BEP 364 – Inglés para startups 1: Preparándose para una presentación

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo prepararse para un pitch en inglés a los inversores.

Es fácil observar la economía actual y aplaudir a las empresas de tecnología que triunfaron. Pero por cada éxito, hay cien fracasos. Cualquiera que haya fundado una startup o haya trabajado para una sabe que las nuevas empresas enfrentan mucha incertidumbre y un mundo de desafíos..

En esta economia, el éxito de una startup depende de muchos factores. Si puedes aprender a navegar los desafíos, o verlos como oportunidades, entonces tú también podrías hacerlo a lo grande. Un factor importante en el éxito de una startup es una buena tutoría.. Existe una sólida tradición de empresarios establecidos que ayudan a los jóvenes emprendedores a encontrar el camino hacia el éxito..

Y una de las oportunidades más importantes con las que un mentor puede ayudarlo es prepararse para su primera presentación a posibles inversores.. Si hay algún momento en el que debería aprender a recibir consejos, es en este punto. Un Tono inglés a los inversores pueden hacer o deshacer su empresa. Y buena preparación, como cualquier mentor te dirá, es clave.

Trabajar con un mentor depende de que esté dispuesto a recibir opiniones. Eso podría significar aceptar opiniones críticas y admitir sus propias debilidades.. Pero si puedes hacer esto, entonces podrás usar a tu mentor para intercambiar ideas, y pedir ayuda directamente con los desafíos.

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Quinn, una joven emprendedora, y Kira, su mentor. Quinn se está preparando para presentar su puesta en marcha de pagos en línea a un posible inversor. Y escucharemos cómo aprende de su mentor más experimentado..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué opinión tan fuerte sobre su lanzamiento tiene que aceptar Quinn??
2. ¿Qué debilidad admite Quinn??
3. ¿Con qué desafío le pide ayuda Quinn a Kira??

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BEP 363 – Modismos en inglés para fortalezas y debilidades (2)

BEP 363 - Business English Idioms for Strengths and Weaknesses 2

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre modismos de inglés de negocios relacionado con fortalezas y debilidades.

Entrevistas de trabajo, evaluaciones de desempeño, decisiones de contratación, promociones, aumentos salariales ... ¿en qué giran todos estos aspectos importantes del trabajo y los negocios?? Bien, un tema importante son las fortalezas y debilidades de las personas. Si no puede evaluar muy bien las fortalezas y debilidades, ya sean propias o de otras personas, es probable que tome algunas malas decisiones..

Por eso, no es de extrañar que escuche tantas conversaciones comerciales sobre lo que las personas pueden y no pueden hacer, o en lo que son buenos y en lo que no son buenos. Y en estas conversaciones, seguramente oirás muchos modismos. El inglés tiene toneladas de expresiones para hablar sobre fortalezas y debilidades.. Y en la lección de hoy, echaremos un vistazo a algunos de estos modismos de inglés de negocios.

En la lección, volveremos a unirnos a una conversación sobre la contratación de un nuevo director de comunicaciones en una empresa minera. Tres gerentes hablan de las fortalezas que necesitará el nuevo director, así como las debilidades del director anterior, que quieren evitar. Usan muchos modismos útiles en inglés durante su discusión..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué tipo de actitud dice Annette que necesita el nuevo director de comunicaciones??
2. ¿Qué tipo de persona cree Drew que necesita para lidiar con la controversia??
3. Al final del diálogo, ¿Qué tipo de persona dice Annette que deberían evitar??

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BEP 362 – Modismos en inglés para fortalezas y debilidades (1)

Business English Pod 362 - English Idioms for Strengths and Weaknesses 1

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre modismos de inglés de negocios relacionado con fortalezas y debilidades.

Entre a cualquier oficina o sala de personal y escuche de lo que habla la gente. Es muy probable que escuche a la gente hablar sobre otras personas. Y en muchos casos esas conversaciones tratan sobre lo que se les da bien, y en lo que no son buenos. En otras palabras, encontrará personas hablando sobre las fortalezas y debilidades de otras personas.

Y no son solo chismes. Hablamos de las fortalezas y debilidades de las personas cada vez que tomamos una decisión de contratación., armar un equipo de proyecto, o delegar tareas. Incluso hablamos de nuestras propias fortalezas y debilidades en estos mismos contextos. Cualquiera que sea la situación, y de quien sea que estés hablando, hay un montón de Modismos ingleses para discutir fortalezas y debilidades. Y algunos de estos modismos los aprenderemos hoy.

En la lección, escucharemos una conversación de negocios entre tres gerentes de una empresa minera. Están creando una oferta de trabajo para un nuevo director de comunicaciones, y están discutiendo las fortalezas que tendrá un buen director y las debilidades que quieren evitar. También están discutiendo las fortalezas y debilidades del ex director de comunicaciones. Los tres colegas usan muchos modismos relacionados con las fortalezas y debilidades durante su discusión..

Preguntas de escucha

1. Según Annette, ¿Qué pensaron del anterior director de comunicaciones cuando lo contrataron??
2. ¿Qué dice Drew sobre las habilidades de Carl con las redes sociales??
3. ¿Qué dice Laura que tendrá que hacer el nuevo director?, especialmente con una expansión y tanto trabajo en el futuro?

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925 Lección de ingles 34 – Dar instrucciones

Youtube video

En el de hoy 925 Video en ingles lección, vamos a aprender a dar instrucciones en inglés.

Decirle a la gente qué hacer no es algo que hace el jefe. Cada vez que estás ayudando a alguien con un problema, entrenar a alguien, dando asesoramiento técnico, o decirle a un colega cómo hacer algo, estas dando instrucciones.

Por supuesto, es muy importante ser claro cuando estás dando instrucciones. Y por eso, a veces explicamos las cosas paso a paso, en una secuencia de instrucciones.

925 El inglés es una nueva serie de Videos en ingles para principiantes (MCER nivel A2). Con 925 Inglés puedes aprender inglés de negocios frases para el trabajo.

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BEP 360 – Videoconferencias 2: Gestionar de forma remota

BEP 360 - Video Conference English Meetings

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre la gestión remota de video conferencia en inglés.

Los gerentes de hoy tienen que hacer malabarismos con muchos canales de comunicación diferentes., aún más con el surgimiento de equipos remotos y reuniones virtuales. Ya no es todo cara a cara, con tantos equipos trabajando de forma remota y videoconferencias con aplicaciones como Zoom que se convierten en algo cotidiano. Y esto significa que los gerentes necesitan un nuevo conjunto de enfoques y habilidades para administrar sus equipos. Una situación en la que vemos que estas habilidades entran en juego es en reuniones virtuales y chats uno a uno con los miembros de su equipo..

Cuando realiza una videoconferencia en inglés con un miembro del equipo, normalmente comenzará con una pequeña charla antes de cambiar al tema principal. Con trabajo remoto, las personas pueden tener más ansiedad, y como gerente, parte de tu trabajo es aliviar esa ansiedad. El liderazgo emocional y la creación de confianza también pueden requerir que muestre vulnerabilidad.

Al mismo tiempo, apoyar a su personal implicará describir muy claramente sus expectativas sobre la comunicación. Después de todo, tenemos muchas más opciones en el mundo de los negocios de hoy. Por ejemplo, si usa Zoom u otra herramienta de videoconferencia, te encontrarás enviando recursos a través de la función de chat, en lugar de entregarle a alguien un documento o enviar un enlace por correo electrónico. Y a medida que las personas se adaptan a las nuevas formas de comunicación, deberás dar un sólido asesoramiento técnico o logístico.

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre Heather, un gerente en una empresa de consultoría, y su empleado Adam. Adam es un consultor junior que se prepara para una reunión con un cliente importante. Heather está demostrando sus habilidades en la gestión remota de su equipo..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Heather para mostrar su vulnerabilidad??
2. ¿Qué expectativas enfatiza Heather sobre la comunicación con los clientes??
3. ¿Qué consejo técnico le da Heather a Adam??

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