BEP 100 – Entrevista de trabajo Inglés: Discutir el salario

BEP 100 - entrevista de trabajo de ingles de negocios

Tuviste tu primera y segunda entrevista en ingles, te has desempeñado bien, y has sido seleccionado. Eres uno de los pocos afortunados – has tenido éxito: Tienes una oferta de trabajo en la mano. Pero ahora viene una de las partes más difíciles de todo el proceso. – negociando tu salario. Si comete un error aquí, todo su tiempo y esfuerzo podría desperdiciarse.

Para negociación salarial, preparación – haciendo tu investigación – es obviamente importante. En la era de internet, hay muchos sitios web que se centran en la información salarial, por lo que investigar el mercado es mucho más fácil que en el pasado.

Conocimiento, sin embargo, no es suficiente. También necesitamos tener la confianza para abordar, o traer a colación, el tema y las herramientas para negociar la oferta inicial o primera con el fin de llegar a un compromiso. Solo obtendrás lo que te mereces si lo pides. Entonces, en el episodio de hoy, nos centraremos en las habilidades que necesita para hablar de dinero con éxito.

Fun Beverages International ya envió por correo electrónico una oferta a Yala Santos para un puesto de gerente de recursos humanos en una de sus unidades de negocios brasileñas.. Yala ha respondido pidiendo hablar con el director de recursos humanos., Ted, sobre los detalles. Estaremos escuchando su conversación..

Preguntas de escucha:

1. ¿Por qué Ted dice que necesita que Yala comience a trabajar en la fecha de inicio sugerida??
2. ¿Cómo aborda Yala el tema de la compensación??
3. ¿Cuánto por encima de la tasa de mercado promedio o promedio dice Ted que Fun Beverages le ofreció a Yala en reconocimiento a sus habilidades y experiencia??
4. ¿Cuál es el compromiso final que discuten??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BVP 02 – Recursos humanos: Director de Formación

In the second part of our new ESL podcast series on business vocabulary, we continue with the topic of human resources (HORA) by looking at useful language and collocations to describe the role and responsibilities of a training manager.

In this fast-changing global world, everything is moving. To make a successful business, it’s not enough just to follow yesterday’s trend. Companies and people need to constantly acquire new skills to succeed in tomorrow’s marketplace. This means driving new training initiatives to enhance performance. sin embargo, not all training is equally successful. To ensure training effectiveness, it’s important to track results and to have standard criteria for measuring outcomes.

BVP 01 – Recursos humanos: Gerente de Recursos Humanos

Today we’re kicking off a new series of ESL business vocabulary podcasts based on people talking about their jobs. In these episodes, we’ll learn vocabulary and language that are useful across a wide range of different professions and industries.

In this podcast we’ll hear an HR manager, Greg, describe his work and responsibilities. Afterwards, we’ll study some key vocabulary. In particular we’ll be focusing on how words are collocated, or used together. Then we’ll practice what we’ve learned.

BEP 76 ADV – Evaluación de Rendimiento: Establecer metas (Parte 2)

Este es el segundo de dos partes. Serie de pod de inglés de negocios sobre evaluaciones de desempeño. En la primera lección, cubrimos dando retroalimentación. En esto Podcast de ESL, discutiremos el establecimiento de metas.

El poeta estadounidense Carl Sandberg dijo una vez, “No pasa nada a menos que primero soñemos.” A esto podemos agregar las palabras de la experta en gestión del tiempo Diana Scharf Hunt: “Las metas son sueños con plazos.”

Para alcanzar nuestros sueños, es necesario establecer metas. Sin goles, no hay cambio, sin desarrollo, sin éxito. Esto es tan cierto para un individuo como para una organización.. Es por eso, junto con comentarios, El establecimiento de metas es una parte muy importante del proceso de evaluación.. Entonces, en este podcast de seguimiento sobre evaluaciones de trabajo, Nos centraremos en estrategias y expresiones para establecer objetivos durante la entrevista de evaluación.. Gran parte del idioma que aprenderemos en esta lección también es útil en cualquier reunión en la que necesitemos discutir y establecer objetivos..

Wendy y Derrick, Gerente de Wendy, ya ha discutido su progreso y establecido metas para las áreas de satisfacción del cliente y capacitación laboral. Mientras la escucha continúa, pasan a hablar de dos importantes medidas de productividad.

Preste atención al lenguaje que usa Derrick para estructurar la conversación y para negociar y acordar objetivos con Wendy..

Preguntas de escucha:

1) ¿Cuáles son las dos medidas de productividad importantes que Derrick analiza con Wendy??
2) ¿Cómo se siente Derrick acerca de Wendy haciendo una sola vez? (es decir, especial) soluciones para cada cliente?
3) ¿Qué le aconseja Derrick a Wendy que le diga a un cliente que no ha reservado suficiente ancho de banda??

Miembros premium: Notas de estudio | PhraseCast

BEP 75 ADV – Evaluación de Rendimiento: Dar retroalimentación (Parte 1)

Evaluaciones de desempeño – a veces llamadas evaluaciones o revisiones del desempeño laboral – son una forma poderosa de desarrollar el potencial del personal. Estas habilidades son importantes no solo para HORA (Recursos humanos) profesionales, pero para cualquier gerente o supervisor que tenga responsabilidades sobre otro personal.

Para que las evaluaciones de desempeño tengan éxito, sin embargo, es importante que se lleven a cabo de forma estructurada. Adicionalmente, es importante que la habilidad y la diplomacia se utilicen para manejar las dos tareas principales de la evaluación – dar retroalimentación efectiva y establecer metas.

Así que esta es la primera de una lección de podcast de inglés comercial de dos partes que se centra en la estructura, Habilidad y diplomacia en evaluaciones de desempeño.. En este podcast, nos ocuparemos de dar retroalimentación. En el segundo, nos encargaremos de establecer metas.

Este episodio se enfoca en brindar retroalimentación efectiva que cree un ambiente positivo y genere confianza.. Estas habilidades de retroalimentación son útiles no solo en evaluaciones de desempeño., pero también en cualquier situación que requiera hacer comentarios críticos a alguien sobre su trabajo.

Wendy es una nueva empleada en el centro de llamadas por videoconferencia de ConStar. Ella ha estado trabajando allí durante aproximadamente 10 meses, incluida la formación, así que ahora es el momento de su primera revisión de desempeño de seis meses. Derrick, el gerente del departamento de operaciones, le dará a Wendy su tasación.

Como un “coordinador de videoconferencia” para ConStar, El trabajo de Wendy's requiere el uso de equipo especial para configurar y conectar videoconferencias para Fortune 500 clientela. Los clientes de ConStar mantienen reuniones remotas periódicas entre múltiples ubicaciones en todo el mundo. El trabajo de Wendy es establecer conexiones entre ubicaciones y resolver los problemas de los clientes cuando llaman a la mesa de ayuda..

¿Qué tipo de comentarios le dará Derrick a Wendy?? Ella es realmente inteligente, pero tiende a calentarse debajo del cuello cuando trabaja bajo presión. Eso significa, se enoja cuando siente estrés laboral. A veces ella pierde los estribos, y sus compañeros se han quejado.

Preguntas de escucha:

1) ¿Cuántas reuniones está manejando Wendy por día en este momento??
2) ¿Cuál es el problema principal sobre el que Derrick quiere comentarle a Wendy??
3) ¿Qué consejo le da Derrick a Wendy para ayudarla a corregir el problema??

Miembros premium: Notas de estudio | PhraseCast

Vuelve al comienzo