BEP 179 – Manejando una crisis 1: Tomando el control

Esta es la primera de una serie de lecciones de inglés de negocios en el manejo de una crisis..

Imagina esto: Son las cuatro de la mañana y estás dormido. El teléfono suena. Es uno de tus gerentes. Ha habido un terrible accidente! Qué haces? Qué dices?

En algún momento de tu carrera, Tendrás que lidiar con una crisis importante. Podría ser una huelga laboral o un desastre ambiental. Y hay crisis menores, como perder una entrega importante o quedarse sin papel, que puede pasar todos los días. Estos eventos ciertamente pueden hacer daño, Pero cuanto? Que depende de cómo trates con ellos.

La buena gestión de crisis es la clave. Su éxito y reputación dependen de ello. Entonces en esta lección, Veremos lo que sucede cuando se rompe una crisis, o comienza. Se trata de "tomar el control en una crisis". Cubriremos algunas técnicas y lenguajes útiles para tratar de manera efectiva con esa llamada telefónica temprano en la mañana sobre un accidente.

Escucharemos a Sandy y Mike, que trabajan en una fábrica en China que acaba de tener un accidente. Sandy es el gerente de la planta, mientras que Mike es el ingeniero de producción principal. Una tubería ha explotado, liberar gas y herir a dos trabajadores. Ahora Sandy y Mike llaman a su jefe, Frank Menzies, en los EE. UU.. Escuchemos mientras Sandy y Mike entregan las malas noticias y Frank toma el control de la crisis.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué no está Mike en la llamada al principio??
2. ¿Qué información sobre el incidente quiere saber Frank??
3. ¿Qué le indica a Frank a Mike que haga al final??

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PEC 17c – Presentar un argumento en inglés (2)

Esta es la segunda parte de una serie de dos partes de Business English Pod sobre presentando un argumento.

Este podcast es uno de los más populares según lo votado por usted., los oyentes. Y para celebrar nuestro 4to aniversario., Le damos otra oportunidad actualizando los ejemplos y explicaciones.. Esperamos que lo disfrutes!

Cuando presentas un argumento, es importante respaldar lo que estás diciendo. Necesitas tener hechos y ejemplos relevantes a tu alcance y pensar con anticipación en lo que podrían decir tus oponentes.. También es útil saber hablar en términos amplios y contrastar un poco el argumento.. Finalmente, Es bueno saber cómo concluir su argumento de manera clara., manera concisa.

En esta lección, Exploraremos estos puntos en detalle.. Hablaremos sobre formas de dar ejemplos poderosos.. También veremos el lenguaje para hacer puntos contrastantes y generalizaciones.. Y, Te mostraremos cómo terminar tu argumento., ya sea formal o informalmente.

Ultima vez, conocimos a jack y dan, que trabajan para un fabricante de guitarras estadounidense. Jack cree que trasladar la producción a Costa Rica sería una buena medida financiera para la empresa. Pero Dan no está tan seguro.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué aumentan los costos de envío?? da un ejemplo.
2. ¿Por qué Dan piensa que trasladar la producción a Costa Rica sería más caro??
3. ¿Qué está pasando con la participación de mercado de la empresa??

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PEC 17c – Presentar un argumento en inglés (1)

Es nuestro cuarto aniversario y para celebrar, estamos recuperando uno de nuestros podcasts más populares votado por usted, los oyentes. Hemos mejorado los ejemplos y las explicaciones., y esperamos que disfrutes de esta nueva versión.

Cuando estás argumentando, intentas que los demás vean tu punto de vista. Para hacer esto, necesitas presentar tu argumento – y sus detalles de apoyo – de una manera clara y organizada. De lo contrario, Será difícil para tu audiencia seguir tu argumento o apoyarte.

Hoy, buscaremos formas de hacer una recomendación inicial y comenzar una discusión organizada. Entonces, hablaremos sobre cómo secuenciar los puntos de su argumento, cómo agregar nuevos puntos, y cómo enfatizar los puntos para que tengan un mayor impacto en sus oyentes..

Este es el escenario de nuestro diálogo. Jim, Y, y Jack trabajan para un fabricante de guitarras estadounidense. Jack cree que la empresa debería construir una nueva fábrica en Costa Rica para ahorrar dinero en costos de producción. Escuchemos cómo organiza y apoya su argumento.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la recomendación de Jack??
2. Según Jack, ¿Por qué la empresa está perdiendo dinero??
3. ¿Cómo explica Jack que los costos laborales son más caros que las materias primas??

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BEP 154 – Inglés de gestión: Motivando a su equipo (2)

Management English - Motivating your Team 2

Este es el segundo de dos partes. Inglés de negocios Podcast serie en motivando a tu equipo.

Hay muchas estrategias que puede utilizar para motivar a las personas.. Una forma es recompensarlos. Esta recompensa puede ser emocional, como reconocimiento o elogio por un trabajo bien hecho. O, puede ser más concreto, como un bono en efectivo o un premio.

En esta lección, veremos la motivación a través de recompensas. Discutiremos cómo reconocer los esfuerzos de su equipo y alabar. También veremos cómo presentar desafíos, competencia amistosa, e incentivos. Finalmente, hablaremos sobre algunas formas de finalizar una reunión para que su equipo se sienta lleno de energía para el trabajo que tiene por delante.

Ultima vez, escuchamos a joe, el gerente del departamento de ventas en un resort, motivando a su equipo después de una ronda de despidos. Hoy, volveremos al equipo de Joe un mes después. Han hecho un buen progreso desde su primera reunión y Joe quiere mantener a su personal motivado para que continúen teniendo éxito..

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué el equipo está contento con Nick??
2. ¿Cuál es el primer premio del concurso de ventas??
3. ¿Qué piensa Deborah sobre el desafío??

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BEP 153 – Inglés de gestión: Motivando a tu equipo (1)

Management English - Motivating your Team 1

Este es el primero de dos partes. Inglés de negocios Serie de pod sobre cómo motivar a su equipo.

La motivación es una fuerza importante en los negocios. Gran parte de lo que se logra es impulsado por la motivación de un equipo.. Cuando los empleados se sienten motivados por un proyecto, es más probable que contribuyan con ideas y trabajen duro para lograr el éxito. Pero si no están motivados, su compromiso – y las posibilidades de éxito – disminuir.

Algunas veces, la motivación es difícil de lograr. Circunstancias como una economía pobre o una reducción de personal pueden devastar la moral de los empleados, u optimismo. Los empleados pueden sentirse derrotados, incierto sobre su futuro, y nada emocionado por el trabajo por delante.

En esta lección, veremos algunas formas de motivar a su equipo. Discutiremos cómo reconocer los obstáculos que pueden frenar a un equipo. Cubriremos formas de transmitir entusiasmo y hacer que las personas se sientan valoradas. Y hablaremos sobre cómo los miembros del equipo pueden contribuir al discusión y lluvia de ideas.

Hoy escucharemos a Joe, un gerente en un resort, tratar de motivar a su equipo de ventas. El departamento se ha reducido considerablemente y la moral está baja. Todavía, tienen un trabajo importante que hacer.

Preguntas de escucha:

1. ¿Por qué Joe dice que el equipo se ve diferente ahora??
2. ¿Qué idea sugiere Carl?
3. ¿Cuál es la idea de Nick??

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