BEP 136 – Reuniones: Hacer un informe de progreso

En este episodio de Business English Pod veremos cómo hacer un informe de progreso del proyecto durante una reunión..

Todos los gerentes necesitan informes de progreso escritos de su personal., pero a menudo es necesario hacer un informe verbal de progreso durante una reunión.. Un informe verbal puede considerarse como una combinación de una presentación y una sesión de preguntas y respuestas..

Al hacer un informe de progreso, Deberá comenzar con el estado general del proyecto., y luego continúe explicando cuánto del trabajo se ha completado, en qué etapa se encuentra el trabajo ahora, lo que queda por hacer y, por supuesto, ¿Qué problemas podrían haber surgido?. Porque el formato es “vivir”, las personas pueden interrumpir para hacer preguntas o comentarios y usted debe estar seguro de los hechos cuando ingrese a la reunión..

Estaremos escuchando a Ángela, que trabaja en el departamento de Operaciones de su empresa. Blaine & Co. Planean mudarse a una nueva sede y la renovación, o preparación, de su espacio está actualmente en marcha. Ángela visitó la nueva oficina y habló con las personas clave en el lugar.. A medida que comienza el diálogo, se le pide que dé un informe verbal sobre el progreso de la renovación.

Preguntas de escucha

1) ¿Qué hizo Ángela para prepararse para esta reunión??
2) Will Blaine & Co. poder moverse según lo planeado?
3) ¿Dónde estará Blaine? & Co. obtener dinero para cubrir los costos adicionales?

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BEP 131 – Presentaciones: Presentar una idea (3)

Este es el episodio final en nuestro tripartito Inglés de negocios Podcast series sobre lanzar una idea a tus colegas.

En el ultimo episodio, vimos cómo una gerente presentó una idea a sus colegas y los convenció para que la tomaran en serio. Luego defendió y apoyó su argumento frente a sus compañeros., quienes no estaban seguros de la viabilidad de la propuesta al comienzo de la reunión.

En la lección de hoy, presentaremos un lenguaje para conectar sus ideas con la estrategia de la empresa, enfatizando puntos, establecer un plan de acción, y asignando tareas al final de su presentación. Una vez que hayas convencido a tus colegas, debe proporcionar un plan para realizar el trabajo. Le mostraremos cómo usar el lenguaje de manera efectiva para llevar a cabo su idea sobresaliente.

BEP 130 – Presentaciones: Presentar una idea (2)

En el último Lección de podcast de inglés comercial, vimos cómo un gerente lanzó una idea durante una reunión. Explicó cómo se podía renovar el sitio web de la compañía para que los clientes pudieran ordenar productos listos para usar directamente, en lugar de tener que contactar a un representante de ventas.

En la lección de hoy, introduciremos un lenguaje para tratar objeciones inesperadas, señalizando su presentación, apoyando sus puntos y persuadiendo a otras personas. Una vez que hayas lanzado una idea, tus colegas intentarán encontrar puntos débiles en tu argumento y tendrás que dar pruebas de que vale la pena apoyar tu idea. Te mostraremos cómo hacer coherente, argumentos persuasivos, y usa el lenguaje de manera efectiva para respaldar tus puntos.

BEP 129 – Presentaciones: Presentar una idea (1)

Este es el primero de una serie de tres partes de Business English Podcast sobre pitcheo, o presentando, tus ideas persuasiva y convincentemente.

Los empresarios a menudo tienen ideas sobre cómo hacer las cosas mejor, o cómo se puede cambiar algo para proporcionar mayores beneficios de costos a la empresa. Poder presentar una idea a sus compañeros y convencerlos de que apoyen su propuesta es una habilidad crucial para todos los gerentes de negocios.

Así que en la lección de hoy, presentaremos frases para organizar y estructurar sus ideas, respaldar sus puntos y utilizar los comentarios de otras personas para conducir a la siguiente parte de su presentación. Te mostraremos cómo hacer coherente, argumentos persuasivos, y usa el lenguaje de manera efectiva para apoyar tus argumentos. Son tus colegas’ tarea para encontrar los puntos débiles en su argumento y tendrá que predecir sus objeciones y tratarlas antes o cuando surjan.

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