Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para el segundo de nuestra serie de dos partes sobre reclutamiento. Hoy nos centraremos en desarrollar la descripción del puesto..

En el clima empresarial actual, la competencia por el talento es feroz. Las personas que buscan trabajo tienen una variedad de opciones. Y porque la lealtad a la empresa ya no es lo que era, Las personas tienden a cambiar de trabajo cada pocos años.. Por estas razones, Las empresas deben mantenerse alerta a la hora de contratar personal., sin mencionar la retención.

Entonces, ¿cómo se puede encontrar a la persona “adecuada” para un trabajo?? Bien, que comienza con la comprensión del trabajo en sí. En nuestra última lección vimos cómo identificar necesidades y cambios en un rol.. Una vez que hayas hecho eso, Podrás desarrollar una descripción de trabajo adecuada., y avanzar a la fase de contratación del proceso de contratación..

Desarrollar la descripción del puesto requerirá que usted describa los deberes y responsabilidades, así como las calificaciones clave para el puesto.. También tendrás que describir la experiencia requerida y la personalidad adecuada.. Y en el lugar de trabajo moderno, Es probable que se encuentre discutiendo sobre modos de trabajo en persona versus virtuales..

En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Steph., un gerente de recursos humanos, y maya, un reclutador, mientras hablan con josh. Josh es un director de marketing que busca contratar un nuevo director de marca.. Han discutido las necesidades cambiantes del rol., y ahora están armando una descripción del trabajo.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son las calificaciones mínimas para el puesto en cuanto a educación??
2. ¿Cuántos años de experiencia en gestión se requieren para un candidato exitoso??
3. En términos de ajuste de personalidad, ¿Qué dos características dice Josh que son deseables??

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Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy, la primera de una serie de dos partes sobre reclutamiento. En esta lección, Nos centraremos en identificar sus necesidades de contratación..

El mundo de los recursos humanos ha cambiado drásticamente en los últimos años. Hay más movimiento en la fuerza laboral que nunca antes, con mucha gente jubilándose, comenzando nuevas carreras, cambiar de trabajo, y reevaluar sus prioridades. Y no es probable que este tipo de movimiento se detenga. La última generación en incorporarse al mundo laboral tiene valores muy diferentes a los de sus padres., y parece que los días de lealtad de los empleados han terminado oficialmente.

Entonces, ¿cómo pueden las empresas individuales afrontar estos cambios?? Bien, Muchos profesionales de recursos humanos le dirán que es necesario “estar siempre contratando”. Este enfoque supone un cambio de mentalidad para muchas empresas. Se trata de pensar constantemente en las cambiantes necesidades de personal., Adaptar sus sistemas y enfoques cuando sea necesario., y redes sólidas.

Una gran parte del reclutamiento inteligente implica identificar sus necesidades cambiantes.. Cuando te sientas a mirar un papel, puedes comenzar con una descripción general. Pero luego es necesario evaluar los cambios en el rol y comparar las nuevas necesidades con las descripciones de roles anteriores.. A medida que construye una nueva descripción de trabajo, También debes preguntar si hay lagunas de habilidades en el equipo.. Y debes desarrollar una imagen general de tu candidato ideal..

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Josh, estefa, y maya. Josh es un director de marketing que busca contratar un nuevo director de marca.. Steph es gerente de recursos humanos., y Maya está a cargo del reclutamiento.. Juntos están trabajando en cómo debería ser el rol del gerente de marca..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué tipo de cambios en el rol describe Josh??
2. ¿Qué habilidades específicas le faltan al equipo que pueden ser parte del rol cambiante del gerente de marca??
3. ¿Cómo describe Maya al candidato ideal para el puesto??

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