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Libros electrónicos en inglés de negocios

Learn essential business English with our audio eBooks

Our range of audio business English eBooks focus on the essential language you need for professional communication in meetings, presentaciones, y más. Each eBook combines clear explanations, practical examples, and audio lessons so you can build your skills and confidence in real workplace situations.

The new editions of Meeting Essentials and Presentation Essentials include updated content, new explanations and improved dialogs.

Todos los libros electrónicos están incluidos con la membresía premium, or you can purchase individually for $15.95 each or $23.95 for both.

Essential de presentación eBook features MP3 audio and PDF lessons on these essential English for presentations habilidades:

Lo esencial para reuniones

Reuniones esenciales eBook features MP3 audio with PDF transcripts on the following essential English for meetings:

Business English Pod eBooks are suitable for learners at an intermediate level (CEFR B1-B2), or those with a BULATS score of 40+ or an IELTS score of 4+ or a TOEIC score of 450+. Sin embargo, the material is suitable for a range of levels. Intermediate learners can focus on building core language skills, while more advanced learners can develop fluency, expand vocabulary, and improve overall communication in professional settings.

Reuniones de libros electrónicos (Barra lateral)

Libro electrónico Aspectos básicos de las reuniones

Aprenda inglés de negocios esencial para participar y dirigir reuniones en inglés.

Aprenda inglés de negocios para reuniones para que pueda participar y dirigir reuniones con confianza.

Meeting Essentials cubre toda la gama de habilidades para reuniones, de expresar opiniones, acuerdo y desacuerdo, para hacer sugerencias y aclarar ideas. También aprenderá cómo llevar a cabo una reunión. , incluyendo abrir la discusión, gestionar la participación, manejo de interrupciones, y cerrar con resultados claros. Cada unidad incluye práctica enfocada para ayudarlo a desarrollar fluidez y comunicarse de manera más efectiva en entornos profesionales..

Este libro electrónico de audio de 11 unidades incluye lecciones en PDF descargables y audio MP3 para cada unidad.. Cada lección presenta diálogos realistas., explicaciones claras, y un lenguaje práctico que puede aplicar inmediatamente en las reuniones del lugar de trabajo. La 3ª edición incluye contenidos actualizados., nuevas explicaciones, y grabaciones de audio recién producidas.

Todos los libros electrónicos están incluidos con la membresía premium, o puede comprar Meeting Essentials individualmente para $15.95.

Si eres miembro premium o has comprado este libro electrónico, utilice los enlaces/botones a continuación para descargar el libro electrónico PDF y los archivos de audio.

Lo esencial para reuniones

El libro electrónico Meeting Essentials incluye audio MP3, Lecciones en PDF sobre las siguientes habilidades de inglés esenciales para reuniones:

PEC 81c – Inglés para reuniones: Puntos de acción y conclusión

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo terminar un reunión en inglés. Aprenderemos cómo resumir los puntos de acción y concluir la reunión..

Una reunión bien organizada puede ser productiva y útil. Pero una reunión mal organizada puede hacer que todos sientan que han perdido el tiempo.. Y una de las grandes diferencias entre las reuniones buenas y malas es cómo terminan.

Una buena reunión no se queda sin energía poco a poco. En lugar, hay un final claro para esto. Y las personas salen de la reunión con un fuerte sentido de propósito y una idea clara de lo que deben hacer.. Sin un sentido de propósito, la gente puede sentir que la reunión generó mucha discusión pero nada más.

Dar un buen final a una reunión no es tan difícil de lograr. Antes que nada, debes tener claro que la reunión está por terminar. Eso le da a la gente la oportunidad de ordenar sus pensamientos.. Próximo, Puedes resumir los puntos de acción y asignar tareas.. Quizás también quieras enfatizar lo importantes que son para dar un poco de motivación adicional.. Luego puedes concluir la reunión con algunas reflexiones finales..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos a una reunión en un banco.. El equipo ha estado discutiendo algunos problemas recientes y planes futuros.. Escucharás a Lisa dar un buen final a la reunión con James., bryan, Charles, y cecilia.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué pregunta le hace Lisa al grupo antes de indicar los elementos de acción??
2. ¿Qué enfatiza Lisa sobre la acción planificada de James??
3. ¿Qué dice Lisa para finalizar oficialmente la reunión??

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MPA 68c – Inglés para reuniones: Lidiar con las interrupciones

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para hoy ingles para reuniones lección sobre cómo lidiar con las interrupciones durante una reunión.

Las reuniones son una parte muy importante de la vida laboral.. Es donde se toman las decisiones., las relaciones se construyen, y el trabajo se coordina. Cuando las reuniones transcurren sin problemas, pueden sentirse muy productivos. Pero las reuniones pueden volverse confusas y desenfocadas fácilmente.

En muchos casos, Las personas compiten por tiempo y atención durante reuniones. Se interrumpen para dar nuevas ideas., discrepar, o tratar de salirse con la suya. Saber cómo lidiar con las interrupciones es una habilidad fundamental si desea participar plenamente en una reunión..

Interrumpir a la gente es más fácil si aprendes algunas frases útiles. También puedes aprender lenguaje para ayudarte a detener una interrupción y terminar lo que estabas diciendo.. En algunos casos, es posible que tengas que aceptar el punto de vista de otra persona, ya sea parcial o totalmente. Cuando concedemos un punto, estamos diciendo "está bien, tienes razón." A veces esa es la clave para seguir adelante después de una interrupción..

En el diálogo de hoy, Nos uniremos a una reunión en una empresa de fabricación.. Bill es el gerente de producción y Mei Lin y Sam trabajan en Recursos Humanos.. Están discutiendo la dotación de personal y la contratación para una nueva línea de producción.. Bill está interesado en contratar nuevo personal, pero Sam y Mei Lin quieren explorar enfoques alternativos, por lo que hay muchos desacuerdos e interrupciones durante la reunión..

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál dice Bill que es el propósito de la reunión??
2. ¿Cuál es una de las expresiones que usa Mei Lin para interrumpir a Bill cuando habla??
3. ¿Qué dice Bill para volver a lo que intentaba decir después de ser interrumpido??

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BEP 43C – Inglés para reuniones: Manejando la discusión

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre cómo administrar la discusión durante un reunión en inglés.

Las malas reuniones pueden perder el tiempo y dejar a todos confundidos. Pero una reunión bien administrada puede ayudar a crear nuevas ideas, resolver problemas, y mover un proyecto hacia adelante. Ejecutar una gran reunión es más que solo seguir una agenda. Significa guiar la conversación de manera efectiva.

Si estás corriendo reuniones formales Como gerente o líder del equipo, Esta habilidad es esencial. Pero incluso si solo eres un miembro del equipo que quiere asegurarse de que tu equipo tenga buenas discusiones, Es bueno entender lo que está detrás de ejecutar una reunión. Y nunca se sabe cuándo podría ser su trabajo facilitar.

La buena gestión de reuniones a menudo significa mantener la discusión enfocada e invitar a diferentes puntos de vista o opiniones. También significa ampliar la discusión, pasar a un nuevo artículo de agenda, y verificar el acuerdo.

En esta lección, Nos reuniremos con una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional.. Martín, el gerente general, está facilitando la reunión. También escucharemos a Sandra, Sam, y David, tres empleados en la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Martin al comentario de Sam sobre la pizza??
2. ¿Qué dice Martin una vez que hayan terminado de hablar sobre el problema de outsourcing??
3. Al final de la conversación, ¿En qué pregunta le pregunta a Martin a todos si están de acuerdo??

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BEP 42C – Encuentro en ingles: Comenzando una reunión

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo iniciar un reunión en inglés.

Muchos trabajos requieren que pasemos mucho tiempo en las reuniones. A veces podríamos pensar que hay demasiadas reuniones. En parte, Podríamos sentirnos de esta manera porque muchas reuniones no se ejecutan muy bien ni facilitan de manera efectiva.

Hay una buena posibilidad de que tenga que administrar reuniones algún día., Si aún no lo haces. Tiene la oportunidad de asegurarse de que esas reuniones sean efectivas ejecutando bien la reunión. por suerte, Ejecutar una reunión implica habilidades que puedes aprender.

Hoy nos centraremos en comenzar una reunión, que comienza con llamar la atención de las personas y reconocerlos. Próximo, Puede indicar claramente el propósito u objetivos de la reunión antes de revisar la agenda con todos. Entonces puede invitar a alguien a comenzar a hablar sobre el primer elemento en la agenda.

En esta lección, Escucharemos el comienzo de una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional. La reunión está siendo dirigida por Martin, el gerente general. También escucharemos a Sandra, David, y Sam, empleados que asisten a la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué se disculpa Martin, ya que reconoce a los asistentes a la reunión??
2. Lo que dice Martin es el objetivo de la reunión?
3. ¿Qué invita a Martin a Sandra a hacer al final de la conversación??

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BEP 359 – Reuniones por videoconferencia

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para esta lección sobre inglés para reuniones de videoconferencia.

El mundo de los negocios ha visto una explosión en videoconferencia en inglés. Con herramientas como Zoom y Microsoft Teams, cada vez más personas trabajan desde casa. Y cada vez hay más reuniones prácticamente en lugar de en persona.. Reuniones de personal, reuniones de clientes, reuniones de proyectos, incluso las funciones sociales están sucediendo en línea.

Este cambio en cómo trabajamos en equipos virtuales trae muchos desafíos nuevos. Y si lideras un equipo, o administrar un grupo, o facilitando una reunión, necesita un nuevo conjunto de habilidades además de las que ya tiene. Tienes que gestionar el grupo de diferentes maneras., y gestionar la tecnología de manera efectiva.

Todo esto comienza con el establecimiento de reglas básicas al comienzo de una reunión. También querrá proporcionar consejos claros sobre cómo usar diferentes programas de reuniones. Y es posible que también deba interrumpir la reunión para tratar problemas de sonido o video.

Interactuar en reuniones virtuales se siente diferente. No fluye igual que una reunión cara a cara, así que quizás te encuentres pidiendo a la gente que se turne, o tratando de facilitar la discusión abierta.

En el diálogo de hoy, escucharemos una reunión semanal de registro en una empresa de consultoría de negocios. La reunión está dirigida por Heather., un gerente calificado y experimentado. También escucharemos a Dave, Cathy, y Adam, tres miembros de su equipo. Durante el check-in, Heather tiene que hacer malabarismos con la tecnología y la gente..

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Además de la lección anterior, Su prueba gratuita le dará acceso a los materiales de la lección para las lecciones que se enumeran a continuación.

BEP 327 – Expresando opiniones

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para esta lección sobre cómo expresar opiniones en inglés.

Imagina que estás en una reunión difícil en la que todos están en desacuerdo.. La tensión es alta. Y el jefe se vuelve hacia ti y te dice "entonces, ¿qué piensas?" En esta situación, necesitas expresar tu opinión. Pero dar una opinión no siempre es fácil, como seguramente sabes. Tienes que decirlo de la manera correcta.

Pero la forma correcta ha cambiado un poco. Hace diez o quince años, las reuniones de negocios solían ser bastante formales.. Pero muchos reuniones de inglés de negocios hoy tienden a ser más informales. Y puedes ver este cambio en las diferentes formas de expresar tu opinión en inglés. A veces tenemos que tener cuidado, mientras que en otras ocasiones podríamos querer ser más directos o más fuertes. Y todavía existe una diferencia entre dar opiniones en un entorno grupal y hablar de manera informal.

Cuando queremos ser informales, a menudo somos más directos. Decimos exactamente lo que pensamos. Pero cuando somos formales o cautelosos, tendemos a agregar palabras y expresiones para suavizar nuestras opiniones. También utilizamos palabras como "podría" y "podría" en lugar de "debe" y "debería". En general, tratamos de no sonar demasiado fuertes o directos.

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Kerry, Mella, Gregory, y Lola. Su empresa contrató a un escritor independiente para hacer un trabajo., pero el escritor no se ha comunicado con ellos últimamente. Kerry pide al grupo sus opiniones sobre lo que deberían hacer..

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Además de la lección anterior, Su prueba gratuita le dará acceso a los materiales de la lección para las lecciones que se enumeran a continuación.

PEC 39c – Inglés para gestión de proyectos: Informes sobre el progreso

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre cómo informar sobre el progreso de un proyecto.

Gestión de proyectos no es sólo para personas que se consideran "gerentes de proyecto". No importa qué tipo de trabajo hagas, probablemente tendrás que liderar o participar en algún tipo de proyecto. Y si eres director de proyectos, entonces la lección de hoy es particularmente importante.

Los informes sobre el progreso pueden ocurrir en varios entornos, desde reuniones formales con las partes interesadas hasta interacciones más informales, como una charla rápida en el dispensador de agua o tomando un café. Si bien el tono y el formato pueden diferir, Los principios básicos siguen siendo los mismos.. La comunicación efectiva en estos momentos es crucial para mantener a todos alineados y garantizar que ningún detalle se escape..

Por ejemplo, probablemente querrás solicitar una actualización y confirmar detalles clave. También tendrás que identificar acciones de seguimiento., asignar responsabilidad, y establecer plazos claros. Por último, Fuertes habilidades de presentación de informes y seguimiento son esenciales para fomentar la rendición de cuentas e impulsar los proyectos hasta su finalización exitosa..

En esta lección, escucharemos a un director de proyecto llamado Rudi dando actualizaciones a su jefe, lobo. Trabajan para una empresa que mantiene y modifica pasarelas., Los puentes que conectan los aviones con las puertas del aeropuerto.. Han estado trabajando en un proyecto para modificar las pasarelas de un aeropuerto para un tipo de avión de gran tamaño llamado A380..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Wolfgang al posible problema que Joe ha identificado??
2. ¿Qué acciones le pide Wolfgang a Rudi que tome después de mencionar la solución de Joe??
3. Después de discutir los costos y el presupuesto., ¿Sobre qué tema pregunta Wolfgang cerca del final de la conversación??

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