de prendre une résolution.. Mais ce n'est pas. Se fixer un objectif sans examiner les systèmes qui soutiennent des habitudes ou des comportements spécifiques est inutile. L'intention ne suffit pas. Vous devez décomposer ce qui se passe autour des habitudes, à la fois bon et mauvais, et créer les bonnes conditions pour les bons comportements.

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PEB 81c – Rencontre en anglais: Points d'action et conclusion

Anglais des affaires, Anglais pour les réunions, Anglais intermédiaire /

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on finishing a réunion en anglais. Nous apprendrons comment résumer les points d’action et conclure la réunion.

Une réunion bien dirigée peut être productive et utile. Mais une réunion mal organisée peut donner à chacun le sentiment que son temps a été perdu.. Et l’une des grandes différences entre les bonnes et les mauvaises réunions réside dans la manière dont elles se terminent..

Une bonne réunion ne s’épuise pas lentement. Au lieu, il y a une fin claire à ça. Et les gens sortent de la réunion avec un fort sentiment d’utilité et une idée claire de ce qu’ils doivent faire.. Sans sens du but, les gens peuvent avoir l'impression que la réunion a généré beaucoup de discussions, mais rien de plus.

Terminer en beauté une réunion n’est pas si difficile à faire. Tout d'abord, vous devez être clair sur le fait que la réunion est sur le point de se terminer. Cela donne aux gens une chance de rassembler leurs pensées. Suivant, vous pouvez résumer les points d'action et attribuer des tâches. Vous voudrez peut-être également souligner à quel point ils sont importants pour donner une motivation supplémentaire. Ensuite, vous pourrez conclure la réunion avec quelques réflexions finales..

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion dans une banque. L'équipe a discuté de certains problèmes récents et des plans futurs. Vous entendrez Lisa conclure en beauté la rencontre avec James., Bryan, Charles, et Cécilia.

Questions d'écoute

1. Quelle question Lisa pose-t-elle au groupe avant d'énoncer les actions à entreprendre ??
2. Qu'est-ce que Lisa souligne à propos de l'action prévue par James ??
3. Que dit Lisa pour mettre officiellement fin à la réunion?

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BEP 68c – Anglais pour les réunions: Gérer les interruptions

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BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Bienvenue à nouveau dans Business English Pod pour aujourd'hui Anglais pour les réunions leçon sur la façon de gérer les interruptions lors d'une réunion.

Les réunions sont une partie très importante de la vie professionnelle. C'est là que les décisions sont prises, les relations se construisent, et le travail est coordonné. Quand les réunions se passent bien, ils peuvent se sentir très productifs. Mais les réunions peuvent facilement devenir compliquées et floues..

Dans de nombreux cas, les gens se disputent le temps et l'attention pendant réunions. Ils s'interrompent pour donner de nouvelles idées, être en désaccord, ou essayer d'obtenir ce qu'ils veulent. Savoir gérer les interruptions est une compétence essentielle si vous souhaitez participer pleinement à une réunion..

Il est plus facile d'interrompre les gens si vous apprenez quelques phrases utiles. Vous pouvez également apprendre une langue pour vous aider à mettre fin à une interruption et à terminer ce que vous disiez.. Dans certains cas, vous devrez peut-être admettre le point de vue de quelqu'un d'autre, soit en partie, soit en totalité. Quand on concède un point, nous disons "d'accord, tu as raison." Parfois, c’est la clé pour avancer après une interruption.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous participerons à une réunion dans une entreprise manufacturière. Bill est le directeur de production et Mei Lin et Sam travaillent aux ressources humaines.. Ils discutent du personnel et du recrutement pour une nouvelle ligne de production. Bill souhaite embaucher du nouveau personnel, mais Sam et Mei Lin veulent explorer des approches alternatives, il y a donc beaucoup de désaccords et d'interruptions pendant la réunion..

Questions d'écoute

1. Selon Bill, quel est le but de la réunion?
2. Quelle est l'une des expressions que Mei Lin utilise pour interrompre Bill lorsqu'il parle ??
3. Que dit Bill pour revenir à ce qu'il essayait de dire après avoir été interrompu?

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