En esta lección, veremos más sugerencias e ideas para aprovechar al máximo su aprendizaje personal. La semana pasada, miramos cómo establecerte con un sistema de aprendizaje personal. Hoy, veremos cómo mantener su impulso y mantener el rumbo.
Preguntas de discusión
1. ¿Tienes un horario regular para estudiar inglés??
2. ¿Cómo puede saber si está mejorando sus conocimientos de inglés??
3. ¿Cuáles son tus mayores motivadores personales para estudiar inglés??
Hoy recibimos una gran lección sobre cómo aprovechar al máximo el aprendizaje personal. Comenzaremos por establecer metas INTELIGENTES y personalizar sus estudios con un plan de aprendizaje personal.. También veremos cómo puede variar sus aportes mediante el uso de una variedad de fuentes y estudiaremos lo que es interesante y relevante tanto para usted como para su trabajo..
Preguntas de discusión
1. ¿Cuáles son las diferentes cosas que haces para estudiar o practicar inglés??
2. ¿Qué aspecto del inglés te gustaría mejorar??
3. ¿Cuáles encuentras que son los mejores recursos en línea para estudiar inglés??
Reuniones en ingles son una gran oportunidad para transmitir sus ideas e influir en otras personas. Pero hacer eso no es tarea fácil. Necesitas la combinación correcta de tacto, franqueza, confianza, y humildad. Y necesitas algunas técnicas de lenguaje efectivas para manejar esa combinación..
En la lección de hoy, veremos varias técnicas avanzadas para expresar sus ideas y comentar las opiniones de otras personas. Estos incluyen conducir a opiniones, destacando las consecuencias, y redirigir una discusión. Muchas de estas técnicas giran en torno a estar de acuerdo y en desacuerdo.. Hemos analizado muchos de estos en las dos primeras partes, y hoy continuaremos aprendiendo sobre estar totalmente de acuerdo y en desacuerdo con las preguntas negativas.
Hemos estado escuchando un diálogo entre cuatro gerentes que tienen que encontrar formas de reducir los beneficios de viajes y transporte al 15%. Continúan su debate sobre la mejor manera de lograr este objetivo.. Escuchemos mientras la presidenta Alison dirige la discusión con Stewart, Palmadita, y Nate.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué idea cree Pat que es más fácil de vender a los empleados??
2. ¿Cuál es la preocupación de Stewart sobre la idea de Pat??
3. ¿Qué sugiere Alison hacer?
Las reuniones son una gran oportunidad para presentar sus ideas y participar en el proceso de toma de decisiones.. Las reuniones a menudo implican discusiones abiertas entre diferentes tipos de personas. Por esta razón, no existe una fórmula fácil que garantice el éxito. En lugar, Necesita desarrollar una variedad de habilidades y técnicas que le ayudarán a expresar sus ideas con claridad y tacto..
En nuestro ultimo episodio, miramos dar, secundario, y opiniones contradictorias. En la lección de hoy, cubriremos más técnicas de estar de acuerdo y en desacuerdo. También aprenderemos cómo cambiar el alcance de una reunión., que es una habilidad especialmente importante para el presidente.
Ultima vez, escuchamos a cuatro gerentes – Alison, Stewart, Palmadita, y Nate – discutir cómo reducir los beneficios de viajes y transporte. Hoy continuaremos ese diálogo. La situación se vuelve un poco más acalorada a medida que los participantes expresan sus ideas con más fuerza..
Preguntas de escucha
1. ¿En qué quiere centrarse el CEO de la empresa??
2. ¿Cómo responde Alison a las ideas de Stewart??
3. ¿Qué piensa Nate sobre las ideas de Stewart??
Las reuniones son una parte importante del trabajo de la mayoría de las personas.. Y hacerlo bien en las reuniones requiere habilidades de comunicación muy efectivas. Debe asegurarse de transmitir sus ideas claramente con la cantidad adecuada de sutileza y tacto.. Si haces esto bien, entonces podrá influir en las personas y la dirección de la organización con la que trabaja.
Entonces, ¿Cómo puedes transmitir tus ideas con tacto y claridad?? Eso es lo que veremos en esta lección.. Cubriremos algunas formas importantes de dando opiniones de diferente fuerza. Y aprenderemos a apoyar y contradecir las opiniones de otras personas..
En el diálogo de hoy, Cuatro gerentes se reúnen para discutir formas de ahorrar dinero en gastos de viaje.. La presidenta de la reunión es Alison. Los otros participantes son Stewart de ventas, Pat de recursos humanos, y Nate de marketing. Escucharemos al grupo expresar una variedad de opiniones mientras discuten cómo cortar 15% del presupuesto de viaje.
Preguntas de escucha
1. ¿Cuáles son las tres cosas que Pat menciona que podrían eliminarse??
2. ¿En qué cree Pat que deberían centrarse??
3. ¿Por qué Stewart no está de acuerdo con Pat??
