BEP 142 – Presentaciones: Análisis FODA 2

Este es el segundo de una serie de pods de inglés comercial de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA.

Un análisis FODA es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender sus fortalezas y debilidades., teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan. De este modo, Las empresas pueden analizar los factores internos y externos que pueden afectar su éxito.. Esta información se puede utilizar de diversas formas, como la planificación de proyectos, gestión de crisis, y análisis competitivo.

En el ultimo episodio, Terry, que trabaja en una empresa de contabilidad en crecimiento, comenzó una presentación para Susan, el gerente de marketing recién contratado. Terry presentó su análisis FODA de manera bastante casual, como una conversación cara a cara con Susan. Presentó algunas de las fortalezas y debilidades de la empresa., factores internos que afectan el crecimiento de la empresa.

En este episodio, Terry presentará las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa.. Estas son fuerzas externas que deben tenerse en cuenta antes de desarrollar una nueva estrategia de marketing.. A medida que comienza el diálogo, Susan responde a la presentación de Terry de las fortalezas y debilidades de la empresa, a medida que Terry avanza para comenzar a discutir las oportunidades.

Preguntas de escucha:

1) ¿Qué ha hecho el gobierno local en respuesta a la situación económica actual??
2) Quién está a cargo de la división de asesoría tributaria de la firma?
3) ¿Qué cree Terry que es importante para la campaña de marketing de Susan??

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BEP 141 – Presentaciones: Análisis FODA 1

En esta lección de Business English Pod, Comenzamos la primera de una serie de dos partes sobre la presentación de un análisis FODA..

Un análisis FODA es un marco simple pero poderoso para analizar las fortalezas y debilidades de su empresa. – estos son internos de la empresa – así como las oportunidades y amenazas que enfrenta fuera de la empresa. Este análisis le ayuda a centrarse en sus puntos fuertes., minimizar las amenazas, y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles para usted.

En la lección de hoy, Nos centraremos en las dos primeras etapas de un FODA.: fortalezas y debilidades. Practicaremos el lenguaje para brindar una descripción general., presentando tu principal fortaleza, maximizar los aspectos positivos, y reconocer e introducir una debilidad.

Estaremos escuchando a Terry, socio de una empresa de contadores en crecimiento, hablando con susan, el director de marketing recién contratado de la empresa. Terry necesita informar a Susan sobre la empresa y FODA es un marco rápido y fácil de entender para brindar una descripción general rápida de una empresa y su posición..

Preguntas de escucha

1) ¿Cuál es la principal fuente de negocio de la empresa??
2) ¿Cuál es la principal fortaleza identificada por Terry??
3) ¿Qué debilidades menciona Terry??

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BVP 03 Vocabulario de negocios – Gerente de oficina

El podcast de hoy continúa nuestra serie sobre vocabulario empresarial., con un enfoque especial en colocaciones o asociaciones de palabras. Al centrarse en palabras que se usan comúnmente juntas, puedes mejorar tu vocabulario y también tu capacidad para comprender a tus colegas de habla inglesa..

Cuando piensas en “administración de oficina”, ¿Cuáles son las primeras cosas que me vienen a la mente?? Podrían ser cosas como papeleo., presentación, proceso de copiar, y otras tareas aburridas y repetitivas. La mayoría de la gente probablemente no piensa que el trabajo de un gerente de oficina es un servicio crucial que respalda el funcionamiento exitoso de una empresa y, por lo tanto, su capacidad para ganar dinero.

Bien, hoy estamos a punto de conocer a Thomas, quién nos va a contar sobre el rol que desempeña como gerente de oficina en la filial mexicana de una multinacional química.

Preguntas de escucha

1) ¿Cómo resume Thomas su papel como director de oficina??
2) ¿Qué características enumera Thomas como cualidades importantes de un gerente de oficina??
3) Según Tomás, ¿Cuál es un malentendido común sobre la mejor manera para que un gerente de oficina haga su trabajo??

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BEP 97 – Hablando de economía

En esta lección de podcast de inglés de negocios, estudiaremos algunas frases y vocabulario que puede usar para analizar la economía y los problemas económicos, incluyendo preocupaciones expresivas y tranquilizadoras.

Nos gustaría expresar nuestra simpatía y apoyo a la audiencia china con respecto al reciente terremoto en Sichuan.,Y espero que las personas en el área del desastre puedan recuperarse del terremoto lo antes posible。

No se hace ningún trato, no se firma ningún contrato, no se hacen negocios solo entre dos personas o dos compañías. Todo ocurre en el contexto de redes de relaciones en el local, regional, y escalas globales. Estas relaciones de precio y producción forman lo que se llama “la economía.” Personas que estudian la economía – economistas – quisiera señalar, Por ejemplo, que el precio de la soja en Brasil puede afectar el precio de la carne en China. No es de extrañar, entonces, que una de las actividades favoritas de los empresarios de todo el mundo es hablar de la economía. Solo entendiendo el entorno económico en el que hacemos negocios podemos operar efectivamente en él.

El diálogo de hoy tiene lugar en Kendal Marcus, Un minorista global de ropa y accesorios de alta gama.. Un minorista vende productos al cliente final.; los accesorios son cosas como joyas y cinturones que van junto con o “personalizar” ropa. Durante un viaje a Shanghai, Martín, un vicepresidente en Kendal's, está visitando a Tony Wu, gerente de país para China.

Preguntas de escucha:

1) ¿Por qué Martin ha venido a China??
2) ¿Tony es optimista sobre las perspectivas económicas?, ese es el futuro, en China?
3) ¿Qué tipo de preocupaciones tiene Martin??
4) ¿Cómo lo tranquiliza Tony??

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BEP 95 – Comunicación: Resolviendo conflicto (2)

Esta es la segunda parte de una lección de podcast de inglés comercial de dos partes sobre cómo resolver conflictos., en el que nos hemos centrado en resolver los desacuerdos cotidianos en la oficina. ben, un nuevo especialista en formación en una empresa de fabricación, siente que está haciendo una parte injusta (es decir, demasiado) del trabajo en su departamento. Gerry, El manager de Ben, habla con el para solucionar el problema.

En el primer episodio, Estudiamos cómo Gerry abrió la discusión de manera informal., manera no amenazante, y vimos cómo escuchó activamente a Ben para ganarse su confianza..

En este episodio, Prestaremos atención a cómo Gerry y Ben trabajan juntos para encontrar una solución.. En particular, Nos centraremos en cómo establecen objetivos comunes., plantear preocupaciones, y acordar acción.

Donde lo dejamos la última vez, Gerry acababa de hacer una pregunta para resolver el conflicto.: Gerry quiere saber qué sugeriría Ben hacer para solucionar la situación..

Preguntas de escucha

1) ¿Qué solución propone Ben??
2) ¿En qué área Ben siente que podría hacer una contribución real??
3) ¿En qué acción están de acuerdo Ben y Gerry??

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