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BEP 153 – Inglés de gestión: Motivando a tu equipo (1)

Inglés de negocios, Comunicación, Podcast de ESL, Inglés de gestión /

Management English - Motivating your Team 1

Este es el primero de dos partes. Inglés de negocios Serie de pod sobre cómo motivar a su equipo.

La motivación es una fuerza importante en los negocios. Gran parte de lo que se logra es impulsado por la motivación de un equipo.. Cuando los empleados se sienten motivados por un proyecto, es más probable que contribuyan con ideas y trabajen duro para lograr el éxito. Pero si no están motivados, su compromiso – y las posibilidades de éxito – disminuir.

Algunas veces, la motivación es difícil de lograr. Circunstancias como una economía pobre o una reducción de personal pueden devastar la moral de los empleados, u optimismo. Los empleados pueden sentirse derrotados, incierto sobre su futuro, y nada emocionado por el trabajo por delante.

En esta lección, veremos algunas formas de motivar a su equipo. Discutiremos cómo reconocer los obstáculos que pueden frenar a un equipo. Cubriremos formas de transmitir entusiasmo y hacer que las personas se sientan valoradas. Y hablaremos sobre cómo los miembros del equipo pueden contribuir al discusión y lluvia de ideas.

Hoy escucharemos a Joe, un gerente en un resort, tratar de motivar a su equipo de ventas. El departamento se ha reducido considerablemente y la moral está baja. Todavía, tienen un trabajo importante que hacer.

Preguntas de escucha:

1. ¿Por qué Joe dice que el equipo se ve diferente ahora??
2. ¿Qué idea sugiere Carl?
3. ¿Cuál es la idea de Nick??

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BEP 150 – Trabajar en equipos multiculturales (Parte 2)

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Esta es la segunda de una serie de dos partes de Business English Pod sobre el trabajo en equipos multiculturales..

Estos días, trabajar con personas de diferentes culturas es bastante común. Es posible que se reúna con colegas en otro país o en otro continente.. Las prácticas comerciales varían en todo el mundo.. Algunas culturas son más formales que otras.. Algunos tienen costumbres distintas respecto a los saludos., roles de genero, y comida. Por eso es útil saber todo lo posible sobre otras culturas empresariales antes de conocer a su equipo..

Pero incluso si has investigado cuidadosamente, todavía pueden surgir problemas, especialmente en reuniones cara a cara. Puede haber problemas de comunicación, puntos que necesitan aclaración, y diferentes ideas sobre lo que es aceptable en un entorno empresarial.

Hoy, veremos cuestiones como la jerga y los modismos, conceptos de tiempo, formas de direccion, y malentendidos debido a la cultura. También discutiremos las interacciones de apertura y explicaremos las diferentes costumbres comerciales..

En el ultimo episodio, Conocimos a Cao Ming, un gerente de una empresa multinacional con sede en Estados Unidos.. Originario de China, Ming ha trabajado en Nueva York durante muchos años y ahora se dirige a Brasil, donde dirigirá un equipo de investigación.. Hizo algunas lecturas de antecedentes y habló sobre la cultura brasileña con un colega antes de irse.. Ahora, encabeza su primer encuentro con su nueva selección brasileña.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles son dos modismos que Ming necesita explicar??
2. ¿Qué sugerencia hace Carla al inicio de la reunión??
3. ¿Por qué Felipe pronuncia mal el nombre de Ming??

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BEP 149 – Trabajar en equipos multiculturales (Parte 1)

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Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre el trabajo en equipos multiculturales..

En el mundo de hoy, es común trabajar con personas de diferentes culturas. Y dado que los negocios eficaces dependen de una comunicación clara, es importante considerar diferentes aspectos de la cultura. Es posible que sus colegas hagan negocios de manera diferente a como lo hace usted. Entonces, Saber más sobre la comunicación intercultural puede ayudar a que tu trabajo sea más fluido y evitar malentendidos..

En este episodio, repasaremos algunos puntos a considerar para trabajar en un equipo multicultural. Analizaremos la cultura empresarial general., costumbres comerciales específicas, niveles de formalidad, y conciencia cultural local. Y dado que la comida se sirve a menudo en entornos empresariales, hablaremos de eso, también.

estaremos escuchando, gerente de una empresa de biotecnología con sede en Estados Unidos. Aunque Ming es originario de China, Trabajó durante muchos años en la sede de Nueva York y ahora viaja a Brasil para gestionar un equipo de investigadores internacionales.. En este episodio, Ming se prepara para su viaje hablando con un colega, tania, que vivió y trabajó en Brasil durante 3 años.

Preguntas de escucha:

1. ¿Qué ha oído Ming sobre Curitiba??
2. ¿Qué dice Tanya sobre las relaciones en Brasil??
3. ¿Sobre qué título honorífico pregunta Ming??

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BEP 95 – Comunicación: Resolviendo conflicto (2)

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Esta es la segunda parte de una lección de podcast de inglés comercial de dos partes sobre cómo resolver conflictos., en el que nos hemos centrado en resolver los desacuerdos cotidianos en la oficina. ben, un nuevo especialista en formación en una empresa de fabricación, siente que está haciendo una parte injusta (es decir, demasiado) del trabajo en su departamento. Gerry, El manager de Ben, habla con el para solucionar el problema.

En el primer episodio, Estudiamos cómo Gerry abrió la discusión de manera informal., manera no amenazante, y vimos cómo escuchó activamente a Ben para ganarse su confianza..

En este episodio, Prestaremos atención a cómo Gerry y Ben trabajan juntos para encontrar una solución.. En particular, Nos centraremos en cómo establecen objetivos comunes., plantear preocupaciones, y acordar acción.

Donde lo dejamos la última vez, Gerry acababa de hacer una pregunta para resolver el conflicto.: Gerry quiere saber qué sugeriría Ben hacer para solucionar la situación..

Preguntas de escucha

1) ¿Qué solución propone Ben??
2) ¿En qué área Ben siente que podría hacer una contribución real??
3) ¿En qué acción están de acuerdo Ben y Gerry??

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BEP 94 – Comunicación: Resolviendo conflicto (1)

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La gente no siempre se lleva bien, Así que lidiar con los conflictos es parte de cualquier trabajo.. Y tan a menudo como no, Los desacuerdos laborales se resuelven tanto como en discusiones informales en el pasillo., como lo hacen en la sala de conferencias. Entonces, en esta serie de dos partes sobre la resolución de conflictos, Estaremos estudiando lenguaje útil para discutir y resolver desacuerdos..

No nos centraremos en conflictos importantes entre empresas u organizaciones internas., sino más bien en los desacuerdos cotidianos con los que todos tenemos que lidiar para tener éxito en nuestro trabajo..

En la escucha, Elegant es una empresa que diseña y fabrica accesorios de baño. – se hunde, baños, y así. Ben se unió recientemente a Elegant como especialista en capacitación.. cuando el empezó, le prometieron que Elegant contrataría a alguien para que lo ayudara con su carga de trabajo., pero en cambio sigue haciendo casi todo solo. También le prometieron la oportunidad de diseñar algunos cursos., pero en cambio su manager, Gerry, insiste en supervisar de cerca todo el trabajo de Ben. Ben siente que está trabajando más duro que nadie en la oficina.: Siempre es el último en salir del departamento por la noche.. Pero no siente que se reconozca su arduo trabajo..

A medida que escucha, Preste atención al lenguaje que usan Gerry y Ben para abordar este desacuerdo..

Preguntas de escucha

1. Gerry dice que quiere “sentarse informalmente y discutir un poco las cosas”.
2. ¿Qué crees que significa esto?? Una tensión es algo que cansa y, tal vez, irritante.
3. ¿Qué dice Gerry es “llegar a ser una especie de tensión??“¿Qué solución propone Gerry??

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